营造干事工作环境，打造拴心留人的干事环境

营造干事工作环境，打造拴心留人的干事环境三是用感情留人。在抓好物质层面保障的提升，更要有精神层面的关怀，以真情打动真心，增进干部的认同感、成就感、归属感，为大家创造施展才华的足够空间和舞台，最大限度凝聚干事创业的向心力。要坚持公道办事，以诚待人，以情感人，努力营造一种积极向上、和谐融洽的人际关系和良好氛围，使大家心情舒畅地工作 。要经常开展谈心谈话，通过座谈交流、听取汇报、征求意见等形式，及时了解工作、生活中遇到的实际困难，让干部真正感受到组织的温暖。要注重领导艺术，秉持以人为本理念，重在真、重在细，及时帮助干部解决好工作、生活、家属就业、子女上学等一系列困难和问题，解除后顾之忧，让他们沉下心来干工作，心无旁骛钻业务。在政策允许的范围内，尽力给干部办实事、解难事，为他们的学习、工作、生活和成长进步创造条件。组织部等有关部门，要切实扛起政治责任，充分发挥职能作用，坚持“士有一言中于道，不远千里而求之”的人才意识，坚持严管与厚爱相结

来源：人民网-吉林频道

选好人、用好人是头等大事，爱护人、留住人同样是大事。对于干部培养管理，我们必须在政治上给予更多关注、工作上给予更多关心、生活上给予更多关爱，为大家干事成才创造必要条件和良好环境。

一是用事业留人。“人往高处走”，是最朴素的价值追求。要坚持做好“扶人往高处走”的工作，全方位营造选调干部“成长成才”的优良环境。抓人才首先要抓教育，要组织干部有计划地加强学习和调研，建立素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系，坚持好干部标准和民族地区干部政治标准，树好用人导向，在严格管理、严格要求的同时，对那些履职尽责、担当奉献的党员干部在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，着力培养忠诚干净担当的高素质干部。

二是用政策留人。要坚持在落实待遇上不折不扣，严格执行各项保障政策和待遇，公开公平公正地把这些政策落实到每一名干部身上。在工作安排上人尽其才，按照“人岗相适、人事相宜、优先发展”的原则，充分考虑干部专业、专长，统筹分配到相关岗位工作。在生活保障上全力支持，密切关注工资、住房、福利、家属子女等方面待遇的落实情况，确保“后方补给”不掉线。

三是用感情留人。在抓好物质层面保障的提升，更要有精神层面的关怀，以真情打动真心，增进干部的认同感、成就感、归属感，为大家创造施展才华的足够空间和舞台，最大限度凝聚干事创业的向心力。要坚持公道办事，以诚待人，以情感人，努力营造一种积极向上、和谐融洽的人际关系和良好氛围，使大家心情舒畅地工作 。要经常开展谈心谈话，通过座谈交流、听取汇报、征求意见等形式，及时了解工作、生活中遇到的实际困难，让干部真正感受到组织的温暖。要注重领导艺术，秉持以人为本理念，重在真、重在细，及时帮助干部解决好工作、生活、家属就业、子女上学等一系列困难和问题，解除后顾之忧，让他们沉下心来干工作，心无旁骛钻业务。在政策允许的范围内，尽力给干部办实事、解难事，为他们的学习、工作、生活和成长进步创造条件。

组织部等有关部门，要切实扛起政治责任，充分发挥职能作用，坚持“士有一言中于道，不远千里而求之”的人才意识，坚持严管与厚爱相结合，认真研究、周密安排，多措并举保障干部干得好、成长快。要突出政治标准，确保选调干部政治上过硬。要加强培养锻炼，建立选调干部“成长档案”，健全上下联动、长期关注的干部接续培养锻炼机制。要注重从严管理，牢固树立严管就是厚爱的理念，为选调干部成长成才铺平道路。要抓好选拔使用，下大力解决一些领导班子年轻化进程不快、结构不忧的问题，统筹各级领导班子配备，各级各有关部门要进一步凝聚工作合力，相互配合、齐抓共管，努力形成高素质专业化优秀干部不断涌现的生动局面。

“幸福都是奋斗出来的。”唯有奋斗方能成就未来、成就事业。广大党员干部要努力把理想主义和现实主义有机结合起来，既要志存高远，保持追求诗和远方的情怀；又要脚踏实地，笃定追求牛奶和面包的坚守，成长为对国家和民族有用之才，让青春在奋斗中闪现光彩，让人生在梦想中书写华章。(廖丽)