安卓闭源和开源（从开源到闭源安卓）
安卓闭源和开源（从开源到闭源安卓）彼时，谷歌工程副总裁Andy Rubin这样说过：2007年1月9日，第一代苹果手机发布，在科技圈投下了一枚重磅炸弹。事实上，在2007年诞生之初，Android系统还是个基本不占市场份额的无名小卒，无论是从系统质量还是从应用数上来看都菜到不行。那时候的苹果根本没把它放在眼里，微软也没正眼瞧过它。而经过多年的追赶，Android充分扬长避短，在全球范围内裂变式扩张，现在已经与苹果并立称王，甚至在市场占有率上将苹果远远甩在身后。而苹果却因为创新枯竭、性价比过低，逐渐丧失品牌优势。说起来，这又是一个“菜鸟”逆袭的故事了。
华为遭到美帝利益团体的集中攻击已经一周有余。
5月20日，谷歌突然宣布停止与华为的部分合作，占华为总业务量接近一半的海外市场都受到严重打击。
这还只是停止部分合作的后果。要知道，除了苹果之外，全球绝大部分手机厂商的命脉都握在Android手里。
调研机构Kantar公布的2018年3月手机系统市场销售额占比数据
事实上，在2007年诞生之初，Android系统还是个基本不占市场份额的无名小卒，无论是从系统质量还是从应用数上来看都菜到不行。那时候的苹果根本没把它放在眼里，微软也没正眼瞧过它。
而经过多年的追赶，Android充分扬长避短，在全球范围内裂变式扩张，现在已经与苹果并立称王，甚至在市场占有率上将苹果远远甩在身后。而苹果却因为创新枯竭、性价比过低，逐渐丧失品牌优势。
说起来，这又是一个“菜鸟”逆袭的故事了。
Android的诞生2007年1月9日，第一代苹果手机发布，在科技圈投下了一枚重磅炸弹。
彼时，谷歌工程副总裁Andy Rubin这样说过：
“如果谷歌无动于衷的话，我们将不得不接受一个十分可怕的未来，一个没有选择的世界：同一个人，一个公司，一部手机，一个运营商。”
当时谷歌的最大盈利来源于其搜索业务。在电脑端，微软一家独大，Windows操作系统自带的IE浏览器占了绝对优势。而在移动搜索端，苹果的崛起又出现了新的垄断趋势，这让谷歌觉得十分恐慌。因此它押注Android，决定在移动端的操作系统展开一场硬战。
安卓加入后，移动系统曾出现三足鼎立的局面
2007年11月5日，谷歌在移动世界一文不名的情况下，仍然义无反顾地推出了Android系统，并且以卑微的免费开源姿态，希望能够对抗苹果的垄断。
成功逆袭开源，正是Android逆袭成功的关键。
微软在其推出的移动端系统Windows Mobile中，仍然延续了它在电脑Windows系统上的做法，对每一台设备收取许可费用。
苹果则是采取系统与硬件捆绑的模式，自产的手机配上自研的系统进行售卖。
而这边的Android呢？不仅免费开源自己的操作系统，甚至还与安装Android的移动厂商分享来自Android搜索的收入。这样的交易条件对于设备厂商来说实在是太过诱人，根本没有拒绝的理由。
不出所料，Windows Mobile最终没能形成气候，又因为其在用户体验上逐渐被Android反超，最终消亡。
随后，Android一路高歌猛进，除了保持自己在应用数和开发者数方面的优势，一方面不断完善系统兼容性与稳定性；另一方面携手硬件厂商，在处理器性能上不断革新。在诞生之后的22年里，击退了一个又一个企图在移动操作系统分一杯羹的对手，几乎垄断了除苹果之外的全部市场。
2009-2018智能手机操作系统全球市场占有率
在这一过程中，Android不仅成功扼杀了微软的移动业务，还通过一个由设备制造商和移动运营商组成的庞大生态系统，统治了移动设备的世界。
而这些制造商和运营商之间的激烈竞争，促使设备和网络服务的成本降低，又进一步促进了Android在全球范围的普及。
可以说，如果没有安卓，智能机的普及程度至少要比现在慢上一倍。
从开源到闭源实际上，广义的Android系统包括两个部分：
一个是Android开源项目AOSP（Android Open-Source Project），这部分资源来自谷歌开发者联盟的成员，也就是国人普遍认知中的那个开放的Android；
另一个部分则是谷歌移动应用GMS（Google Mobile Service），由众多带有谷歌自有商标的应用程序构成。
这些都属于GMS
诞生之初，Android的诉求很简单，就是拉拢App开发者，寻求与更多芯片制造商及手机厂商的合作，共同推广Android平台。
但随着市场占有率的攀升，谷歌不再满足于提供平台，开始一步步地控制Android生态圈的发展，以期获得更多的利益。所以我们可以看到，谷歌正在有计划地逐步废弃不挣钱的AOSP应用，而用“亲生的”GMS应用代替——
自2010年8月谷歌在Android Market推出了语音操作（Voice Actions）功能后，AOSP中的搜索功能就停止了更新，永远地停留在了当时的版本。
接下来的3年，谷歌相继在商店中开发了Google Search、Play Music、Google Calendar和Google Input，相应的AOSP Search 、Music 、Calendar、Keyboard随之停止更新。
2013年3月，Android项目由Sundar Pichai接手负责。
Sundar Pichai
自此之后，Android正式由工程导向转为营利导向。例如，减少手机制造商与谷歌在Google Play和Google Search上的收入分成；与手机制造商签订约束协议，以控制各家Android手机UI显示的一致性；甚至，对于应用摆放在Android桌面上的位置都强加限制······这一系列的举措造成了不少手机制造商及开发者的反感。
归根结底，Google在盈利模式上想成为另一个苹果，在用户和运营商之间发挥作用，获取更大的利益。而“开源”只是谷歌为了钓大鱼撒的一张网，请君入瓮之后，何时收网、怎样收网都将由它一手控制。
未来之战已经打响受惠于人，就会受制于人。
享受着安卓系统开源便利的移动厂商们并非不知道这个道理，但带着“造不如买，买不如租，用市场换技术”的赚快钱心态，许多企业选择性忽视了其中的风险，只想在风险未发生之前，能捞多少是多少。
而今天，从谷歌对华为Android系统的发难中，中国企业应该清楚认识到自己所处的严峻形势：谁拥有核心技术，谁就有最终话语权。
这种情况下，Android设备制造商如何应对谷歌的策略调整、重新定位市场，从而避免自己成为一颗弃子，这才是至关重要的。
而作为开发者，则更应该思考我们在拥有如此巨大的市场优势、健全的物流体系及现金流系统、众多移动设备制造商的情况下，只有积极培养系统级的软件人才，打造出中国自主的生态系统，才能掌握自己的命运。
从这个角度看来，这次谷歌与华为的决裂或许也不是件坏事，危难局势下，新的机遇点也随之出现。
每一代人都有自己的仗要打。而这一次的中美贸易战，轮到我们上场了。
今日话题：华为将推出装载自研“鸿蒙”系统的手机，你看好吗？
