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八年牛市之约能否如约而至,内循环脱钩调控

八年牛市之约能否如约而至,内循环脱钩调控再比如,评价中国这件事,过去我们评价中国的地位,形容词多为世界第二大经济体、世界工厂、世界第一大消费市场,今年拔高到了参与主导第四次工业革命、参与新全球治理、为新的现代化模式提供了新的路径等等。举个例子,关于国际格局的话题较前两年呈翻倍增长:无论是经济学家还是国际关系专家还是什么,近五成嘉宾都在自己的领域对此有话说。去年还在谈中美贸易摩擦,今年就扩展到了中美脱钩、金融战、技术战甚至局部热战。比如,今年,有什么是和过去差不多的呢?答案是真没有。表面上,话题依然围绕着宏观经济、国际格局、楼市股市、商业未来展开,但细细查看内容,可谓大变样。

文 / 巴九灵

虽然较前两年迟了一个多月,今年咱们890新商学的年中经济论坛还是在8月28日—29日如约而至。

八年牛市之约能否如约而至,内循环脱钩调控(1)

一件事若在2020年还能保持延续性,就好比黑天鹅里硕果仅存的白天鹅,令人倍感珍惜。

正是带着这样的心情,令小巴观察刚刚结束的年中经济论坛有了新的视角。

比如,今年,有什么是和过去差不多的呢?

答案是真没有。

表面上,话题依然围绕着宏观经济、国际格局、楼市股市、商业未来展开,但细细查看内容,可谓大变样。

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举个例子,关于国际格局的话题较前两年呈翻倍增长:无论是经济学家还是国际关系专家还是什么,近五成嘉宾都在自己的领域对此有话说。去年还在谈中美贸易摩擦,今年就扩展到了中美脱钩、金融战、技术战甚至局部热战。

再比如,评价中国这件事,过去我们评价中国的地位,形容词多为世界第二大经济体、世界工厂、世界第一大消费市场,今年拔高到了参与主导第四次工业革命、参与新全球治理、为新的现代化模式提供了新的路径等等。

谈论的周期也变得格外宏大,别看论坛主题是“2020年下半程,风往哪里吹”,但这一届论坛讨论最热烈的,是“百年未有之大变局”“千年以来的中国高光时刻”。

正所谓站得高才能看得远,站到这么高,一方面说明我们很迷茫,另一方面也意味着真的到了历史转折点。

据小巴观察,这次论坛的野心,似乎就是要赋予每位观众以战略性的视角。

观众其实也不容易,杭州这两天暴雨倾盆,打车都要排队1个多小时,但依然有近900名观众来到了杭州。

初秋降温,幸而现场热闹。

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负责开场的金灿荣教授段子最多,“美国号称江湖第一高手,但动不动就砸人家幼儿园和养老院(指弱小国家)”调侃国家大事,政委名不虚传;姚洋教授相对严谨,但明明讲着数据,冷不丁画风就变了——XX我看就是胡扯,也挺振奋人心;李大霄不愧为A股第一网红,抑扬顿挫把握悬念的功夫十分到位,小巴看本场的速记员基本是笑着录完他的演讲稿的。

全场最热闹的还是吴老师,他穿着自己亲自指定的翻车T恤上了台,开场自嘲,剖析今年搞直播的心路历程,不是小巴拍老板马屁,全场笑声掌声最多就是他了;还有十分应景的圆桌论坛,嘉宾们大谈健康话题……

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然而多变之秋也没让这两天闲着,日本任期最长的首相安倍晋三宣布辞职,传闻要在48小时内完成交易的TikTok眼下可能又卖不成了。

过去理解这类事儿还是有点费劲,但或许看了本次嘉宾演讲的精彩内容,你会有不同的感受。

吴老师精华演讲

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吴晓波

财经作家

在正确的战场上,打最艰难的一仗

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我认为下一个中国会是“新保守主义的时代”,在所有哲学里,只有保守主义是没有教材的,甚至什么是保守主义本身都有重大争议。

一个基本的特点是,它尊重传统,尊重伦理,尊重道德,遵守秩序,这就是所谓的保守主义。

未来的中国,我觉得会出现三个情况:

