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未完成的订单怎么跟客户打招呼(如果不注意这些细节)

未完成的订单怎么跟客户打招呼(如果不注意这些细节)在这种商业文化影响下,外企对于供应商拜访会议,都会要求对方准备一份Presentation。外企高管都是做Presentation的专家里手,相反的,一些很有能力的人因为Presentation 技能的欠缺,或多或少地影响着他们在外企的发展之路。在过去20-30年里,很多的民营企业迅速崛起,成为了各自领域的领军企业。但总体来说,民企的商业文化底蕴是比较薄弱的,其中的一个细节就体现在企业向客户做Presentation上面。欧美企业的商业文化里都非常重视Presentation,这个单词本身就包含了很多的含义,在中文里可以翻译成演讲,展示,报告等等。Presentation是一系列的内容和活动,其中包括呈现内容载体的PowerPoint(PPT,幻灯片),演讲者的现场表达和参加会议者之间的互动。

我以前在做全球采购(Global Sourcing)的时候,经常会参加供应商会议。

在这些会议上,我们会邀请一些现有的,或者是潜在的供应商,来我们公司总部做一些Presentation,供应商在1~2个小时的会议上,展示自家的厂房设备、管理团队、生产能力、核心技术和产品。

对于供应商来说,这种会议是一个绝佳的机会,向我们的全球采购总监和经理们介绍自家产品的核心竞争力,增强客户的信心,或为将来拿新项目打好坚实的基础。

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中国虽然是全球的制造中心,但是高端、高附加值的产业占比并不高,占主流的还是低附加值、劳动密集型的产品,而制造这些类型产品的又是以民营企业居多。

在过去20-30年里,很多的民营企业迅速崛起,成为了各自领域的领军企业。但总体来说,民企的商业文化底蕴是比较薄弱的,其中的一个细节就体现在企业向客户做Presentation上面。

欧美企业的商业文化里都非常重视Presentation,这个单词本身就包含了很多的含义,在中文里可以翻译成演讲,展示,报告等等。

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Presentation是一系列的内容和活动,其中包括呈现内容载体的PowerPoint(PPT,幻灯片),演讲者的现场表达和参加会议者之间的互动。

外企高管都是做Presentation的专家里手,相反的,一些很有能力的人因为Presentation 技能的欠缺,或多或少地影响着他们在外企的发展之路。

在这种商业文化影响下,外企对于供应商拜访会议,都会要求对方准备一份Presentation。

为了避免在会议上大家尴聊,事先准备好资料,能让双方快速过一遍重要议题。客户可以对感兴趣的话题进行深入地交流。

有备而来,有的放矢,是和客户开会的重要原则。既节省了大家的宝贵时间,又给客户留下非常专业的感觉。

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我参加过很多供应商的介绍会,经验不足的企业会在前期准备和临场发挥上都存在着一些问题,很难给客户留下一个深刻的印象。

有经验的企业则会抓住这种千载难逢的机会,通过细心的准备,尽力推广自己的企业和产品。当然,企业最核心的东西还是产品,广告做得再好,不如自家产品好。

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我总结了很多供应商在做Presentation时的表现,汇总出二种具有代表类型的公司。

A类公司

主要特征:

1.简单的PowerPoint

2.对着电脑屏幕做介绍

3.不知道如何展示自我

这类型公司在做Presentation的时候,会做一个比较简易的PowerPoint,其中主要会包含以下内容:公司的发展史,过去几年的销售额增长趋势,组织结构图,各类生产设备,实验室设备,各类ISO/TS证书等等。有些公司还会配上一些产品的图片和车间现场的照片。

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这种类型公司做的Presentation往往千篇一律,在PowerPoint里时常会忽略介绍其核心的产品或技术能力。

