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体制内遇到不听话的下属怎么处理(遇到不听话的下属)

体制内遇到不听话的下属怎么处理(遇到不听话的下属)总之,这类员工还是有一定能力,是可以为集体创造效益和价值的,而不是一无是处,管理中不是有一句名言:永远没有不好的员工,只有不好领导。通过以上做法,相信一定可以收到比较好的效果,解决管理中常见的头痛问题,当然,如果还没有见效,就只有“忍痛割爱”了,开了他。1、前任或前几任领导一再迁就,任其骄横,养成了习惯;2、公司越级管理现象严重,高层领导对其有重用之意表现,让其象有了“尚方宝剑”一样,目空一切;3、公司经营不善,这类员工自认为属中流砥柱一类,公司没人敢动自己;

下属自视较高很难管理,经常不听从工作安排,或者是在工作安排时推三阻四,但又没有办法开除掉,领导也不同意把他调换部门,这种情况该怎么办?

体制内遇到不听话的下属怎么处理(遇到不听话的下属)(1)

小编认为觉得遇到这样的员工并非很难管,可以尝试一下下面的思路。

首先你得对这样的员工分析下,因为他们并不是一来到公司就是这个样子的,你要找出是什么原因让他们变成这样的。

这里有几种可能供参考

1、前任或前几任领导一再迁就,任其骄横,养成了习惯;

2、公司越级管理现象严重,高层领导对其有重用之意表现,让其象有了“尚方宝剑”一样,目空一切;

3、公司经营不善,这类员工自认为属中流砥柱一类,公司没人敢动自己;

通过以上做法,相信一定可以收到比较好的效果,解决管理中常见的头痛问题,当然,如果还没有见效,就只有“忍痛割爱”了,开了他。

总之,这类员工还是有一定能力,是可以为集体创造效益和价值的,而不是一无是处,管理中不是有一句名言:永远没有不好的员工,只有不好领导。

体制内遇到不听话的下属怎么处理(遇到不听话的下属)(2)

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