互联网供应链金融融资模式（产业互联网与供应链金融的顶层设计）

互联网供应链金融融资模式（产业互联网与供应链金融的顶层设计）特邀行业的实操型专家讲师，全程案例拆解，小班授课，一对一互动交流。2、专家面授、全程案例：1、痛点直击、突破瓶颈：10万 行业从业人员的调研反馈，深度挖掘产业互联网行业痛点。20%理论 80%案例解构，直击痛点，用最短的时间突破工作瓶颈。

“产业互联网”是国家战略，是实体企业未来发展的必然趋势，供应链是金融服务实体经济的有力抓手，产业互联网下的供应链金融是夯实产业基因，提升产业效能，实现产业升级的必由之路。

深度思考“产业互联网”，捕获下个供应链金融风口，将是各类实体企业、物流仓储公司、金融机构、科技公司、地方政府的必修课。

“华贸融”贸金脑库，特推出产业互联网下的“供应链金融”产品设计与投资分析的线下互动课。帮助产业内人士抓住风口，创造财富。

一、课程特点

1、痛点直击、突破瓶颈：

10万 行业从业人员的调研反馈，深度挖掘产业互联网行业痛点。

20%理论 80%案例解构，直击痛点，用最短的时间突破工作瓶颈。

2、专家面授、全程案例：

特邀行业的实操型专家讲师，全程案例拆解，小班授课，一对一互动交流。

3、圈层交流、优质人脉：

云集知名供应链金融机构、核心企业、供应链管理公司、商业保理公司、产业互联网平台、融资租赁公司、银行、券商、基金等机构，高质量人脉圈，行业交流一步到位。

4、资金对接、一步到位：

“华贸融FA平台”汇聚业内产业投资人，大资金、大投资，为您的投资布局，保驾护航。

5、贸金脑库、您的私家智囊团

“华贸融-贸金脑库”拥有业内百位知名专家学者、行业领军人、金融专家，一朝相识，永续链接。时时掌握最新资讯、产业布局与时俱进。

【二、课程大纲】

黄贵生老师：产业互联网平台与供应链金融服务产品设计

（7月27日*北京）

第一部分：产业互联网平台顶层设计框架

产业互联网与消费互联网的差异分析

大宗产业互联网平台要避免的7个大坑

产业互联网平台搭建的步骤（基于供应链管理的逻辑）

a) 产业链分析（产业链地图、产业商品四流分析）

b) 找到破局点（交易-金融-物流）

c) 确定平台的基础业务（驱动规模与数据）

d) 设计平台服务产品

e) 搭建生态（多种业态集成）

f) 基于SAAS的系统设计

第二部分：平台供应链金融服务产品从0开始设计

1、 供应链金融的基本设计架构

2、 三个基本原型

3、 平台供应链金融服务产品设计

确定业务细分场景（供应链场景）

原型 场景 资金机构

原型 场景 资金机构 6角度规范

4、 案例

金融机构主导

核心企业主导

平台模式主导

5、 供应链金融产品手册

6、 风险管理体系设计

7、 如何从0开始搭建组织与人才体系

第三部分：产业互联网平台与供应链金融的共同促进关系

1、 科技-金融-产业三角驱动

2、 libra对产业互联网平台的启示

廖鹏老师：产业互联网投资分析框架：案例和思考

（7月28日*北京）

一、产业互联网投资分析框架

（一）商业模式重构分析框架

1.企业资源优化与投资视角下资本“三进六出”分析框架——CEO的职责和主要目标

2.现金流视角的商业模式诊断、分析和重构

3.利用产业互联网思维优化商业模式，赋能实体产业

4.垄断与竞争

5.如何构筑公司的护城河？

（二）商业模式案例分析

1.失败的商业模式的案例分析

2.成功的商业模式的案例分析

二、产业互联网投资案例和思考

（一）案例分析——基于真实案例的产业互联网投资分析

1.案例一：财务造假测试工具赋能金融科技

2.案例二：银联支付入口赋能线下b2C业务

3.案例三：汇聚腾讯、美团、阿里、百度系的流量入口，赋能文化消费产业

4.案例四：AI时代数据库平台

5.案例五：工业互联网投资案例

6.其他案例：根据实际情况择优讲解

（二）投资思考

1.产品思维、流量思维与用户思维

2.商业模式全局思维：如何实现人与财的最优化配置，如何“威逼利诱”促进商业可持续扩张？

3.产业互联网思考：每一家公司是一张内网；产业互联网是网络的网络。

4.传统产业如何优化商业模式、优化人和财资源配置、构筑商业防御体系和进攻力量。

三、讲师简介

黄贵生老师：

坤晟数科创始人兼CEO

产业互联网资深专家

大连理工大学管理科学与工程硕士

历任东北亚煤炭交易中心总裁，泰德煤网股份有限公司董事、副总裁，大连泰德人才港有限公司总经理，大连桑扶兰实业有限公司总裁。

十多年的煤炭行业经验，对煤炭市场有更深透、更敏锐的理解。

廖鹏老师：

重庆弘远渝富股权投资基金管理有限公司 董事、合伙人

金融学博士

历任民生银行贸易金融部跨境投融主管、恒丰银行跨境投融部市场开发总经理、金沙江资本合伙人、民生银行苏州分行投行部负责人

主要负责的项目有：

金沙数字银行A轮B轮融资；

如意集团跨境并购、分众传媒跨境重组回归A股；

中消安私有化；亚信科技再融资；

紫光集团定增厦门银润、跨境并购学大教育。

四、参加企业

供应链金融机构、核心实体企业、行业龙头企业、产业互联网平台机构、各类B2B平台机构、金融科技公司、供应链管理机构、商业保理机构、融资租赁企业、仓储物流企业、商业银行、信托投资机构、财务公司、资产管理公司、投资公司、担保公司、证券投资公司、其他各类金融机构。

五、参加人员

董事长、执行董事、总经理、战略管理部门负责人、产品总监、产品经理、风险管理部门负责人、业务发展部门负责人、运营总监、投资相关机构决策者以及其他对产业互联网、供应链金融具备投资意向的企业高层领导。

六、课程详情

1、课程安排：两天

2、开课时间：2019年7月27-28日（周六、周日两天）

3、开课地点：北京

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