1. 对理性与秩序的尊重大于冒险、破坏和激进。一个野蛮生长的时代结束了。

2.以野蛮生长为特点的“创业大航海时代”悄然结束了。

中国还能不能创业?能创业,还有无数的空间可以创业。但是创业的门槛在提高,专业能力在提高,创业在短期内获得爆发的时代结束了。

过去40多年中,有三个人白手起家,在35周岁之前成为中国首富,一个叫丁磊,一个叫陈天桥,一个叫黄光裕。今天的90后、00后你们肯定更聪明,黄光裕是中学肄业。但是你们这一代人没有一个能白手起家在35岁之前成为中国首富,这个时代已经彻底结束了。

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3. 逆全球化背景下民粹意识开始复苏。

民粹意识的复苏有两个特点,一是更加爱国了。今天的90后,从小就看到这么多高楼大厦,全世界10座摩天大楼,7座在中国;最好的shopping mall在中国;最好的房子在中国;最贵的车在中国。所以他们天生最爱国。

二是国货产品大受热捧,也离不开民粹意识,爱国主义激情高昂,人们热爱自己的文化了。

那它的负面是什么呢,负面就是会极端化,觉得自己什么都好。

这三件事情,任何一件事情都给我们带来了很多新的挑战和机会。无非是想告诉我们大家,明天的中国很陌生。

任何一个大型经济体,在它的经济发展过程中由激进时代、革命时代进入到保守主义时代,是一个必然的过程。美国什么时候进入新保守主义时代?1970年代到1980年代。

美国后来怎么样走出它的新保守主义时代呢,两件事情发生了:

1. 1990年柏林墙倒塌,世界重新进入全球化时代,美元开始主导这一次全球化流通,新一轮全球化带动整个世界和美国进入新的时代。

2. 1990年代中期互联网革命,商业革命爆发在硅谷,那里成就了全美国最激进的一部分人。

最终是靠新一轮产业革命和新一轮全球化运动,把美国彻底带出新保守主义,用了20年时间。
接下来所有的好奇在于,我们到底用什么样的方式,能够让中国走出新保守主义?这在今天是一个巨大的悬念。

嘉宾演讲

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金灿荣

中国人民大学国际关系学院教授

百年大局与中美关系

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中美关系在今年新冠肺炎疫情后进一步下滑了,于是大家现在有三个担忧。

第一中美脱钩,第二新冷战,第三局部热战。

我的回答是这样的。

全面脱钩应该是不可能的,因为中国经济和美国经济绑得很紧,但是局部脱钩是非常可能的,高科技合作没有了,教育合作停一部分,高端产业不合作了,然后医疗产业不合作了。

至于全面新冷战也不会发生。

全面新冷战,我们中国不干,美国民众不支持,美国盟友也不支持。

大家最担心的就是局部热战。

首先我们不能排除,美国对我们敌意很重,特朗普及其团队经常干一些我们想不到的事,所以我们得做好准备。

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如果美国发起局部军事挑衅,他得有把握赢,没有赢的把握他就不会搞。

冷战结束以后,美国确实打了很多仗,打阿富汗、伊拉克、叙利亚、利比亚、南联盟。但是真正心里仔细一想,他打的都是比较弱的国家。所以中国网民有一个总结,说美国号称江湖第一高手,今天砸人家养老院,明天砸人家幼儿园,一个武馆都不敢砸,朝鲜、伊朗没砸吧。2018年开年他就去打人家叙利亚,不是飞机,用导弹。

后来美国网民就跑到国防部网站问他们,为什么你们打叙利亚?他说,因为我们怀疑有大规模杀伤性武器。人家问,为什么不打朝鲜呢?他说因为他真的有啊。

所以结论是这样的,只要我们做得非常好,准备非常好,局部军事冲突应该是可能性非常小的。

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姚洋

北京大学国家发展研究院院长

变局中的中国政策和转型

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现在提出国内大循环,是国际环境恶化带来一个底线思维,就是要保底线。

包括现在重提粮食安全问题,节约问题。其实中国不缺粮食,一点也不缺。

但国际环境恶化,我们要做最坏的打算。特别是在技术领域,我们要做最坏的打算。

另外国内大循环的一个问题是:在消费领域,我们是不是还有空间。

从2010年开始,储蓄率在下降,实质消费率以同样的速度上升。消费率过去十年每年提高0.86个百分点,所以消费率从48%提高到55%。如果照着这个速度提高下去,储蓄率十年之后下降到35%。

