最新的商业案例：案例 存量商业 焕活新生

最新的商业案例：案例 存量商业 焕活新生空间亮点：原涉谷PARCO 1973年开业，于2015年宣布闭店，并投资214亿日元（折合约13.85亿人民币）进行改造。2019年11月，涩谷PARCO重新开业。新涩谷PARCO整合了原来的Part 1和Part 3两栋大楼，包括办公空间在内共22层楼，使用面积总和约6.4万平方米，PARCO占据了负一到十层，共4.2万平方米。涩谷PARCO传统百货未来的转型新模板这期为大家带来涩谷的另一个人气改造项目涩谷PARCO。

商业地产也迈入了存量时代。激活存量资产，实现二次升级，是当下存量商业跳脱竞争红海中的有力抓手。

商业地产进入存量时代已经是个不争的事实。而随着消费不断升级，消费者越来越注重消费体验性、互动性及新鲜感，那些城市中许多老旧的商业项目由于诸多原因，对消费者的吸引力日渐下降，且核心竞争力也日趋减弱。

因此，调改焕活存量资产，二次激发项目的内在生命力，是当下存量商业在市场竞争的“高压”下共同谋求的“出口”。那么，存量商业如何“起死回生”？透过以下这些成功升级改造的案例，或许我们能窥探出一二。

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涩谷PARCO

传统百货未来的转型新模板

这期为大家带来涩谷的另一个人气改造项目涩谷PARCO。

原涉谷PARCO 1973年开业，于2015年宣布闭店，并投资214亿日元（折合约13.85亿人民币）进行改造。2019年11月，涩谷PARCO重新开业。新涩谷PARCO整合了原来的Part 1和Part 3两栋大楼，包括办公空间在内共22层楼，使用面积总和约6.4万平方米，PARCO占据了负一到十层，共4.2万平方米。

空间亮点：

将“涩谷街景”搬进商场，颠覆传统“盒子式”建筑设计

经过3年的整建，全新的涉谷PARCO让人眼前一亮：

| 外立面

以涩谷著名景点“西班牙斜坡”为特色，为建筑打造出螺旋形的立体走道，同时走道从一楼延伸到十楼，整个商场宛如多个立方体堆栈而成。消费者通过各层的入口进入通道，有一种仿佛在涉谷街头逛街的感觉。

| 屋顶

新涉谷PARCO在10楼设有约800平米的屋顶花园「ROOFTOP PARK」，配有约200平米的室内活动空间，消费者可以通过户外立体走道直接从1层到10层的花园。

| 内部

商场外墙呈现了AKIRA的经典片段，吸引了众多原作粉丝前往打卡；辨识度极高的PARCO字母霓虹灯装置分布商场不同位置，为内部空间增加个性和艺术的气息。

业态亮点：

减弱零售属性，五大元素融合，迎合次世代消费者个性

· 时尚

除了开设GUCCI、LOEWE等时尚大牌外，新涉谷PARCO以培养新锐品牌为目的分别在商场3楼GEYSER PARCO区域，引入东京年轻潮牌设计师品牌；在4楼以文化发信与永续利用两大主题，引入多个来自日本各地的艺术与设计品牌。

3F GEYSERPARCO

4F永续利用概念店：涩谷PARCO四楼特别规划一个区域，集结提倡永续利用的店家，帮助大家修复自己的宝物。