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打卡制度从什么时候开始(打卡制度该不该淘汰)

打卡制度从什么时候开始(打卡制度该不该淘汰)第三,便于养成惯性打卡制度便于员工统一上下班,方便集中性的解决某类问题。在移动信息化技术不太发达的时期,可以提升很大的效率。第一,可以约束员工在严重缺乏信任制度的当今社会,可以起到约束作用,防止员工自由散漫,是公司的一把好规矩。第二,便于统一管理

打卡制度从什么时候开始(打卡制度该不该淘汰)(1)

打卡制度有必要吗?

职友:吴琦

既然是制度,那么从字面意义上,我们可以解释,制作出来用来渡他人的。就如同紧箍之于孙悟空,虽然束缚了孙悟空,但是是为了度他。从某种意义上来说,它是非常有必要的。不过,如果是人云亦云的打卡制度,那么就是仿冒的伪经,度不了别人,自然就谈不上有必要了。这是从他的目的上来阐述的。

打卡制度从什么时候开始(打卡制度该不该淘汰)(2)

从其意义上来看,有以下几个意义。

第一,可以约束员工

在严重缺乏信任制度的当今社会,可以起到约束作用,防止员工自由散漫,是公司的一把好规矩。

第二,便于统一管理

打卡制度便于员工统一上下班,方便集中性的解决某类问题。在移动信息化技术不太发达的时期,可以提升很大的效率。

第三,便于养成惯性

习惯的力量是可怕的,刚打卡制度成为一种日常规范的时候,那么利于员工形成适合公司或者企业发展的一种生物钟,从而提升效率。

但是这种打法,这种只是适用于刚刚所提到的,移动信息不发达的时期。所以需要很多的沟通成本而打卡可以集中员工,从而解决很多的沟通成本。

当今社会移动信息化交流技术十分发达,沟通成本可以节约很多。所以如果是采用项目制的公司或者企业则不太适用于打卡制度,因为项目制就是解决一个又一个项目的问题。所以最好只有项目的起始时间,而没有这种硬性的打卡制度。

打卡制度从什么时候开始(打卡制度该不该淘汰)(3)

职友:唐希文

怎么说呢,这种制度是源于工业时代劳动密集型的产业确保员工利益的同时,也能够高效的提升彼此间配合的一种制度。但是在当今信息化发展的时代,已经跟不上了节奏。

第一,互联网企业或者科创企业加班怎么算?

有些人会说,我加班的时候老板明明看得到了,却说这是你自愿的。而我迟到哪怕一分钟,说你打卡已经迟到了,不好意思,我要按照规矩来。这个规矩是tnnd什么标准?

第二,有多大的能耐,就要承担多大的责任

这是一句漂亮话,如果说的现实一点就是,你能力越强,你就活受罪,这是你活该的。

所以在企业里你会发现这样一种情况,如果不是按劳分配的。而是按照工作时间来算的。一般情况下,新入职的人都急于表现自己,做一件事恨不得能够最快的把它搞定。

但是只要在这个制度下生存了一段时间的人,他就会磨洋工,明明做好的事情,其他部门或者同事开始催着要的时候。他都会说再等等再等等还没好。为什么呢?

打卡制度从什么时候开始(打卡制度该不该淘汰)(4)

第三,项目这个概念重点是项目

你看没看过一帮人两天两夜没睡觉,结果把事情搞定了,而且确保高质量交付的呢?

那你看没看过,每天朝九晚五上下班的人,能够这么齐心协力的干成一件事儿的呢?

这个世界终究是看你对待别人的态度如何,别人才会用相应的态度以及情绪来回应你。不管是工作与感情,都是如此。

所以对于那些严格考核的企业,除非你们做的是精细活,不需要出差,需要极强的配合程度,少一个部门,少一个人,都没法严丝合缝的完成。那么你们就继续打卡吧。

反正这个时代,能够适应的人才能活下去。适应不了的,即使死得慢一点,那也是慢性死亡啊。

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