这些公司的产品并不是没有亮点,可惜的是,即使有独特之处,公司的销售代表也没有向客户做竞争性优势的展示。

在做Presentation的时候,销售代表一般坐在自己电脑前,对着屏幕,照本宣读,偶尔抬头看看客户的反映。如果没人提问,ta会一直读下去。

读完了PowerPoint上的内容后,销售通常会等待着客户来提问,如果没有问题,会议现场就会陷入沉寂。

销售代表似乎就是根据写好的PPT来进行背诵或是念稿子,把准备好的内容都讲完了就算是完成了任务。

如果是用英语来做Presentation的,还可能陷进外语表达的陷阱。

销售人员如果是技术出身的,理工科背景的,由于受限于词汇量和口语表达,往往不能很好地把事情解释清楚,客户经常是听的一知半解,非常吃力。

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销售如果是外贸出身,文科背景的,口语表达是过关了,但由于缺乏相关的专业知识,对于一些技术方面的问题经常会搞不清楚,有时候还会表达错误。

客户的中方人员在听到错误后,必须当场纠正对方,以防止错误信息被继续传递下去,在出现这种情况的时候,销售人员都会有点尴尬。

有些公司其实是挺重视Presentation的,为了开个会,从老板到基层销售来了一大帮子人,可就是不知道该怎么展示自己。

在讲完了PPT上的内容后,又说了些“你好我也好”的客套话,接下来就不知道该说些什么好了。

客户的时间成本都是高的,如果不抓住这个机会多秀一把,真不知道下次是什么时候了。有时候我是看在眼里,急在心里,却帮不上忙。

现实情况中,A类型公司的Presentation还是挺多的。可能是受中国传统文化影响,国人既不愿意,又不懂得该如何展现出自己最佳的一面。明明有很棒的产品,却没能秀给客户,真的是非常可惜。

但这不表示就没有做得好的供应商了。

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B型公司

主要特征:

1.精心准备的内容

2.深谙客户的想法

3.充分展示,赢得客户的心

这些公司的销售代表首先给人的印象就是穿着得体整洁,平时训练有素,经常给客户做公司介绍。

在展示的时候,销售必然是面对客户,极少会去看电脑屏幕,显示自己对公司和产品很熟悉,表现得非常专业。

在做Presentation的之前,销售可能会先播放一小段公司的宣传短片。这些片子都是请专业的广告公司拍摄的,在后期制作的过程中,配音有普通话、英语或是其他小语种的版本,根据不同国家的客户,进行选择性的播放。

视频的效果要比简单的文字加图片的介绍方式要好很多。这类公司很清楚自己和同行相比的技术优势在哪里,对于这些部分都会重点进行展示。

为了弥补客户不能去工厂现场参观的缺陷,销售人员会使用一些小视频,来介绍一些关键的设备或是制造工艺。

除此之外,销售还会携带一些产品样件,和客户采购和技术人员进行现场的交流,并且迅速、准确地回答客户提出的商务和技术上的各种问题。

其实客户最关心的是供应商的产品能为他们带来多大的价值,比如节省了采购成本,提高了原材料的品质。

即使是话题都讨论完了,只要还有剩余的时间,销售还会继续聊一些事情。尽量用足预留的时间,说不定还真能找到些新的合作机会。

通过这些方法,销售人员尽最大化地还原了现场、现物和现实,给予客户最直观和深刻的印象。能够做到这几点的销售,往往都是行业里的精英。

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给客户做Presentation并不仅仅是做一个PPT这么简单的事情,要把它做好,需要花费很多的时间精力来悉心准备,并且要反复练习各种技巧。

在和欧美客户做生意的时候我们要特别重视Presentation,因为对方的商业文化是很看重这种信息沟通方式的。

在中国传统文化中,凡事讲究谦虚,低调行事,这使得国人普遍不擅于在公众面前表达自己。再加上我们的教育制度,比较忽视培养学生的演讲能力,导致了职场人士Presentation技能偏低。

反观我们的邻居印度,我遇见过多位印度裔高管,都是能说会道,在演讲的时候都能侃侃而谈,非常值得我们学习。

我们的本土企业发展迅猛,在提升硬实力的时候,也要注意软实力的匹配。我们需要了解一点,“好产品也要会吆喝”,要知道酒香还怕巷子深呢!

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