30岁以后运营的出路在哪（需求大门槛低）
30岁以后运营的出路在哪（需求大门槛低）咱们先来分析一波：为何一部分考虑转行的人都会觉得运营岗「门槛低，含金量也低」呢？为什么总感觉，运营有点low？当然了，这个一句话答案，估计是没有同学买账的……接下来，咱们就围绕「入职门槛」和「岗位含金量」这两个方面，看看互联网运营是不是众多转行小伙伴值得考虑的方向。01
貌似有一部分的同学，在考虑转行、并且对互联网运营有初步认识的时候，会有「怎么看起来互联网运营的门槛这么低」的感觉，并且开始一遍遍扪心自问：转运营岗真的靠谱吗？咋感觉没啥含金量啊？
既然你诚心诚意地发问了，那么我就严谨客观地告诉你（义不容辞状！）：
运营的门槛的确相对更低一些，
但是含金量并不低！
当然了，这个一句话答案，估计是没有同学买账的……
接下来，咱们就围绕「入职门槛」和「岗位含金量」这两个方面，看看互联网运营是不是众多转行小伙伴值得考虑的方向。
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为什么总感觉，运营有点low？
咱们先来分析一波：为何一部分考虑转行的人都会觉得运营岗「门槛低，含金量也低」呢？
我琢磨，许多人在考虑转行的时候，会去不同的社区（或者平台）看各种相关的帖子和信息，于是看到了各种关于「零基础成功转行运营」的经历帖。
一篇两篇还好，结果看到后面，发现类似的帖子越看越多，几乎要审美疲劳了；而且「零基础」三个字，总给人一种 low low 的感觉……
就以知乎为例，作为一个主打内容的平台，里面有很多成功转行运营的用户去分享自己的转行经历，于是在评论区，总能看见几个这样的反馈：
也不难理解，为什么很多小白们都会产生这样的质疑：
零基础就能进去，门槛也是低得不行，肯定很容易进去
既然这么容易入职，估摸着发展空间也高不到哪里去
会不会工作几年什么都学不到，到头来自己一点职场竞争力都没有？
从对还没真正入职互联网运营的众小白的角度来说，这样的质疑非常合理，说明大家对于「转行」这件大事的谨慎小心，也是对自己负责的表现。
但是话又说回来了，咱们看问题需要全面客观一些。既然大家都对它一知半解，那么就由我这个运营老司机来用实际的数据和真实的工作（学习）情况来还原出运营本来的样貌。
02
运营岗的含金量究竟如何？
说到运营的含金量，就不可避免地需要介绍一下运营是做什么的：
PS:这一块内容针对互联网纯小白，对运营有基本了解的同学可以略过
说直接一点，运营主要负责两件事情：拉新&促活。让更多的潜在用户进来，然后让他们觉得好玩（指有价值），一直想要找你玩。
运营岗位种类繁多，目前的主流岗位是新媒体运营、市场运营、用户运营、社群运营、产品运营、活动运营、商务运营等等，做的工作看起来不一样，其实主要任务都是围绕「拉新」和「促活」两件事情。
科普结束，回到正题。运营的含金量，体现在两个方面：
① 发展空间——高
运营如果能够做好，一路斩妖除魔打怪升级，往上走就是公司的COO。
COO是什么？Chief Operating Officer，即首席运营官，可以看作是一家企业的二把手。
做运营的人，一方面需要和公司里不同的职能岗位（比如产品、技术、市场等等）去协调配合，另一方面，还要非常熟悉用户、能和他们打成一片。
这样的工作性质，决定了你需要注重沟通、策划、以及具备敏锐的市场嗅觉和强大的执行力。
而且随着经验的累积和能力的不断提升，你的工作范畴会越来越大，手上掌握的决策权也越来越大，并且成为公司的核心人物。
② 不可替代性——强
在职场上，「不可替代性」越来越被看重，原因不外乎科技快速发展，AI在各行各业蓄势待发——有一天你被淘汰了，你发现并非自己干事不积极，也非自己业务能力不行，而是你无法战胜科技和机器人。
而在众多工作中，以人为基础的岗位（比如医生、教师、心理咨询师等等）是最不容易受到科技（以人工智能为代表）的冲击影响的；而最容易被取代的，往往是「程序性工作」、「螺丝钉岗位」和「体力型工作」。
上面也说了，运营工作是和人接触，人很复杂，所以要做好人的工作，要求会比较高。而且人是在不断变化的，这就要求从业者能够去及时应对这种变化。
同时，这样的变化当中也有规律（如何去精准掌握人的需求，如何应对变化），针对不同的人，运营策略也会不同，这些都是需要耗费脑细胞去思考的。
运营做到后期，所要做的「执行性」工作会减少，取而代之的是需要思考分析、大胆尝试、努力求证的决策型工作，需要的能力会越来越高，不可替代性也就越来越强。
03
既然含金量如此高，为何入行门槛这么低？
事实上，如果要以零基础小白身份成为一名「初级运营」，要跨过的门槛的确不高。但是门槛不高并非因为运营岗位质量不行，而是出于这两个原因：
