体脂管理师排名（最美量体师郝丽媛）
体脂管理师排名（最美量体师郝丽媛）（多练，是最好的学习）她曾学过服装设计，对于面料、工艺、色彩等方面，有扎实的专业基础，因此，在量体培训时，她始终都是学得最快、成绩最好的那位。早上八点出门，晚上九点回家，午夜十二点还在分析量体数据，“忙碌”成为郝丽媛近三个月的日常，而她却很享受当下的这份充实，她说“量体，是我再次启动的事业，我要做好它”。（“只要你有心去做，创业就不是一件难事”）以创业者心态进入量品的郝丽媛，别看她还是一位新人，但在专业度和经验值上，都是量体师团队中较有实力的一员。
编者语：
跟郝丽媛交流起来是非常舒适的，她会很快理解你的疑惑，并精准地回答每个问题。她的逻辑性很强，对于未来事业的规划十分清晰，你要问她如何做好一件事，她会快速地罗列出1、2、3，用很通透的方式让你明白。善于分析、思绪敏捷、逻辑性强，在她的身上，总会看到很多创业者的优秀品质，我想，这就是她在众多新人量体师中，可以脱颖而出的优势。
（找对了方向，越努力，会越幸运）
痛点解决，事业重启
早上八点出门，晚上九点回家，午夜十二点还在分析量体数据，“忙碌”成为郝丽媛近三个月的日常，而她却很享受当下的这份充实，她说“量体，是我再次启动的事业，我要做好它”。
（“只要你有心去做，创业就不是一件难事”）
以创业者心态进入量品的郝丽媛，别看她还是一位新人，但在专业度和经验值上，都是量体师团队中较有实力的一员。
她曾学过服装设计，对于面料、工艺、色彩等方面，有扎实的专业基础，因此，在量体培训时，她始终都是学得最快、成绩最好的那位。
（多练，是最好的学习）
她以前也是一位创业者，曾在北京世贸天阶开过女装精品店，一做就是十多年。从没有人脉资源，到客户络绎不绝，郝丽媛的店打造了不少精致女士，而她也从中看到了传统服装业的诸多弊端：
“传统服装行业里，库存是占比较大的一项成本，我在两年前就关了店铺，而到现在，还有不少前些年留下的库存，既不能变现，还占地方，而量品最吸引我的地方，就是可以通过一人一版，一客一定，实现零库存，而且创业成本几乎为零”。
（为客户送衣的路上，风雨无阻）
对比曾经，如今在量品的各项优势，郝丽媛是很有发言权的，就像在初识量品时，她对这个项目是将信将疑的，对比以前创业，现在既不用开店，还不用备库存，产品还有如此亲民的价格，就连启动资金都是微乎其微，这件事真的能做成么？
直到与虞总（量品创始人：虞黎达）深入交谈后，她了解到了量品的C2M商业模式，消费者直接对工厂，量体师的角色就是连接二者的桥梁，省了库存、店铺、人工、运输这些成本，原来服装，也可实现轻资产创业。
（一个箱子，就是我的创业成本）
始于量体，但不止步于此
从女装实体店转战男装定制，虽然都是服装行业，但对于郝丽媛来讲，两者的逻辑是不同的。
女装以款式为卖点，新的颜色、新的花纹、新的样式都是女性关注的重点；而男装是以品质和服务为卖点，在有限的款式上如何做好搭配，怎样放码可以让着装更加合体，是她需要突破的地方。
（量体，一定要细心对待）
为了给客户带来更好的定制体验，现在的郝丽媛养成了“空闲就去学习”的好习惯，只要没有客户预约，她的时间都用来看书、看课程，研究学习男装搭配，还会时刻观察不同年龄、不同身材、不同性格男士的穿搭，她说要成就量体这件事，就要时刻清楚自己的使命：“要始于量体，但不能止步于此”。
（不只是“郝”老板，更要做“好”老板）
在郝丽媛和客户的心中，量体师与老板是一样的，有很多客户都会称呼她为“郝老板”，每当她听到这个称呼时，就有了持续“拼搏”的动力。
持续“播种”，深耕天津
因为以前的生意一直在北京，回到天津后，郝丽媛的事业面临着两大困境，一是没有前辈带，一切都只能靠自己摸索；二是在天津没有资源和人脉，获客完全是从零做起。不过这些难不倒身经百战的她，在短暂调整后，她的第一波客户来了。
（“通过沟通了解客户的喜好，从而发现最佳搭配方案”）
“因为是男装定制，我的第一反应就是去男性群体集中的地方，比如律师事务所和健身房。”
于是她白天扫楼，寻找律师事务所，晚上在健身房寻找可以宣传的机会，为此她还用“续费两年会员”为交换条件，在她常去的健身房里做了两天宣传。方式虽老，但是很有效，两天时间下来，找她量体的人逐渐增多，不论对方要不要下单，她都会热情地加上微信，因为她认为获客这件事，首先需要量的积累，才能有质的飞跃。
（看杂志，品面料，学穿搭）
“有一位做酒店经理的客户，虽然一直没有下单，但是我们聊得很开心，他的客户大多都是企业老板，因此西服、衬衫是他们的刚需，所以每次如果对方有着装需求时，他都会推荐给我，很感谢他的帮助，让我在初期获客容易了很多。”
虽然到现在为止，郝丽媛做量体师还不满三个月，但是她已经是天津量体师中业绩较好的一员，她对优异成绩的总结有两点，分别是是“敬业”和“专业”。她说只要做到这两点，任何工作都可以做好。
（郝丽媛和她的部分团队成员）
郝丽媛喜欢按流程做事，她认为在系统的流程下处理事务，效率高，也不容易出错，工作如此，管理也是这样。
就像现在，还是新人的她已经有了9人的团队了，她为了让大家快速入门，特地规范了一系列量体流程和沟通逻辑。比如，为了减少出错率，要求每位量体师在为每位客户量题前，先拍摄正、测、后三个角度的照片，以便能在组内进行讨论，相互学习，做参数判断。
就因多了这一步，她的团队成员，在量体放码上有了质的进步。
（走吧，我们一起“深耕天津”）
“量变引起质变”，这是郝丽媛始终信奉的至理名言，她常常将自己的总结，毫无保留地分享给每一位队友，她希望，通过团队的努力，可以一起将天津的市场做大、做强，就像她们的群名就叫做“深耕天津”，她们要一起播种，然后共同收获。
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