客户和用户哪个好（你分清用户与）

客户和用户哪个好（你分清用户与）我们先来看几张图片。“当然是10岁以下的小朋友啦！因为这些动画片都是专门拍给小朋友们看的嘛！”你一定会这么说。依靠直觉，我们可以很容易得出这样的结论：“客户是使用产品或者服务的人。”真的是这样么？你觉得，哆啦A梦，小猪佩奇，喜羊羊和灰太狼，这些动画片的客户到底是谁呢？

客户至上。

满足客户的需求。

全心全意为客户服务。

这些标语，你肯定已经听腻了。但是，这里说的客户，到底是谁？

依靠直觉，我们可以很容易得出这样的结论：“客户是使用产品或者服务的人。”

真的是这样么？

一、客户不是使用者

你觉得，哆啦A梦，小猪佩奇，喜羊羊和灰太狼，这些动画片的客户到底是谁呢？

“当然是10岁以下的小朋友啦！因为这些动画片都是专门拍给小朋友们看的嘛！”你一定会这么说。

我们先来看几张图片。

你发现了什么共同点？

不论是在日本（哆啦A梦），英国（小猪佩奇），还是中国（喜羊羊与灰太狼），母亲都是勤俭持家，聪明伶俐，维护家庭利益，占据主导权的人。而父亲往往是迷糊冒失，不顾大局，牺牲自己利益的人。

为什么会这样呢？

试想一下，如果一个母亲在家里正陪着小朋友看动画，结果出现了以下这些场景：

一个总是吹嘘自己做的很好，但是实际上做事冒冒失失的母亲。

一个被父亲指挥着做事情的母亲。

一个对家庭和孩子漠不关心的母亲。

会有母亲喜欢么？

不会，因为没有哪个母亲希望在孩子的心中留下懒惰或者愚笨的印象。因此母亲会选择自己更喜欢的类型：在家中是勤劳而聪明的。

虽然说小朋友是这些动画片的使用者，但是实际上，小朋友是没有机会选择自己想要看的动画的。帮小朋友挑选动画的人，往往是照顾他最多，陪他看动画片时间最长的人。而在绝大多数家庭中，这个角色往往由母亲所承担。因此，这些动画片的客户，其实是小朋友的母亲。

因此，动画制作人深知“小朋友不是他们的客户，小朋友的母亲才是”。尽力去满足她们的需求，因此，在动画片中，母亲的形象塑造往往都是比较正面的（尽管红太狼好吃懒做，但是她对于小灰灰的关爱也非常的明显）。

类似的例子，还有Old Spice男士香水。最开始的时候，和其他公司一样，Old Spice男士香水，为了吸引男性的购买他们的香水，广告中全是类似“喷了我们的香水，香车美女都会有”，“只有我们的香水，才能吸引女人”，等等，然而收效甚微。

这是因为，大多数男性（使用者），其实并不在意身上是否有香味，只有女性（客户），更加在意男性身上的气味。

因此，Old Spice改变了策略，他们将客户重新定义为女性。而广告模特也从美女，变成了肌肉发达的黑人猛男。他虽然四肢发达，但在广告中对女性彬彬有礼。还开通了Twitter账号，积极的和女性网友互动，用幽默风趣的方式进行回复。

广告的核心思想也变为了“我就是那个，你的男人应该闻起来像的男人”。试想，哪个女人不希望自己的男人，也是一个身体健壮，又机智幽默的呢？所以，很多妻子愿意给他们的老公购买Old Spice香水，让老公和黑人模特一样，充满男性魅力。

所以，当我们思考客户时，我们不能简单的依靠直觉，将使用者定义为客户。我们可以问问自己：到底是谁会为产品或者服务买单？

二、客户来自多角度

我们再来思考一个问题，手机的客户是谁？

没错，需要购买新手机的人，就是手机的客户。但是，手机销售商，是不是也是客户呢？

其中的道理很简单：如果购买者需要购买一款手机，但是销售商没有存货，那么手机厂商就没有利润。反之，如果销售商有很多存货，但是没人想买那款手机，手机厂商也没有利润。所以，销售商和购买者一样，都是手机的客户。

这也是为何在iphone4出现以前，手机的外观更加的多变。因为当时的销售商处于手机销售的主导地位，而那时的手机销售商主要的销售方式是将手机锁在玻璃展柜里，展示给购买者。那么，各种有着奇特造型的手机，由于更加吸引眼球，就更容易受到销售商的喜爱。

因此，苹果开设了专营店，就是为了将其中一种客户——销售商牢牢地掌握在自己手里。即使之后推出的手机外观同质化严重，也不能影响他的销售额。因为他们只需要满足购买者的首要需求——好用即可，减少了为了销售商做出的妥协（如果单纯认为IPhone品质高，不需要外观的话，可以看看有多少人在用手机壳）。

与之相似的，还有欧美国家家家户户铺设的地毯。现在，美国每家每户，从书房到卧室，每个地方都将地毯铺的满满当当。其实在五十年代前，地毯的销售一直不尽人意，因为地毯的价格太高，大多数家庭只在起居室铺一张比较廉价的地毯就够了。

很多地毯商因此很苦恼，他们采用的解决方案是：

将地毯做的更好。

打价格战，让地毯价格更低。

告诉屋主，地毯可以提升生活质量。

这些方式并没有起到非常好的效果。因为大多数的房屋都是由年轻夫妇购买，而他们花了一大笔钱购买了房屋后，并没有多余的钱来购买地毯。由于地毯并不是必需品，所以最后屋主往往买一块便宜的地毯了事。因此，对于地毯商来说，降低房屋的售价，就能促进地毯的销售。

那么如何降低房屋的售价呢？在传统的房屋中，如果不铺设地毯，建筑商将不得不使用昂贵的地板。而如果铺设了地毯，建筑商就可以铺上廉价的地板了。那么，说服建筑商采用较低成本的地板，并且铺设高级的地毯，将地毯变成住房中的必需品，打包出售给购买者。屋主的生活质量得到了提升，建筑商的成本下降，而地毯商也能获得更多的利润。

所以，有时候，客户并不是单纯的是消费者，我们需要从多个角度来观察现有客户的需求，从而判断潜在的客户。

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