动力圈拓展项目最高纪录（被玩坏的拓展项目四）

动力圈拓展项目最高纪录（被玩坏的拓展项目四）以上是我的真实经历，相信也是第一次看到和听到动力圈的人真实想法，肯定有人会说：“你不会做，所以你才诋毁这个项目”，你恰恰搞错了，我不是全中国最早做这个项目的一批人，但我绝对是全重庆第一个做这个项目的人。虽然残酷，但是真实，我们自己可以试着脑补一下这个场景。"天啊，这是造魔障了吧，你们做拓展就是这样洗脑所？”实话说，那一瞬间真让我无地自容，原来我们在大众眼里是这样的存在，以前还觉得自己多牛的。试想一下学员结束回到家，老公或老婆问他：“今天你们拓展做了点啥子？”，回答说“摇圈圈摇了几千哈”，你觉得要是你是这个老公或者老婆，你一定会说“你脑壳有病吗？你怕是遭霉倒了哟！”

我翻朋友圈的时候最怕翻到2种视频：一种是团队展示，一群人摆出各种造型声嘶力竭地喊口号！另一种动力圈，巨大的音乐声中，一群人围成一个圆圈使劲地摇，旁边还有彩旗飘摇！

这些对于我们来说司空见惯，觉得很正常，直到有一次我跟生活中的朋友聚会，刚好刷到这个视频，身边的朋友听到声响凑过来问:

“这群人在做啥子哟？”

我回答说“在做一个拓展项目叫动力圈”，我朋友听了后，砸了下嘴说:

"天啊，这是造魔障了吧，你们做拓展就是这样洗脑所？”

实话说，那一瞬间真让我无地自容，原来我们在大众眼里是这样的存在，以前还觉得自己多牛的。

试想一下学员结束回到家，老公或老婆问他：“今天你们拓展做了点啥子？”，回答说“摇圈圈摇了几千哈”，你觉得要是你是这个老公或者老婆，你一定会说“你脑壳有病吗？你怕是遭霉倒了哟！”

虽然残酷，但是真实，我们自己可以试着脑补一下这个场景。

以上是我的真实经历，相信也是第一次看到和听到动力圈的人真实想法，肯定有人会说：“你不会做，所以你才诋毁这个项目”，你恰恰搞错了，我不是全中国最早做这个项目的一批人，但我绝对是全重庆第一个做这个项目的人。

2015年的时候，我把我的徒弟田猛叫到重庆帮我一起执行一个培训，当时在沙坪坝民兵训练营，那个是重庆天晴的核心基地，由于田猛经常全国到处游走，学会了不少新项目，他跟我说：“师傅，我有一个新项目，还不错，我做给你看一下”，我说那做一下看吧，然后我就第一次看到了“动力圈”，一起看到的还有天晴的教练，后面我就马上在他们教练的朋友圈里看到了“动力圈”。

这基本上是一看就会的项目，所以很快有人看了我做过后马上就传开了，甚至稍有点经验的培训师连看的不用看，听一下就知道怎么回事了，同类型的项目还有“搓手”“锯大树”等项目，我不知道这个项目的源头在哪里，但我依稀感觉应该跟教练技术有些关系。

后来就是每个拓展基地都在做摇动力圈，我也从此再也不做这个项目了，别人问我，我都是习惯性地说：“对不起，我不会！”

“动力圈”之所以流行起来，除了项目简单易学外，更重要的是这个项目容纳人数无上限，完美的解决了“毕业墙”等传统拓展结尾项目人数的限制，最多的我看到过几千人摇动力圈，再加上场面感又强，弄个航拍，加点特效，看起来一下子高大上起来，所以一下子就成了这些年最火的拓展项目。

我不知道现在一般怎么做，因为我很少有机会去看别人做拓展，但最先我做的时候会加“背景故事的描述” 什么是“团队动力”，“团队的阻力”又有哪些，我们应该怎么样给团队提供动力，怎么样战胜阻力等理论的导入，再开始挑战，说得直接一点：“你要人家吃苦，首先给人家说清楚吃苦有什么意义吧”，不然，人家中途撂挑子怎么办？

经过我们反复的测试，大部分学员的“心理极限点”应该是在2000-2500下左右，只要过了这个极限点，就会变得轻松，然后再过在1000-1500又会达到第二个极限点，考虑到天气、学员身体情况，一般设定在3500-4000区间，经过一次极限点就可以了，所以那些按年份来摇的，我想说人家真的不会有感觉，因为极限都没到，当然那种上万的，我不发表评论，我只能说你最好考个证，不然出了事情有点麻烦，因为你不是持证上岗要负刑事责任。

动力圈的目的其实是帮助学员去面对恐惧，挑战恐惧，去体验极限过后的成就感和愉悦感，所以它应该是一个激励型的“正峰值项目”，是帮助学员建立信心，开发潜能的项目，我知道很多培训师在结束后会很多情感引导，最终让大家相拥而泣，场面非常感人，这个无可厚非，取决于个人能力。

我一贯认为“情感高峰”体验分为三种，第一种是“被培训师感动”，这种需要老师有极强的感染力和影响力，有非常强的情感引导技巧。第二种是“被别人感动”，所有一切带惩罚性质的项目都是为了实现这点。第三种是“被自己感动”，这是我最认同的也最喜欢的方式，“喜极而泣”的感觉最走心，也是我现在坚持“心拓展”原因。

最初之所以看中“动力圈”就是因为它能让人“喜极而泣”，但我忽略这个项目的本质属性如同“拓展三宝”一样——“一看就会”，所以现在不但拓展公司会，客户也会，部队的教官也会，甚至非洲的外国友人也会了。

如果简单项目缺乏“前期引导”和“意义解释”，不管是“动力圈”“挑战魔王”“搓手”等，学员是没办法抵抗旁人的非议的，因为他自己也不知道为了什么，这也是但旁观者认为是“洗脑”，学员也认为是“洗脑”的原因，因为学员没办法辩驳。

为什么最近几年拓展的形象一落千丈，不是因为项目老旧的原因，实际上我们年年都推出了新的项目，但我发现这些项目都有一些共同点：“简单、易学、道具多、动起来”，为什么老是这些项目会被流行起来，而其他有深度、有思考的项目却没有流行起来，这不是客户的原因，因为客户不知道我们到底有多少“存货项目”。

但是，缺失了“反思”项目，只剩下鸡血项目的拓展，还符合“体验式学习圈”的“体验——反思——理论——运用”的逻辑吗，叫“团建”倒是可以，因为“团建”的核心只是“体验”。

网络照片，非原创