新官上任三把火是三国演义中哪位蜀国名将（新官上任三把火）

新官上任三把火是三国演义中哪位蜀国名将（新官上任三把火）第一把火:一切员工实施计件工资制，以绩效定工资。小张发现这一现象后，就提出大年夜大刀阔斧的改革，也做了所谓的三把火的编制。2.办理人员精神软绵绵，沟通不畅。3.办理流程制度实施不到位。4.团队成员凝固力差，一盘散沙。

刚进入一家新的单位公司，很多小领导，都会有这样的心里，干出自己的一番业绩功绩出来，让老板看到自己的才干。这俗话说:新官上任三把火，估计就是这么来的，但是咧，假定不了解公司现状，不按公司现有实际状况的话，可能这三把三把火烧的就是自己，将自己烧得不要不要的。

小张刚入职一家公司担任部门经理，这份工作与小张的工作经历很符合，小王来公司后快就熟。老板对小王也是非常的看好，寄以很高的期望。然后小王在单位将事务先后梳理了一遍，并提出了大改进。

小张发现这家企业管理上有很多不足地方:

1.部门员工磨洋工，工作效率不高。

2.办理人员精神软绵绵，沟通不畅。

3.办理流程制度实施不到位。

4.团队成员凝固力差，一盘散沙。

小张发现这一现象后，就提出大年夜大刀阔斧的改革，也做了所谓的三把火的编制。

第一把火:一切员工实施计件工资制，以绩效定工资。

第二把火:部门所以员工每天需提早20分钟到单位，召开早会，总结昨日的工作情况以及安排今日任务。

第三把火：一切人员必须遵循办理制度，如有违背给予重罚，比如无故迟到，无故随便乞假，还有每天任务必须完成，完不成的义务加班。

小张 的政策刚开始实施，遭到了很多老员工的反对，甚至部分员工提出了离职，闹得公司很多人都罢工不干了。

老板知道后，也异常老气，就警告了小张说:拟定任何制度计划，都得经过我同意，你这么做，是不是是想搞垮公司！这个几条政策，你再揣摩揣摩吧！

小张也很没法，迫不得已向老员工公开承认的自己的错误，尽可能留住员工。从此以后，小王的工作变得加倍难做，丧失了威信，很多员工压根不在听小王的安排了。

入职半年后，小王就选择了告退。

很多人总想着，到一家新单位后，赶忙做一一番业绩，得到老板认可。然而却不揣摩实际状况，没有深切知道的根基上，改动公司很多年的办理结果，想必也太简单了。

规劝各位:新官上任需慎重，深入一线，看清形势，不要聪明反被聪明误。