李建雄北京：新希望李建雄 从优秀到卓越

李建雄北京：新希望李建雄 从优秀到卓越回顾2020年及过去五年，我们取得了一定成绩，也反思还存在相当的不足。未来五年，一是以新希望六和大农牧和草根大消费为双主业驱动，培育若干独角兽，实现年收入、卓越运营指标双10%增长、利润翻一番；二是以“科技驱动、卓越运营、组织再造”为核心，践行新商业文明，打造卓越企业竞争力。"从优秀到卓越，惟有奋斗"，细心的同事可能会留意到，"惟"的旁边不是口字旁，而是竖心旁。"唯"是口字旁，是说的、是口号，而竖心旁是我们用心思考用心做、用心奋斗。为了我们的民生产业、公司及每一个人，下一个五年我们需要继续奋斗，成就组织，成就自己。

最后，谈谈赛道。近几年集团布局了相关赛道。第一个根基“龙头”主业，包括两大部分，一是以新希望六和为主的大农牧和食品，二是以草根为主的大消费。另外，组织里面还有很多与主业相关，发展的还不错的“牛头”产业，包括文旅、新希望服务，医疗健康、生态环保等。这些产业我们会做好资源配置，阶段性评估，具备条件鼓励上市，必要时优化退出。第三方面是新兴未来产业，一是数字科技产业、二是供应链金融和金融科技产业。无论是“龙头”主业，还是“牛头”产业，数字科技和金融科技都积极赋能。我们这个体系，虽然有不同赛道，但是核心主业很突出，以农牧食品和大消费为主业根基，培养若干独角兽。

以上就是奋进五年，打造卓越企业竞争力的主要内容。为了打造卓越企业竞争力，我们会组建若干个专项小组，阶段性、里程碑的通过考核的方式推动这三大工程，赢取未来的竞争力，这将是接下来全员都要全力以赴做好的事情。

五、2021年，重点任务是什么？

2021年对我们而言是承上启下的一年，也是国家“十四五”的开局之年，今年完成25项重点任务至关重要，希望各板块一道，全力推进目标达成。

回顾2020年及过去五年，我们取得了一定成绩，也反思还存在相当的不足。未来五年，一是以新希望六和大农牧和草根大消费为双主业驱动，培育若干独角兽，实现年收入、卓越运营指标双10%增长、利润翻一番；二是以“科技驱动、卓越运营、组织再造”为核心，践行新商业文明，打造卓越企业竞争力。

"从优秀到卓越，惟有奋斗"，细心的同事可能会留意到，"惟"的旁边不是口字旁，而是竖心旁。"唯"是口字旁，是说的、是口号，而竖心旁是我们用心思考用心做、用心奋斗。为了我们的民生产业、公司及每一个人，下一个五年我们需要继续奋斗，成就组织，成就自己。