① 岗位需求大，因此就业机会多
对于很多互联网公司，运营是绝对不能少的岗位，并且大多数公司的三大主流岗位在数量方面的比例关系，产品：技术：运营 = 1：5：10，也就是说一家互联网公司中，需求量最大的岗位就是运营。
实际上，也的确有很多公司都在努力招纳正经靠谱的运营人才。
并且，除了互联网公司，有大量的传统公司也不断互联网化。同样的，这些公司也需要大量的互联网运营人才。
2018年时，由艾瑞咨询发布的行业报告就已经显示：零售、教育、金融、物流、房地产这五大领域在拉勾网上的招聘需求同比增长488%、299%、290%、170%、70%。
数据分析：艾瑞咨询
2020年由于疫情影响，线上经济进一步发展，传统企业与互联网的融合程度不断加深，这也进一步带动了大量的人才流动。由此可见， 在转型之际的传统企业需要大批高质量互联网人才的支持和帮助。
所以，简单总结一下：
无论是互联网公司还是传统企业，都是需要大量的互联网人才去支撑企业的正常运作和创造价值；而在互联网人才的需求量方面，运营又是需求量最大的岗位（没有之一）。
所以，选择转行运营，对于很多互联网新人来说，无异于有更多的岗位机会。机会一多，门槛不就自然而然下降了吗？
② 运营对专业技能的要求不高
请注意，我在这里说的是「专业技能」，并不是说运营岗没有技能方面的要求。
什么叫「专业技能」？举几个例子：
如果你是财务，那你需要有丰富的金融知识累积
如果你是律师，那么一本本厚厚的法律大部头你必须要啃完，并且熟练掌握运用
如果你是程序员，各种计算机语言没学好、没写够几十万条代码，估计没法上岗
但是，运营岗基本不对专业技能做要求，而更需要从业者的综合素质（这里主要指沟通表达能力，问题分析能力，数据分析能力等等）。
对于专业技能，没有几年的沉淀和训练，很难达到「合格上岗」的要求。
但是综合素质是每个人都有长达十几年积累的，你要做的是在几个月的时间里，不断通过课程和实操去强化某几方面的素质和能力。
所以并非真正的门槛低，而是你之前的积累，让你再努力一把，就能够跨过这道门槛。
04
成功入职运营岗，也并非你想得那么简单
看到这里，你是不是觉得有点小小的兴奋了？
“既然岗位机会多，含金量也高，那我投简历试试呗？说不定就成功入职了呢！”
喂喂喂，想什么呢你？都说了入职运营的门槛只是「相对更低」，又不是说这是块洼地，你俯个身就能溜进去……
以你现在的情况，面对HR，大概只能说“我综合素质强，沟通能力强，会分析数据，其他是我都可以学……”
假不假？大不大？空不空？请计算一下面试官当前的心理阴影面积……
想要零基础入职互联网运营，哪有你想的那么容易！
你以为那些长篇大论讲述自己转行经历的人都是靠忽悠入职的吗？没有工作经验，你总要向面试官证明你有能力和资格去匹配岗位要求吧？
说到底，很多人只看到了「成功入职」表面的光鲜，而从未看到他们在几个月的时间里的学习准备。
一步一个脚印的扎实提升，才是「零基础转行运营」的保证！
举几个例子、晒几张图片给大家看看就明白了:
我们暖石的学员们都知道，前期的理论学习对于小白来说非常重要，这部分吃透了，才能够在中后期的实操训练拿到相对较好的成果。
于是每节课后，很多人都把主要知识点整理成笔记，把内容熟记于心。
每节课下来，笔记本上总有新收获
图片来源：学员@大耳朵图图
是好学的转行er，也是深藏不露的灵魂画师
图片来源：学员@pingping
还要对整章内容进行复盘整理，把获取的知识经过自己的思考整理成系统的互联网营销思维。
利用转行日记，来不断复盘自己的学习状况
图片来源：学员@大耳朵图图
而到了实操环节，学员们就要开始准备自己的个人作品了。
大家马不停蹄地准备好自己的公众号，知乎平台账号也要运营起来，开始了竞品调研、内容制作、文案训练还有数据分析……
学员公众号实操项目的后台粉丝增长情况
图片来源：学员@洪生
知乎运营期间，学员的高赞答案
图片来源：学员@西禾
即使忙到焦头烂额，一步步走过来之后，也会感到自己好牛逼啊！
几个月下来，曾经的互联网小白，已经蜕变成了面试官眼中有价值的靠谱员工。
求职面试阶段，或许还要经历一些坎坷，每一场面试后做好复盘，吸取经验，快速调整，到最后成功入职，也是水到渠成的事情。
说了这么多，其实是为了纠正部分人对于运营岗「没有价值，含金量也低」的错误观念；同时也告诉大家「门槛低」并不意味着能够躺着入职，科学的学习方法（理论课程 项目实操）和必不可少的努力，才是通往入职的捷径。
如果有具体问题，欢迎大家留言，共同讨论学习，如果觉得内容对你有帮助，记得点赞关注哦。
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