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什么概念呢,这就是韩国现在的水平,韩国的人均收入大概是中国的3倍,如果我们储蓄率下降到和韩国一样,那时候人均收入恐怕只能达到它的1/2左右,增长潜力就会下来。

因此,我们要做的不是盲目提高消费率,降低储蓄率,而是要把消费的结构搞好,要把现在买拼多多的那些人都升级了,至少可以买到淘宝,甚至更好的产品,这才是正解。

我们还可以加速城市化步伐,现在城市化率60%,即使按照官方的统计,农业人口,农业就业劳动力只占到全部劳动力的28%。按照劳动力来计算,城市化率应该是72%,所以还是比较慢。

今后一段时间,中国的经济会下沉,进一步下沉到三四线城市,然后中西部,这也是我们搞内循环一个非常重要的方面,地理方面的内循环。

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刘德科

德科地产频道总编辑

不变的房价逻辑和剧烈的产品迭代

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对于房市,我想说两个大家关心的话题:房价到底会怎么样?我们能不能买到更好的房子?


第一个问题,房价会怎么样?

房价一定是起起伏伏的,但我们是要看未来五年、十年乃至二十年的趋势。这个趋势的背后,其实存在着一个隐秘的循环——B端(企业)和G端(政府)之间的互动。

以今年为例,上半年楼市的热度首先表现为“土拍热”,背后是因为融资宽松,以及政府在年初时把限价突破了,所以开发商赶紧拿地。还有一个原因是冲规模,开发商在上半年拿地的意愿往往比下半年更强烈,因为上半年拿了地马上盖房,下半年就可以销售,就能回笼资金,就能冲规模,就能拥有江湖地位,而且银行也很看重规模,往往是给规模大的房企放贷。

但是土拍热之后,往往房价也突破限价涨上去了,这时候政府一看势头不对就会开始收紧调控。最有效的调控,是对购房者实施限购政策,对开发商掐住银根,收紧融资。

房企融资被收紧后,开发商为了回笼资金就会增加促销活动。这种情况下,楼市就会降温,之后再来一轮“放松—收紧”的循环。

其实,楼市一直都是“放松—收紧”这样的过程。只是在2016年之前,调控周期基本以三年为一个循环,但最近这三年,周期变成了一年一次循环。所以,我们会发现今年上半年楼市放松调控,下半年就变成了收紧调控。

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接下来第二个问题,如何买到好房子?

住房产品就如手机一样,每年都在更新换代,与十年前相比,住房产品的“芯片”都不一样了。

今年最前沿的住房产品的迭代亮点是什么?

1. 外在注重“高级烟火气”。从一个楼盘的外在布局看,如果其拥有保证安全又相对开放的空间,就可以让居民与陌生人社交,拥有闲逛空间。

2. 内在注重“家庭成员的交互频次”。从一个住宅内部看,拥有很好的公共空间,让客厅、餐厅、厨房这三者,通过一个“岛台”,实现视野空间上的连贯和打通,让家庭成员之间随时发生交流。

最后,我想说,我们身处在一个迅猛的城市化进程中,买房不用太理会楼市新闻,只需要看清中国楼市的趋势,把握好住房产品的质量。

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李大霄

英大证券首席经济学家

2020年中国资本市场展望

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中国的股市怎么走,跟疫情有关。

疫苗出来之前是前疫情时代,疫苗出来之后是后疫情时代。从现在开始,不要买口罩股了,不要买那些对付疫情炒起来的股票。

为什么?疫苗是为人类做贡献的,不是赚全人类的钱的。很多人指望疫苗能够暴利,他就错了。疫苗是一个社会公共产品,以最低廉的价格覆盖全世界。所以,他只有基本的利润,不能有暴利的。这是第一个观点。

第二个,从各国疫情日死亡数变化来看,各个国家高峰是在前面不是在后面,中国高峰已经过去了。中国是最先达到高峰,最先回落的,所以中国的恢复是最快的。

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在全球负增长的时候中国还有正增长,这就是我们看好中国股市最重要的逻辑。

