领导者和管理者有什么区别（领导和管理者是不是同一个人）
领导者和管理者有什么区别（领导和管理者是不是同一个人）具体业务的实施者，黑脸角色，一般给人威势强大作风强硬的印象，因为需要管理人保障业绩。1. 管理者：2. 领导：战略制定与资源整合技能，含企业与行业认知，行业趋势或风口与企业核心产品匹配，企业内外部资源整合，组织框架制定与完善，关键岗位关键人才的寻访招募，企业发展或下滑关键节点的控制与措施制定等。二. 角色上的区别
许多人习惯称呼管理者为领导，实际上领导和管理者还是有很多不同之处的。
一、能力上的区别
1. 管理者：
战略落地的战术业务技能，含业务目标的分解，人岗匹配的实施，业务逻辑的建模验证复制（含业务流程的建立复盘与优化），业务过程的控制与监督，业务成果的保障等。
2. 领导：
战略制定与资源整合技能，含企业与行业认知，行业趋势或风口与企业核心产品匹配，企业内外部资源整合，组织框架制定与完善，关键岗位关键人才的寻访招募，企业发展或下滑关键节点的控制与措施制定等。
二. 角色上的区别
1. 管理者：
具体业务的实施者，黑脸角色，一般给人威势强大作风强硬的印象，因为需要管理人保障业绩。
2. 领导：
宏观方向的引领者，红脸角色，一般给人和蔼可亲，善解人意，乐于倾听的印象，因为需要尽可能多地聚拢资源，聚拢人心，了解员工思想动态。另外，优秀的领导一般都具有精神领袖属性。
三. 领导与管理者“重合”与“分开”
1. 重合
中小型公司企业管理者与领导角色一般重合，既抓人心也抓业务。
优秀的管理者一般都具有一定程度的领导属性，不仅懂业务管理，也具备局部战略规划能力。优秀的管理者一定会努力修炼自我逐步成为领导者。
2. 分开
中大型公司企业管理者与领导角色一般分开，有利于工作分工目标明确，保障效果。
创始人或老板一般承担领导角色，职业经理人一般承担管理者角色。
性格不同，能力不同，擅长的方向不同，适合做管理者或领导者的潜力就不同。有些人适合做管理者，有些人适合做领导。
四. 管理者与领导最大的不同点
思维严谨，性格沉稳的人都适合做管理者或领导。而领导最大的长处在于“胆商”即“魄力”。
“胆商第一、逆商第二，情商第三、智商第四”的道理值得每个职场人深思。
