青岛崂山乡村振兴扶持（青岛西海岸新区王台街道乡村振兴工作队）

青岛崂山乡村振兴扶持（青岛西海岸新区王台街道乡村振兴工作队）五是搭建一方平台，助力群众增收。坚持平台思维推进乡村振兴，搭建起金融服务和节庆展销两大助农平台。打造真情调解平台。借鉴“枫桥经验”做法，工作队在田家窑村打造了新区首家“第一书记真情调解工作室”，成立调解委员会，协助村“两委”处理村庄民事纠纷，将矛盾化解在基层，真正做到“小事不出网格、大事不出村、难事不出街道”。目前，真情调解30余起，化解村庄民事纠纷3起，收到群众表扬锦旗2面。搭建节庆助销平台。重点挖掘岛耳河新村虾蟹养殖的传统历史，联合47户养殖户注册成立岛耳河水产品专业合作社，组织举办了两届岛耳河新村螃蟹节，帮助养殖户销售螃蟹1100公斤，增加村集体收入29.3万元；创新“合作社 新兴网商”助销模式，促成合作社与旅投集团、青岛滨海度假网、京东达成商业合作协议，带动合作社增收80余万元；深挖渔业资源禀赋，率先成立虾酱生产合作社，延长产业链、价值链，拓展群众增收新路子。四是引进一批项目，增强

青岛西海岸新区王台街道乡村振兴（社区治理）工作队派驻以来，在新区工作队办公室和派驻单位的关心指导和帮扶下，勠力同心聚力王台街道乡村振兴，收获了发展的水色云天。

王台街道乡村振兴（社区治理）工作队共有19名队员（含2名遴选书记），联系帮扶1个新村、16个村和1个城市社区。

日前，时任王台街道党工委副书记、王台街道乡村振兴（社区治理）工作队队长的刘超同志在接受媒体采访时介绍 王台街道乡村振兴（社区治理）工作队入驻王台街道后，立即进入角色，通过踔厉奋发，总体上实现了“三步走”：第一步是融入，通过大量调研走访和工作对接，迅速实现街道、村（社区）和工作队的思想融合、工作融合、力量融合。第二步是定向，立足王台“两强两弱”的实际（即三大功能区辐射带动下的发展“芯屏”强和纺机产业带动下经济实力强；不平衡、不充分发展造成的帮扶村集体经济弱、基础设施弱），确定了党建统领、固强补弱、精准突破的帮扶思路。第三步是突破，各驻村队员聚力攻坚、精准施策，抓共建、引项目、搭平台，实现了帮扶工作的新突破。截至目前，共确定党建联建共建项目和单位101个；实施基础设施配套项目56个，总投资2957.9万元；引进产业项目32个，预计总投资38546万元；通过节会、电商等平台帮助群众增收73.8万元。

梳理王台街道乡村振兴工作队聚力开创乡村振兴工作新局面的做法，以下特点令人印象深刻，具体可以概括为“五个一”：

一是制定一张清单，厘清帮扶重点。精准定清单，就是按照“五个振兴”的总体要求，在全面调研摸清帮扶村情况的基础上，组织全体队员与街道相关职能部门、管区主任深入研讨交流，并积极与新区工委编办进行了沟通汇报，确定了工作队的115项职责，保障工作队员准确高效履职。公开亮清单，就是把工作队职责详细公开，让群众监督工作队员的履职情况，同时成立纪律检察小组加强监管，杜绝工作队员慵懒拖散问题。

