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高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少其他有民办高校领导较少的特点:第四,其他职位较多,如顾问、荣誉董事长、名誉董事长、荣誉校长、名誉校长,等等,当然有的的确参与学校管理或为学校发展出谋划策,有的可能纯粹就是虚职,为了一个利益而已,一个广告而已。第一,校长助理数量较多,如江西应用科技学院名誉校长、校长和副校长共9人,校长助理也是9人,比例就是1:1。第二,校长类别较多,如南昌理工学院有荣誉校长(2人),名誉校长(1人)和校长(1人)、执行校长(1人),副校长(11人),各种校长加起来共16人。第三,副校长数量较多,如南昌理工学院11人。

通过查询各公办高校官网现任领导配比情况,一般来说没有超过20位。如:北京大学和清华大学都是11位,浙江大学和上海交通大学都是18位,中国科学技术大学17位,西安交通大学16位,重庆大学9位,太原理工大学10位,燕山大学和长沙理工大学12位,衡水学院7位,等等。

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少(1)

通过查询各民办高校现任领导配比情况,数量差距较大。如:江西应用科技学院和南昌理工学院26位,湖南信息学院和武昌首义学院13位,西安翻译学院12位,郑州西亚斯学院和湖南涉外经济学院8位,郑州工商学院7位,西安外事学院2位。

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少(2)

据相关信息,北京大学2012年有11位校长助理,被指浪费资源。2014年降至8位校长助理,仍然被质疑北大官僚化严重。2017年在巡视整改中 针对违规提拔任用干部的问题,已免去8位校长助理。

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少(3)

民办高校领导较多的高校的特点:

第一,校长助理数量较多,如江西应用科技学院名誉校长、校长和副校长共9人,校长助理也是9人,比例就是1:1。

第二,校长类别较多,如南昌理工学院有荣誉校长(2人),名誉校长(1人)和校长(1人)、执行校长(1人),副校长(11人),各种校长加起来共16人。

第三,副校长数量较多,如南昌理工学院11人。

第四,其他职位较多,如顾问、荣誉董事长、名誉董事长、荣誉校长、名誉校长,等等,当然有的的确参与学校管理或为学校发展出谋划策,有的可能纯粹就是虚职,为了一个利益而已,一个广告而已。

其他有民办高校领导较少的特点:

第一,校长 书记 副校长

第二,董事长 书记 副校长

第三,校长 书记

即使个别学校配有校长助理,一般也就1人左右,比较符合常理。特别是西安外事学院领导就两人,黄藤既是董事长又是校长,闵小平是书记,学院领导无公布其他领导,在学校信息公开网2018年发布的《学校领导和主要管理干部分工》也只6人,除了黄藤和闵小平外,还有潘君(教学与研究部部长)、刘亚杰(副书记、纪委书记、学生工作部部长)、董宇龙(副书记、行政部部长)、张小刚(保障部部长),无副校长等职位,通过检索学校官网也无“副校长”的相关报道。

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少(4)

对于民办高校领导配比情况,我没有资格进行评价。就我个人认为,领导配比不宜过多,行政化过于严重,大家都只为当官发财,无心思教学,出现领导一大路的情况,恐怕真的不是什么好事。

第一,校长助理是否属于学校领导?你既然公布出来了,就有一定的实权,那肯定属于学校的领导。

天津大学选拔学生做“校长助理”,民办院校是否可以效仿。

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少(5)

第二,顾问团是否属于学校领导?学校顾问,即为学校发展出谋划策,贡献他们的智慧和力量的,实际上政府也会有顾问团,难不成他们就是政府官员了?况且学校。

第三,各种校长,到底贡献了多少力量?我个人认为,什么荣誉校长、名誉校长是办学之初,为了利用影响力人物打造学校知名度的,或者曾经为学校作出了较大贡献以铭记该人物而设置的,实际上很多都是虚职。

第四,董事会成员是否属于学校领导?董事会在民办院校中属于决策机构,应该与管理机构分开,虽然是董事长领导下的校长负责制,但是我认为董事会成员不是学校领导。

高校管理是怎样的:民办高校做官的要多少(6)

对于民办院校,应该把高层次、高学历人才用在教学一线,而学校管理者实际上不需要太高层次人才,在薪资待遇上也应该关注到教学一线人员,防止高学历高层次人才流失。在一些民办高校有的领导为了自己的利益领取高工资,而教学一线的特别是高学历人才高层次人才流失严重,院部干部升不了校级干部也流失严重,这种趋势和氛围是不好的,不利于构建和完善现代大学管理制度。

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