不过,现在A股市场的估值不便宜了,到中间了。这个地方有风险,有些股票出现了风险,已经不便宜了。

但还有部分的地方有机会,科创50和创业板,里面有一些是可以的,有一些是相对比较贵的,要小心一些。

从大股东增减持看,大股东在卖股票,就是二级市场的股东在悄悄卖股票时,要小心。

从借钱买股票角度看,现在借钱借了多少呢,现在是1.5万亿。高峰是多少呢,是2万亿。当它越涨越高的时候,要小心一些。

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陆昊

腾讯微信事业群

企业微信高级行业总监

迈入“留量”时代黄金10年

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过去的十年,2010—2020年,是中国移动互联网高速发展的十年。

在中国移动互联网发展的这十年当中出现一个词叫流量,然后带来很多的衍生词汇,比如说流量经济、流量变现。

今天流量这个词还存在,不过我们观察到下一个十年,可能会有新的事情出现。就是“流”会变成留下来的“留”,而不是流水的“流”。

疫情冲击下,没有完成数字化变革的企业,会遇到一些困扰,有三大焦虑。

焦虑1:消费者不见了,线下业务怎么开展?

焦虑2:直播很火,但是你通过直播赚到钱了吗?

焦虑3:用各种各样的方式引流,之后怎么办?用什么样的解决方案和工具管理起来?

在疫情之后,大家意识到了数字化的重要性,它是脆弱世界的承重墙。

大家也发现,企业数字化如果只做内部办公,就只做了一半。从获客到运营转化,再到复购,这是一个全流程。所以,在未来,关于企业数字化,客户关系是基础,服务力提升是关键。

企业微信的目的就是让企业能更好触达和影响还有服务消费者。

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第一,企业微信的好友总数是没有上限的,单个ID是2万人,整个企业没上限。

第二,企业微信加的好友将成为公司的资产,员工离职,客户可以留存下来。

第三,企业微信作为一个官方的工具,运营功能、接口的开放度要更多、更好用。

第四是数据安全可信赖。

企业需要用数字化的方式去连接顾客,这是一种外部适应性,也是一种不可逆的变化。未来一部手机就可以变成一个门店,这是一个新的黄金时代。

圆桌论坛

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克丽缇娜集团兼巴部农品牌CEO赵承佑

乐刻运动创始人兼CEO韩伟

企鹅杏仁集团总裁马丁

健康消费新生态论坛

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主持人:其实过去一段时间里市场的变化已经很快了,你觉得今年会是一个“会员经济”爆发之年吗?

韩伟:我们先给“会员经济”做个定义,“会员经济”背后实际上是会员权益。能够给会员提供会员权益,它才是有价值的。

这背后的逻辑是中国从“消费互联网年代”转型到“产业互联网年代”,如果像原先一样只在空中建立一个平台,集合成千上万或者几亿用户,但没有真实的留存和转化,既不能为企业创造价值,也无法给会员带来权益,只是一个泡沫余温的产物。我觉得如果未来“会员经济”会爆发的话,一定是真正具有会员权益的,可以爆发起来。

主持人:未来,中国健康行业会有哪些新的趋势和布局?

赵承佑:未来,人们的健康意识会越来越高,对健康的需求,也从“哪里不舒服去哪儿看病”的治疗性需求行为,慢慢往增强身体健康,增强免疫力的“预防医学”行为趋势上增加。

而我们企业在大健康板块上,包括在抗衰老中心布局上,也是希望可以为健康意识越来越强的人们提供服务。因此,我们也加快展开了巴部农的业务,我们把台湾发现的这么好的水源带给消费者,让他们安心享受健康、高品质的水。

马丁:我们的使命,就是用高科技提供高品质的服务。但这不是说“高端医疗”,因为我们的梦想是解决老百姓的问题,这就是为什么我们在做三件事情:一是希望能建立中国最大的非公立体系,为了补充公立服务的不足和紧缺;二是在每个城市实现一个完整的生态圈,我们现在已经有50多个医疗机构和庞大的线上服务,希望可以复制到全国;三是回到家庭医生,希望能给每一户家庭提供可信任的医生。

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