益海嘉里集团是做什么的?不忘初心实业报国
益海嘉里集团是做什么的?不忘初心实业报国益海嘉里此举成功改变了国人的餐桌生活,引领了从散装油到小包装油的革命。而作为领头羊的金龙鱼,在国内市场上也迅速腾飞,游进了千家万户的厨房。1991年,第一瓶小包装食用油——金龙鱼调和油下线改革开放之初,许多商家嗅到了商机,自建作坊生产食用油,但质量良莠不齐,且难以携带,更别提美观、健康了。老百姓对于油还处于基本的“需求”阶段。因为粮油行业投资大、周期长、利润薄,大多国内外企业并不看好这个行业,也害怕面对困难,不愿意去钻研。直到上世纪90年代初,这样的状况依然存在。但益海嘉里积极响应国家产业和经济政策,不畏困难,毅然入局。1988年,益海嘉里在中国投资的第一家油脂工厂——南海油脂开始建设。历经三年钻研,从无到有,益海嘉里旗下品牌金龙鱼第一瓶小包装油面市。金龙鱼小包装油经过精炼,去除了杂质,油色晶莹透亮,用漂亮、方便携带的瓶子装在里面,让中国消费者大开眼界,一改以往对于粮油的认知。
实业兴,则中国兴。在过去的一个半世纪中,国际农产品市场是由欧美企业主导和控制。虽然如今局面已经被打破,但如何增加在国际市场上话语权与份额,这一直是国内企业不断思考的问题,益海嘉里正是其中一员。三十年来,益海嘉里坚持创新、锤炼自身,为推动中国粮油行业发展而不断努力。
敢为人先 引领粮油产业变革
民以食为天,每个中国人对美好生活最基础的向往来自于一日三餐,而“油”的发展史正是人民多年生活变迁的缩影。
改革开放之前,粮食产量比较紧张,国内的油脂工艺技术相对落后,食用油主要来自于家庭小作坊。当时食用油的生产仅仅处于初级加工阶段,不仅粘稠浓厚、质量差,供应也不足,老百姓只能凭着数量不多的油票,提着油桶去购买散装食用油。
改革开放之初,许多商家嗅到了商机,自建作坊生产食用油,但质量良莠不齐,且难以携带,更别提美观、健康了。老百姓对于油还处于基本的“需求”阶段。
因为粮油行业投资大、周期长、利润薄,大多国内外企业并不看好这个行业,也害怕面对困难,不愿意去钻研。直到上世纪90年代初,这样的状况依然存在。但益海嘉里积极响应国家产业和经济政策,不畏困难,毅然入局。
1988年,益海嘉里在中国投资的第一家油脂工厂——南海油脂开始建设。历经三年钻研,从无到有,益海嘉里旗下品牌金龙鱼第一瓶小包装油面市。金龙鱼小包装油经过精炼,去除了杂质,油色晶莹透亮,用漂亮、方便携带的瓶子装在里面,让中国消费者大开眼界,一改以往对于粮油的认知。
1991年,第一瓶小包装食用油——金龙鱼调和油下线
益海嘉里此举成功改变了国人的餐桌生活,引领了从散装油到小包装油的革命。而作为领头羊的金龙鱼,在国内市场上也迅速腾飞,游进了千家万户的厨房。
此后的三十多年里,益海嘉里肩负变革责任,不断投入巨资用于产品研发与技术钻研,一次又一次站在行业前沿开拓新疆域,为中国粮油产业发展不断奉献自己的力量。
不忘初心 紧跟国家发展脉搏
回顾益海嘉里的发展历程,不难发现,益海嘉里自始至终紧跟国家发展脉搏,其在中国走的每一步,都与中国经济发展紧密相连,节奏相当。
1993年,邓小平南巡,寄语改革开放的窗口深圳“搞快点”。在这风云激荡的时代背景下,益海嘉里也从深圳起步,逐渐走向全国。
2002年中国加入世贸组织,金龙鱼推出1:1:1第二代调和油,更加重注饮食健康和营养均衡,与国际接轨。
