员工福利设计可行性分析（员工福利项目体系设计）
员工福利设计可行性分析（员工福利项目体系设计）企业在设计员工福利项目时，需要注意两个方面的问题，具体如图14-2所示。薪酬体系中员工福利项目，越来越受企业的重视，企业设置福利的目的不仅是提高员工收入，更主要的是激励员工更加努力工作，增强对企业的归属感，以及增加企业在社会上的美誉度。2．员工福利项目框架图员工福利项目可以大致分为强制福利和非强制福利两大类，一般说来，员工福利项目的框架具体如图14-1所示。图14-1 员工福利项目框架图
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14．1．1 员工福利项目的框架1．员工福利项目概念界定
员工福利是企业向所有员工提供的，用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接性薪酬。它是一种补偿性、调和性的报酬，一般情况下，不以货币形式直接支付给员工，较多以服务或实物的形式支付给员工。
员工福利与薪酬其他部分最大的区别在于，福利既不以员工对企业的相对价值为基础，也不以员工当前的贡献为基础。福利是一种间接的激励，福利的提供主要是企业为了保留和激励员工而采用的一种形式，福利的体现形式不仅仅局限在现金上，可以是实物、带薪休假、旅游、股权、培训、保险等。
2．员工福利项目框架图
员工福利项目可以大致分为强制福利和非强制福利两大类，一般说来，员工福利项目的框架具体如图14-1所示。
图14-1 员工福利项目框架图
14．1．2 员工福利项目设计要求薪酬体系中员工福利项目，越来越受企业的重视，企业设置福利的目的不仅是提高员工收入，更主要的是激励员工更加努力工作，增强对企业的归属感，以及增加企业在社会上的美誉度。
企业在设计员工福利项目时，需要注意两个方面的问题，具体如图14-2所示。
图14-2 员工福利项目设计应注意的问题
随着福利种类的增多以及福利覆盖范围的扩大，企业可以选择的福利项目越来越多。然而，并非所有的福利项目都适合任何企业的任何员工群体。企业在制定福利计划时，不仅要考虑福利项目的发展趋势，更要对自己的企业进行深入分析，明确企业战略目标、员工队伍构成、企业未来的变革等。
因此，企业在进行员工福利设计时，需要考虑多方面的因素，如管理者经营理念、政府的政策法规、税收优惠政策、医疗费用增长情况等，以保证员工福利项目体系的全面、合理。
一般来说，员工福利项目的设计要求涉及以下7个方面，具体如图14-3所示。
图14-3 员工福利项目的设计要求
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