二是建立一项机制，推进联建共建。依靠派出单位，是工作队的最大优势。我们把党建统领作为总抓手，建立党建共建联建机制，项目化推进乡村振兴重点任务。比如，队员杨玉学协调派出单位真情巴士集团出资6万元对村党员活动室进行完善，联系开通真情巴士49路公交线路，结束村民步行到邻村坐公交车的历史，促成真情巴士集团分公司党支部与全村6个低保户结队帮扶。队员倪文红将党建工作、法务服务、义工帮扶、工程基建等事项列入党建联建清单，先后销售苹果、西瓜、花生、白菜等农产品10万余斤，帮助村民增收30余万元，协调青科控股集团出资15万元，建成1座惠民供水站，彻底解决了村民饮用水问题。队员柴朝廷针对群众反映强烈的村庄道路辅路硬化、农村集中供水、路灯照明等问题，结合党建共建活动多次邀请区城管局相关科室到现场调研论证，协调追加97万元道路投资硬化路面16000平方米；争取231万元将村内供水管网进行了改造；争取上级资金31万元新上太阳能路灯100盏，目前上述工程均已完工。

三是培育一支队伍，激发内生动力。选好一个人就能搞活一个村。工作队派驻的15个村（居）党员干部年龄普遍较大，80后的村干部比例不到10%，村干部等靠思想比较严重。针对这种情况，我们坚持“输血”与“造血”并重，积极引导村里想干事、能干事的能人乡贤向党组织靠拢，努力把“能人”培养成“领头人”“带富人”。目前，徐村、田家窑等10个村的第一书记，协调指导村庄发展15名能人型入党积极分子，解决了软弱涣散村多年不发展党员的问题。工作队结合街道纺机产业较强的优势，萌生让能人回村发展集体经济的想法，多次上门拜访邀请他们回村投资项目或介绍项目信息，促成区供销集团、金世佳集团等水稻种植项目，目前已启动入户走访、土地流转等工作。

四是引进一批项目，增强产业支撑。工作队联系帮扶的村庄都没有村属产业，虽有沙沟西瓜、岳家蜜桃、徐村芋头、田家窑蓝莓等特色农产品，但没有实现产业化、精深化发展，村民收入以外出务工为主要来源，土地流转意愿不强烈，农村土地闲置较多。针对这种情况，我们坚持以项目兴产业，采取“外部洽谈和内部挖潜”相结合的模式，洽谈引进了一批带动能力强的好项目、大项目，增强了村庄的发展后劲。其中，落户薛家庄村的青岛联强环保建材有限公司总投资3000万，盘活原有老厂房约3000平方米，年增加集体收入200万以上，可解决周边村民就业50人。如已落户徐村的青岛荣鹏生态观光农场农业项目，主要种植草莓，可解决本村劳动力15人，带动增收20万元，为徐村已建成的研学基地又提供了新的内容，既增强了学生到徐村研学的吸引力，又增强了游客到徐村近效游的吸引力，为徐村人民群众增收提供了条件。下一步，王台乡村振兴工作队采取“徐村 ”模式，将帮助徐村党委结合所属5个网格村的实际情况，因地制宜在5个网格村建设观光旅游类农业项目，形成链条，释放村庄结构优化调整的活力，帮助村集体增收、村民增收，并以此为试点在全工作队、全街道有条件的村复制推广，为乡村振兴注入新动能。

五是搭建一方平台，助力群众增收。坚持平台思维推进乡村振兴，搭建起金融服务和节庆展销两大助农平台。打造真情调解平台。借鉴“枫桥经验”做法，工作队在田家窑村打造了新区首家“第一书记真情调解工作室”，成立调解委员会，协助村“两委”处理村庄民事纠纷，将矛盾化解在基层，真正做到“小事不出网格、大事不出村、难事不出街道”。目前，真情调解30余起，化解村庄民事纠纷3起，收到群众表扬锦旗2面。搭建节庆助销平台。重点挖掘岛耳河新村虾蟹养殖的传统历史，联合47户养殖户注册成立岛耳河水产品专业合作社，组织举办了两届岛耳河新村螃蟹节，帮助养殖户销售螃蟹1100公斤，增加村集体收入29.3万元；创新“合作社 新兴网商”助销模式，促成合作社与旅投集团、青岛滨海度假网、京东达成商业合作协议，带动合作社增收80余万元；深挖渔业资源禀赋，率先成立虾酱生产合作社，延长产业链、价值链，拓展群众增收新路子。

