被职场骚扰的正确对待方法（一个法则教会你如何处理）
被职场骚扰的正确对待方法（一个法则教会你如何处理）小熊把这种现象看成，有一定的潜在需求的不确定事件，也就是说，需求的确存在，但是发生与不发生取决于需求供给双方。而反之，对于一个领导而言，这个骚扰行为可能是出自本性的原因，也可能是因为觉得这样会让自己更有成就感。当然，在这样的事件发生当中，吃亏的多半是员工，而非领导。01：我们先看看这种事情一般发生在什么基础上面对于新员工而言，和领导搞好关系可以减少自己被边缘化的机率，而对老员工而言，和领导搞好关系可以帮助其升职加薪。这两点对员工来说是一种潜在的隐形需求。举例说明：假如A员工在进入B企业的前期，为了快速融入这个团队，所以对领导表现的很唯命是从，甚至对于领导的一些挑逗性行为并不会做出明显的抗拒。这样的表现源于：“她会觉得这个时候得罪领导等于断送自己的前程”。
职场当中领导骚扰下属的事情时有发生，不管是言语上的还是行为上的，这样的事情事出何因，真的是因为领导天生的放荡不羁吗？前几天听朋友说到这样一件事情，单位来了一个新同事，总是有意无意的跟她们打听说，某某领导是不是特别不正经啊，怎么老是下班之后给自己发微信，总说一些无厘头的话，她打听的时候脸上不是担心，也不是害怕的表情，而是很无辜的样子。
而另一面朋友描述的是，这个同事平时总是对领导有意无意的很客气，总是会半开玩笑的说到领导真帅、领导最厉害，甚至在饭桌上吃饭的时候也会边喝酒边说这样的话。
这些话是在新同事来单位不到一个月说出来的，也就是说这么短的时间内，所谓的“职场骚扰”现象就发生在了她身上。
虽然她表现出很无辜的样子，但是这件事情就真的都是领导的原因吗？
01：我们先看看这种事情一般发生在什么基础上面
对于新员工而言，和领导搞好关系可以减少自己被边缘化的机率，而对老员工而言，和领导搞好关系可以帮助其升职加薪。这两点对员工来说是一种潜在的隐形需求。
举例说明：假如A员工在进入B企业的前期，为了快速融入这个团队，所以对领导表现的很唯命是从，甚至对于领导的一些挑逗性行为并不会做出明显的抗拒。这样的表现源于：“她会觉得这个时候得罪领导等于断送自己的前程”。
而反之，对于一个领导而言，这个骚扰行为可能是出自本性的原因，也可能是因为觉得这样会让自己更有成就感。当然，在这样的事件发生当中，吃亏的多半是员工，而非领导。
小熊把这种现象看成，有一定的潜在需求的不确定事件，也就是说，需求的确存在，但是发生与不发生取决于需求供给双方。
02：职场上到底是应该以外貌取胜，还是能力至上，或说两者兼备
因为这一点，是决定你出发点的因素，只有明白最好的选择是什么，你才能决定你的行为。也就是我们自己需要有一个潜在意识，在面临职场骚扰的时候，我们第一时间才会选择是反抗还是接受。
以前认识的一个女性朋友，在北京工作了6年的时间，其中像这样的事情发生不下于5次，也就是几乎每一年都会发生一次骚扰事件，并且女方还多数选择了接受。
但是对于她来说，她唯一比较佩服的一个是一个30岁的女孩子，凭借着这样的操作，顺利当上了部门负责人。而之所以会佩服她，不是因为她达到了目的，而是因为她给我那个朋友说过这样一句话：“有些选择我们不想接受，但是如果能在利益最大化，对自己伤害最小的情况下，我觉得我们女人更应该把利益放大最大”，正是因为这样的一个常人不能理解的理念，在她做到部门负责人的时候，她把能力发挥的淋淋尽致，而其他4个女孩在接受之后没多久就离职走人了，唯独剩下她走进了领导人的圈子，而她把这当成是自己的一次恋爱经历。
外貌、能力或两者兼备上面，这个女孩更适合后者的定义，而她深知，没有能力的接受同等于糟蹋自己。
不管你出于什么目的，你的专业能力不到位，你永远只能是那个藏在阴暗角落的人，上不了台面，而外貌，总会因为年龄和时间的推移，不再是你的核心竞争力，聪明的女人不会拿自己的外貌作为真正的交换筹码。
03：无论你对于职场上的骚扰如何看待，“刺猬法则”你必须用心看懂
什么叫刺猬法则？
这源于一个有趣的实验，生物学家将多只刺猬放在温度极低的室外，当刺猬感受到寒冷的时候，就会试着靠近取暖，而当靠近到一定地步的时候，会被对方的刺所伤到。面对寒冷和刺伤，两者都是刺猬不能接受的，最后在无数次的尝试下，刺猬找到了一个最佳位置，即能提升温度，又不会被刺的很疼。
而“取暖”就等同于我们职场中的潜在需求，你如果不找好这个最佳位置，无论怎么做你都会受伤。
如何寻找这所谓的最佳位置大家熟知的是，刺猬的刺是一种用来保护自己的武器，跟玫瑰一样，而我们在职场上并不是真正的让你用刺去伤别人，来获得自我保护。这和自身的需求想违背。
心理学家把刺猬原则在职场上的定义，形容为：“一种交际中的最佳心理距离”。
只有当你找到这个最佳的心理距离的时候，你才能不伤到自己，也不会伤到别人。
而贝尔曾提出过这样一个概念，你要想远离这种职场骚扰，你就需要尽量减少你给别人带来的幻觉。
这正如文章最前面所说到的那个女孩，她的出发点可能并不是想发生这样的事情，但是她的行为可能给领导带来一种幻觉，你是一个很随意的人。
所以领导会因为这种幻觉决定自己的行为，最终发展到所谓的职场骚扰。
（1）什么时候该竖起我们的刺？
当领导产生一些过激行为的时候，你要明确的用你的刺来中止这种行为，让他产生被刺疼的感觉，不要让他有进一步的企图。
（2）注意自己的言行举止。
有些玩笑可以开，但是要注意场合，有些玩笑不能开，一句都不可以，人的好行为虽然积累，但是坏行为一次就足以让你被误会。
（3）分清楚能力和外貌之间的关系， 平衡自己的需求点
在自己不够清楚自己想要的是什么的时候，把重心放在能力上，这个时候过于注重领导关系，就会让自己走偏或是被误会，甚至被其他同事说成不守规矩的女人。
如果说你已经看到这里，说明你觉得这样的行为发生在自己身上，或是有类似的经历，小熊恳请你点一下关注接着往下看。
（1）从领导行为上判断
领导是否有意无意的和你做一些有细微接触的行为，可以是勾肩搭背，或是无意的触碰手之类的小动作，如果这种行为过于频繁，你可能就要正式这问题了。
（2）从领导言语上判断
领导是否总是对你的称呼跟其他人不一样，或在其他同事面前对你格外热情，甚至总是没事就说你的好话，表明自己多么认可你。甚至下班之后，除了工作事情，有意无意的会跟自己发消息聊天。
如果你经历中有类似的事情，你就应该考虑下你是否该用你的刺来中止这样的行为了，及时中断，让事情不至于传的沸沸扬扬，对你的职场是一件净化的过程。
如果你觉得不该如何拒绝，委婉的表示自己很忙，有别的事情要做就是很好的做法，不回复、不拒绝都会让领导产生一种错觉，认为你默认的接受这样的沟通方式。
熟练的控制好你的刺，让自己远离这样的职场骚扰！
