创业时如何寻找靠谱的合伙人（90的老板不知道找合伙人的新思维和合伙创业最重要的心态）

创业时如何寻找靠谱的合伙人（90的老板不知道找合伙人的新思维和合伙创业最重要的心态）3、找你的忠实顾客合伙。把顾客变成自己的合伙人是将来的趋势哦，当然，要大客户，并且符合以上标准。2、找员工合伙。虽然员工可能没有太多的资金和人脉，但是产品熟悉，业务熟悉，找员工合伙，很多事情不需要操心。4、认识时间不久就合伙。路遥知马力，日久才能见人心。不管目前你们关系多好，没有1年以上时间的考察，不建议合伙。酒品、牌品比较容易看出来。有一个小技巧：和你抢着买单的人，大抵差不了。二、找合伙人的新思维：1、找粉丝，认可你的人合伙。崇拜你的人，一切都好办。

一、找合伙人最常见的思维偏差：

1、关系好，合作搞。发小、同学、邻居很多合伙企业这么做起来的，但是关系搞僵和最容易死亡的企业就是这种。

2、有钱就合伙。说实话，资金确实是初创企业很大的一个拦路虎。但资金不是企业成功的最重要的因素，因为模式好，产品好的企业，“钱”自然找你合作，你找钱，和钱找你，完全不同的地位和心态。

3、没有深入的利益纠缠就合伙。如果你和一个人，有过资金往来，而相互不怎么计较小利，那么恭喜你，这个人可能是你合适的合作伙伴。反之，泛泛之交，不知道对方的“金钱观”，不建议贸然合伙。

4、认识时间不久就合伙。路遥知马力，日久才能见人心。不管目前你们关系多好，没有1年以上时间的考察，不建议合伙。酒品、牌品比较容易看出来。有一个小技巧：和你抢着买单的人，大抵差不了。

二、找合伙人的新思维：

1、找粉丝，认可你的人合伙。崇拜你的人，一切都好办。

2、找员工合伙。虽然员工可能没有太多的资金和人脉，但是产品熟悉，业务熟悉，找员工合伙，很多事情不需要操心。

3、找你的忠实顾客合伙。把顾客变成自己的合伙人是将来的趋势哦，当然，要大客户，并且符合以上标准。

4、没有利益纠缠不合伙；

5、没有时间积累不合伙；

6、对方没有比钱更重要的核心价值不合伙。如果对方只有钱，其他任何资源都没有，不建议合伙。

三、合伙创业最重要的心态是什么？

l 合伙创业，注意事项千万条，相互能包容，最重要。

人非圣贤，孰能无过。如果上级对下级，不能就某些非原则性的失误包容，团队凝聚力不强。另外，还有一个思维，一般我们都没有，那就是“向上包容”。很多人都当过别人的下属，认为领导就是应该全面，就是应该圣人，不能犯错。其实做高层和老板的，绝非圣人和完人，如果没有“向上包容”的思想，你的怨气日升，终成“怨妇”，最终的结果就是离职散伙，下一个公司也是如此，周而复始，成就不大。

中国的小微企业，3年内死亡率达到了90%以上，究其原因，“祸起萧墙”的原因最多。这值得我们每个合伙企业都要改变思维，批判自己。不是要你忍让和放弃原则，是要遵循以上思维，但是如果合伙了，请信任和包容你的合作伙伴。

如果已经发现了这个确实合伙人不行，你该怎么办？要么止损，早点退出；要么放手不管，当做“沉沦价值”和“人生坏账处理”，早点遵循以上原则，重新找对你的合伙人吧。