新上任领导开拓局面的五大禁忌，遇到新上任的领导

新上任领导开拓局面的五大禁忌，遇到新上任的领导一、不要刻意讨好新官上任三把火，领导为了树立自己的威信，不得不烧这三把火，作为员工，我们要想不变成炮灰，就要懂些相处之道。【2】表达自己的诉求之事不可为——比如说自己可以胜任某些工作，想让新来的领导照顾一下自己，记住，能当上领导的，都理解你的这种心情，他会充分地利用你这种好表现的心态，把你当枪使，利用完之后就把你一脚踢开。一个新上任的领导来了之后，千万不要急于邀功，更不要急于表达自己，有很多很好的想法，他心里很明白，你给他表达这些，你向他诉说这些一定是有什么目的的，我们只需要按照正常的节奏去工作，履行好自己的职责即可，只有让领导来发现你，而不是你去发现领导。如果这个问题处理不好的话，你和领导之间的关系很有可能因为这样的一种行为而发生实质性的改变，毕竟新的领导上任来了之后，对大家肯定是有所观察的，任何主动讨好式的活动都会降低领导对你的信任感，也许现在你想不明白，再过几年当你想明白的时候，可能

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对于领导的交替，有一些人欢喜，有一些人悲伤欢喜的人是想通过新上任的领导来实现自己的愿望，悲伤的人怕心上人的领导上来了之后自己依然和过去一样得不到重视。

基于新上任领导的不确定性，在这里提醒大家一定不要做下面这两种事情，哪一种事情做出来对自己都会带来不可饶恕的后果。

【1】急着告状翻盘——刚刚遇到新上任的领导，就觉得自己盼到希望了，就想通过先声夺人的方式让自己翻盘，就想利用信息差去收拾人，你这是典型的耍小聪明，此事不可为。

太多的人有这种想法，新上任的领导一来了之后，他肯定判断出来要烧三把火，一定是希望从自己身上开始烧，这样才能够让自己翻过身来，不至于像以前一样始终处于被动的局面和状态，这种想法一般都是比较单纯和幼稚的，一个成熟的领导刚刚上任，他是不可能按照你的想法去做的，也不可能按照你的思维方式去考虑问题的，你这样的做法他只会把你当作工具异常地进行利用，就是利用你的这种讨好他的一种心态，让你去替他办事，最后你就成了赤裸裸的牺牲品。

【2】表达自己的诉求之事不可为——比如说自己可以胜任某些工作，想让新来的领导照顾一下自己，记住，能当上领导的，都理解你的这种心情，他会充分地利用你这种好表现的心态，把你当枪使，利用完之后就把你一脚踢开。

一个新上任的领导来了之后，千万不要急于邀功，更不要急于表达自己，有很多很好的想法，他心里很明白，你给他表达这些，你向他诉说这些一定是有什么目的的，我们只需要按照正常的节奏去工作，履行好自己的职责即可，只有让领导来发现你，而不是你去发现领导。

如果这个问题处理不好的话，你和领导之间的关系很有可能因为这样的一种行为而发生实质性的改变，毕竟新的领导上任来了之后，对大家肯定是有所观察的，任何主动讨好式的活动都会降低领导对你的信任感，也许现在你想不明白，再过几年当你想明白的时候，可能机会已经给你没有任何关系了。

新官上任三把火，领导为了树立自己的威信，不得不烧这三把火，作为员工，我们要想不变成炮灰，就要懂些相处之道。

因此，我们要坚守自己的底线。

一、不要刻意讨好

现在的很多领导特别讨厌官僚体系的人，他们对那些曲意逢迎的人没有什么好感，将那些刻意讨好的人归为小人，因此，我们不要刻意讨好对方，一个新上任领导最希望的就是快速做出业绩，而不是拥有只会说话不会办事的员工。

二、不要持观望态度

每当新来的领导上任的时候，员工就不知道自己该做什么，便开始观望，做事情也手忙脚乱，暴露自己的紧张状态。这时候会很容易引起领导的注意，会热内你做贼心虚，会将你批评的典例。只要自己没有做错事，正常工作就可，无需紧张。

三、不要急于表现

在换了新领导后，有人觉得自己既然换了新领导，之前做过的事情就可以一笔勾销，只要自己表现积极，就可成为领导的心腹。

无事献殷勤，非奸即盗。领导对急于表现的人并没有什么好印象。因此，我们要静观其变，等你摸清楚领导的脾气和处事风格后再行动，才能获得领导的信任。

四、不可自作聪明

很多人都仗着领导对现在的工作不熟悉和不了解，便自作聪明，减轻自己的工作量或者从中谋取一些福利。最后被发现，当做批评的典型，得不偿失。

这时，你主动向老板提供帮助，让他尽快熟悉工作内部情况，快速找到工作状态，这样的领导也就没有给员工纠错的空间。