hr必须掌握的50条（搞清楚这两张图就够了）

hr必须掌握的50条（搞清楚这两张图就够了）我是因为要研究HR行业、也希望借助国外学者更丰富视角，多少也会把重点章节去读几遍，但像以前上学或考试一样，整本都啃下来，可能性也不大。读这类专业书，本身是有一定的知识门槛，而且还是全外文，如果你不是强大兴趣、工作所需、目的性足够强（Why），很少人能从头翻到尾。当然，还有一种情况，该领域还比较新，实践跑得比理论快太多，各种出版物，无论是国内还是国外，大部分读起来都有一种碎片感，不成体系。就拿HRBP、OD，HR数字化这些课题来说，试图用一两本书去说明白背后的体系，逻辑，还能让企业从业者，大学教师、机构研究者都表示认可，这几乎是不可能完成的事情。现在读书，最缺的是你能不能沉下心、愿意花时间来去读（How），比如我们最近几个月，推的多本英文原版专业书（因为没有中译本），电子书也发给了几百位小伙伴，但是，估计能读完的伙伴恐怕寥寥无几。

经常遇到HR伙伴问，从业务转身HRBP、HRD，要补足HR基础知识，是去精读经典教材，还是按某一个书单去泛读，那个方式最好？

这个问题很容易回答，关键是看个人阅读习惯、学习效率。

1、阅读的What、How、Why

现在读书，最不缺的是书单（What），无论看各大佬的推荐，还是去看京东图书排行榜、或按微信读书打分，根据出版社大厂的出版版次，多维去评价一本书，不大可能都踩坑。

当然，还有一种情况，该领域还比较新，实践跑得比理论快太多，各种出版物，无论是国内还是国外，大部分读起来都有一种碎片感，不成体系。

就拿HRBP、OD，HR数字化这些课题来说，试图用一两本书去说明白背后的体系，逻辑，还能让企业从业者，大学教师、机构研究者都表示认可，这几乎是不可能完成的事情。

现在读书，最缺的是你能不能沉下心、愿意花时间来去读（How），比如我们最近几个月，推的多本英文原版专业书（因为没有中译本），电子书也发给了几百位小伙伴，但是，估计能读完的伙伴恐怕寥寥无几。

读这类专业书，本身是有一定的知识门槛，而且还是全外文，如果你不是强大兴趣、工作所需、目的性足够强（Why），很少人能从头翻到尾。

我是因为要研究HR行业、也希望借助国外学者更丰富视角，多少也会把重点章节去读几遍，但像以前上学或考试一样，整本都啃下来，可能性也不大。

我觉得，阅读这件事，是非常个性化的。有时候你是享受阅读的过程，而不是阅读的结果。特别像一个人旅游或跑马拉松，真正喜欢旅游的人，有时候根本不在于去哪里，而是享受从出门到在路上的全过程。

热爱跑马的人也是类似，大部分的人跑马不是为了去追求PB（个人最好成绩），而是去享受跑步的不同过程，比如有人会享受孤独或煎熬（背后是个人意志的磨砺）、有人会喜欢正反馈（背后是多巴胺或内酚酞）。

读书也是如此，如果你把读书当成一种习惯，只要是及格线以上的书，你读得足够多了，就会有自己的体感，比如有的书就适合翻一翻，简称泛读，有的书现在读不太懂，以后得重新读，或现在只能读其中某一章，这种书可能就适合精读。

当然，零基础进入HR行业的，我们还是建议大家去读那些久经考验的教科书（比如人大、北大研究生的推荐教材、或国外著名经典教材），这类书就像字典、古诗词，常读常新，也能少走弯路。

具体国内人力教材，比如人大第14版《人力资源管理》，北大第8版《人力资源管理》，复旦第3版《人力资源管理概论》都可以去读一读，上个月，我们推荐过一本国外版的Managing Human Resources 也不错。

2、HR知识体系的两张图

去年，我写过一篇文章《正确打开人力资源全景图》，里面画过一张“人力资源全景概念图”，也可以叫“人力资源知识大树”，分享给0到1进入HR行业的伙伴。

这颗“人力资源知识大树”，核心有三大块：

一、树根——人力底层知识

主要讲人力资源从何而来（人力简史）、为什么分成几大模块（分类史），人力资源又走向何方（进化史），具体包括人力资源借助那些【学科知识】，以及HR人人都谈到【模块知识】。

二、树干——人力热点知识

当业内都在谈“三支柱、HRBP、TD、OD、数字化HR等”领域，传统的教材可能谈的都不够深入和系统，就需要你额外去留意各个学派的学说，各大厂的实践，这些知识目前基本散落在不同的出版物。

三、树支——人力应用知识

“人力资源”本身是从企业经营管理过程中，逐渐分离和独立的。当HR结合企业，类目就非常丰富，要考虑不同企业规模，不同行业、不同发展阶段。比如根据企业性质，国企人力资源vs民营人力资源vs外企人力资源。

这类知识是非常稀缺的，更有效的获取渠道肯定不是读书了，而是深入行业、贴近业务，至少要跟一线的人去深入沟通。

——人力资源全景概念图1.0，里面包括12张小图，有兴趣可以看看。

此外，我还画过一张“HRBP行星知识地图”，由远及近去探求HRBP知识体系的边界和背后的影响因素，具体内容见链接，不赘述了。

两年前，我们还整理过一个HRBP知识与图书清单，有12个主题，有知识点介绍、图书介绍：

HRBP知识地图（1）人力基础

HRBP知识地图（2）企业基础

HRBP知识地图（3）领导力

HRBP知识地图（4）人才

HRBP知识地图（5）组织知识

HRBP知识地图（6）管理者

HRBP知识地图（7）经营

HRBP知识地图（8）新任管理者

HRBP知识地图（9）公司

HRBP知识地图（10）组织能力

HRBP知识地图（11）团队知识

HRBP知识地图（12）创新