随着京东方、富士康、中南高科等大项目落户王台街道，芯屏产业将越发凸显，工作队坚持目标导向、问题导向、实效导向，找准突破口，打响攻坚战，全面“提标准、创一流、当排头”，聚力开创王台乡村振兴工作的新局面。

继续深化党建联建共建，“联”出活力“建”出实效。依托王台纺机博物馆、王台红色教育基地漕汶历史展览馆、徐村等党建联建阵地，积极与京东方、富士康、中南高科等大项目进行党建联建，充分发挥驻地优势，邀请企业定期参观王台乡村振兴最新成果。同时，继续推进与中国石油大学、山东科技大学、青岛理工大学北京电影学院现代创意媒体学院等高校联建共建，不断放大校地企产学研合作成果。发挥海关自贸区处与王台企业联系密切的优势，通过共建联建引进税源项目，带动村庄发展。邀请派驻单位主要负责同志到村调研走访，梳理派驻单位帮扶清单目录，促进联建共建再创新成效。

千方百计引进优质项目，激活乡村产业振兴“龙头”。坚持把项目作为帮扶的总抓手，采取“外部洽谈 内部挖潜”的形式，引进前景好、带动强、增后劲的项目，协调解决奥托梅森项目土地供应事宜，继续对接总投资3.5亿元的山东威马泵业股份有限公司税源项目，加快推进三山源康养等重点项目，积极引导岛耳河村技术骨干，扩大护城河式稻虾蟹立体共生生态田模式，带动岛耳河村不断拉长优势，探索乡村振兴新路子，让集体增收、村民致富，促进乡村嬗变。积极对接京东方、中南高科等上下游配套产业项目，紧盯项目入驻及后续生产需要，引领帮扶村成立安保、保洁、家政、技工等专业化公司，通过做好项目服务或者引进税源项目，带动农村剩余劳动力转移和集体增收。抢抓智慧纺机产业园首开区开工建设有力时机，壮大乡村振兴联合工厂、优质拆迁纺机企业进园区集聚发展，擦亮“中国纺机名镇”金字招牌。

寻找志同道合的美丽乡村“合伙人”，壮大乡村振兴“朋友圈”。组织好“一村一品”特色品牌创建和政企携手助农活动，盘活村集体闲置商业街，打造“王台农产品驿站”。挖掘本土发展潜质，发展电商经济，寻找更多富有社会责任的优秀企业加入美丽乡村“合伙人”，让更多的王台特色农产品走进千家万户，带动传统农业加快转型升级。依托王台新动能产业联合会暨王台商会的桥梁纽带作用，积极走出去开展团购和团销活动，形成抱团发展合力。利用大项目入驻的新机遇，引入都市乡村等一批专业力量，积极发展农产品定点直销、民宿、近郊旅游、节庆餐饮等新业态，带动群众多渠道增收。放大“名人”“能人”带动效应，定期邀请能人、乡贤回乡创业恳谈会和画家、作家进村创作写生，全面展示北部新城农村乡土风情和美丽乡村发展变化，为帮扶村聚人气、添活力。

复制推广强村好模式，打造乡村振兴的“王台样板”。深入挖掘红色旅游资源、农产品禀赋、历史文脉等比较优势，持续建强后备力量、做精品牌特色，打造镇级投资公司、节会展销平台、徐村文化振兴样板、田家窑真情调解样板、岛耳河立体生态种养殖样板、“三山三水”特色农产品样板等，其中，已组织动员32个集体经济组织出资1.67亿元，成立王台置业有限公司，购置1.9万平米的王台科技大厦定向出租，每年可为村集体增收1000多万元；在台东路社区、大袁家沟村推广田家窑第一书记真情调解室，力争“小事不出网格、大事不出村、难事不出街道”；全面推广“观里真情”志愿服务队运作模式，组建更多帮扶对子，精准高效解民忧。（韩加君 向春行）