部门管理的几个方面：浅谈部门管理
部门管理的几个方面：浅谈部门管理对于严格管理的团队，按理说以上的问题不会出现，但是会有新的问题存在。如果每个人都群起效仿，那这个团队就变得无人可用，也无人愿意付出？这样的团队有何意义存在！试想一下如果团队中一个人不按时工作，也没有什么贡献，但是却常常虚假上报加班、外出；领导却不予以计较直接批准，对于其他同事，是否是不公平的？再试想一下
部门管理，一个说大不大，说小不小的事情。
有的领导希望宽松管理；有的则相反会严格对待，其实事情都是各有利弊的。
对于宽松管理的团队，你试过大家一个看一个的群起效仿吗？
其实这个氛围对于一个团队是很重要的。
试想一下
如果团队中一个人不按时工作，也没有什么贡献，但是却常常虚假上报加班、外出；领导却不予以计较直接批准，对于其他同事，是否是不公平的？
再试想一下
如果每个人都群起效仿，那这个团队就变得无人可用，也无人愿意付出？这样的团队有何意义存在！
对于严格管理的团队，按理说以上的问题不会出现，但是会有新的问题存在。
例如，太过严格的管理，大家的积极性可能不会很高，但个人认为起码会较为高效。
在较为公平的管理机制下，加之较为合理的奖惩措施，或许这样才会得到事半功倍的效果和愿意为之付出的团队。
我并非管理者，也更倾向于严格管理团队的思路，希望可以看到更多的人对管理的看法。
有愿意交流的可以直接留言共同探讨。
