大江大河的职场之道（懂了大江大河的）

大江大河的职场之道（懂了大江大河的）金州厂作为隶属部委的大型国有单位，提拨任用干部有相当多的规则，不是想提拨谁就能提拔谁，水书记自然也心中透彻。利用手中的职权当然可以拍板，但是在各种利益纵横交织的国企里，这样会留下“话柄”，很容易被“清算”。如果小伙子能得到广大“群众”的支持，那一切就是水到渠成了。所以，无论是出国考察还是组建新车间，水书记刚开始都是不表态的，直到刘总工和程厂长的大力推荐（前者惜才，后者为了未来的女婿～）。小微企业可能没有这般复杂，但大一点的企业基本上都会这样的现象，所以，搞好“群众”关系也是挺重要的。3、利用规则，让“群众”说好。很多时候，锋芒过于毕露会引起大家的警觉，会给身边的人尤其领导带来“不适”。水书记深谙其道，在宋运辉立了“大功”之后将他放在更加基层的岗位上，一方面是消弭他的锋芒，另一方面也避开“众人”的关注点，无形中将他保护了起来。所以，有时候在职场里，一时得不到重用，千万不要急躁，有时候潜在“水

很多时候，职友们会认为自己的升迁全在乎领导的“一锤定音”，其实，实际情况可能会不一样。领导在个人的升迁过程中，其角色重要性当然毋庸置疑，只是大家是否清楚，领导在选人用人时的心路历程是如何行进的？为了更好的洞悉这个心路历程，这里找个大家相对比较熟悉的案例来做一个简单的复盘。

目前正在热播的年代剧《大江大河》可以讲是职场学习的宝典，大家有时间可以去好好的看看，里面的角色都很有代表性，他们的人生起伏值得深入的思考。聊“水书记”就绕不开“宋运辉”。宋运辉和我们身在职场的人有很多相似的地方，因此可以拿来研析对比。当然，有人可能会质疑：发生在80年代的“老故事”对现在的职场能有帮助吗？能，不但能而且很有用！时光确实能改变一些东西，但无论任何时候，人性不会变。

看过剧的人都清楚，宋运辉最终获得了金州总厂党委书记“水头”的认可，成了他的“关门弟子”。有一点需要指出，此时的水书记已无实权并且面临退休，很多人都不愿意和水书记打交道，然而宋却和他走的近，根本原因就是宋的那颗单纯的心——希望单位能引进最好的化工设备，而水书记是唯一欣赏支持的人。这里不排除有水书记政治斗争的用心，但我更相信他是为了自己一手养大的“孩子”能更好的发展。剧情反转后，水书记延迟退休重掌大权。然而，此时最大的“功臣”宋运辉却没有得到任何“表示”，甚至一段时间水书记还很冷落他。水书记是如何考量的呢？

1、想要重用，先要做好“保护”。

很多时候，锋芒过于毕露会引起大家的警觉，会给身边的人尤其领导带来“不适”。水书记深谙其道，在宋运辉立了“大功”之后将他放在更加基层的岗位上，一方面是消弭他的锋芒，另一方面也避开“众人”的关注点，无形中将他保护了起来。所以，有时候在职场里，一时得不到重用，千万不要急躁，有时候潜在“水底”可能是最安全的地方，也是升迁最有力的位置。

2、淬炼小伙子的心性，逼迫他更加“圆润”。

宋运辉好学勤奋，专业知识深厚扎实，为人善良，但也“胆小”，不懂“迂回”。“水头”这样做，一方面是让宋运辉自我反省，另一方面也是在告诫他，想真正看透“因人成事，因人废事”的道理，需要不断进行蜕变，需要不断的观察学习。很多时候，之所以得不到升迁，关键的一点就是看问题的格局不够，处理方方面面关系时不够周全。

3、利用规则，让“群众”说好。

金州厂作为隶属部委的大型国有单位，提拨任用干部有相当多的规则，不是想提拨谁就能提拔谁，水书记自然也心中透彻。利用手中的职权当然可以拍板，但是在各种利益纵横交织的国企里，这样会留下“话柄”，很容易被“清算”。如果小伙子能得到广大“群众”的支持，那一切就是水到渠成了。所以，无论是出国考察还是组建新车间，水书记刚开始都是不表态的，直到刘总工和程厂长的大力推荐（前者惜才，后者为了未来的女婿～）。小微企业可能没有这般复杂，但大一点的企业基本上都会这样的现象，所以，搞好“群众”关系也是挺重要的。

“知己知彼，百战不殆”。只有洞悉领导心中的想法，才能明白当下的形势，才能让自己不至于盲目冲动。无论能否升迁，都不要急躁，因为急躁并不能解决任何问题，很多时候反而还坏事。毕竟，作为职场这盘棋盘中的“棋子”，或许用处很大，但终归不是下棋的人，所以你无法决定自己在“棋盘”中的命运。

作者简介：既来君，中国商业协会注册高级营销师，清华大学&博商学院学员，《市场与销售》杂志特约撰稿人，职场心理咨询达人，创维集团“腾龙计划”成员，‘既来之’管理咨询CEO，首创“360度职场技能实操训练法（POT-Panorama Operation Training）”。