门店业绩提升50%的秘诀是什么（门店业绩好不好）

门店业绩提升50%的秘诀是什么（门店业绩好不好）企业的经营特别需要正能量，美发美容美甲更应如此，店长要带领伙伴（员工）打造“正向、担当、感恩”的团队文化。对外，为顾客提供精致的服务，为门店赢得口碑；对内，伙伴（员工）要团结互助，为门店的发展做卓越的贡献。第四，做正能量的传播者第三，门店利润的创造者门店如何拓客留客，如何提升业绩，如何创造利润，这些都需要店长来统一分配、执行落实、考核监督、培训激励。除此之外，店长还要把自己打造成金牌卖手，以自身作为技术标杆、业绩标杆、形象标杆、行为标杆，为门店复制更多的精英，提升团队的整体战斗力。

优秀的店长必须要学会定位自己

第一，制度流程的执行者

按制度管理，按流程办事，店长不仅是管理者，还是制度流程的第一执行者，这样才能确保门店经营运转流畅、平稳。

第二，矛盾问题的解决者

门店每天都会有新的问题，面对突发的问题，比如顾客投诉，员工抢业绩，这些都会考验店长的综合应变能力。

第三，门店利润的创造者

门店如何拓客留客，如何提升业绩，如何创造利润，这些都需要店长来统一分配、执行落实、考核监督、培训激励。除此之外，店长还要把自己打造成金牌卖手，以自身作为技术标杆、业绩标杆、形象标杆、行为标杆，为门店复制更多的精英，提升团队的整体战斗力。

第四，做正能量的传播者

企业的经营特别需要正能量，美发美容美甲更应如此，店长要带领伙伴（员工）打造“正向、担当、感恩”的团队文化。对外，为顾客提供精致的服务，为门店赢得口碑；对内，伙伴（员工）要团结互助，为门店的发展做卓越的贡献。

我是明耀美学院的向征老师，每周会定时更新头条文章，为从事美发美容美甲的你，提供不同角度的思考。为你揭开经营的迷障，为你解答管理的困惑，教你梳理门店的项目，教你规划门店的营销。

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