随着改革开放的不断深入,益海嘉里产线与产品也全面发展,拥有金龙鱼、欧丽薇兰、胡姬花、香满园等众多耳熟能详的品牌,并将产线从食用油拓展到米面甚至日化等更多领域。
近年,中国提出“一带一路”倡议,全方位扩大加深同“一带一路”沿线国家的投资和贸易合作,国际农业合作成为沿线国家共建利益共同体和命运共同体的上佳结合点。而益海嘉里母公司丰益国际在30多个国家和地区拥有超过900家工厂,销售网络遍及50多个国家,绝大部分布局在“一带一路”倡议沿线,业务现在已经覆盖东南亚、南亚、中亚、澳洲、非洲、东欧及俄罗斯远东等地区。益海嘉里一方面进口沿线国家优质原料生产本土品牌产品,如原料来自欧洲乌克兰进口的金龙鱼阳光葵花籽油、来自澳大利亚的优质小麦加工的金龙鱼澳大利亚麦芯粉等;另一方面也直接进口品种繁多的原装产品,如来自新西兰的纽麦福牛奶、百年早餐专家家乐氏即食谷物等。
分析人士指出,益海嘉里作为具有影响力的粮油企业,积极响应中国“一带一路”倡议,助力中国粮油产业升级的同时,更有利于中国在全球农业合作的新格局中发挥重要作用,同时也将推动全球粮农制度完善。
截至目前,益海嘉里在祖国的总投资已超过300亿元人民币,现有员工超过2.8万人,在全国26个省、自治区、直辖市,建成和在建生产基地70多个,生产型实体企业100多家。益海嘉里领导人郭孔丰曾公开表示,非常看好中国发展,将进一步加大对中国的投资,未来3~5年在中国的投资总额将可望超过过去三十年的总和。
不负担当 积极履行社会责任
作为处于行业领先地位的爱国侨企,益海嘉里积极履行企业社会责任,带动中国农业产品不断创新升级,积极推动中国从农业大国向农业强国转变。
2006年,益海嘉里在黑龙江佳木斯创建“水稻循环经济模式”实验基地,采用订单种植—精深加工—产品名牌化—副产品综合利用—高科技产品研发的全产业链模式,将每颗大米“吃干榨尽”。单就该产业链中的一环,米糠榨油这一项,如果中国每年1600万吨米糠全部用来榨油,可生产稻米油230万吨,相当于节约了1.1亿亩大豆的种植耕地,对耕地面积不足的中国来说,意义重大。
2009年,益海嘉里在上海成立全球研发中心,已累计投入几十亿元人民币。除水稻循环经济模式外,益海嘉里还研发出了大豆精深加工和油脂副产品循环利用模式,充分利用原材料,实现绿色可持续发展。
在保证质量安全方面,益海嘉里同样走在行业前列。从2008年开始,益海嘉里邀请国际知名食品安全审核机构AIB定期审核下属工厂,截至目前,已有60家工厂通过了严苛的AIB审核,同时,为了实现与消费者的零距离沟通,公司主动开放多家透明工厂,接受社会各界的品质监督。
公益慈善方面,益海嘉里也责无旁贷。2013年,益海嘉里捐资设立了金龙鱼慈善公益基金会,在助学工程、教育激励、救灾扶贫、复明工程等方面不懈努力。此外,2015年起,益海嘉里积极响应书记脱贫攻坚号召,与河北蔚县结对,利用蔚县小米产地优势,投资建厂,生产金龙鱼桃花小米,助力蔚县精准脱贫,同时投建助学中心,解决当地孩子上学问题。这种授人以渔式的精准扶贫模式,得到各级政府认可推广,为全面脱贫攻坚做出了突出贡献。
从当初的小油脂厂到如今行业领航的粮油企业,益海嘉里抓住时代浪潮、紧跟国家步伐的同时也不忘初心,用三十年践行“实业报国”。展望未来,益海嘉里或许迎来了又一次高飞远举的契机。
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