最惨创业者故事：放羊哥 从曹操 火烧赤壁
最惨创业者故事：放羊哥 从曹操 火烧赤壁有了详细的市场调研，自然要做一个合理的资源安排和利用。诸葛亮在这场战役中，充分发挥了每个人、每一份资源的优势，比如曹操士兵南下水土不服，诸葛亮就散播谣言动摇士兵的军心，这就相当于今天企业的软文营销攻心战术。2、各种资源的合理安排 曹操虽说拥有雄狮百万，上将数千名，最失败的一点就是轻敌，既没有做详细的市场调研，也没有做合理的资金分配；把很多兵力都投资到了战船，还把战船连成了一片，最后被大火烧的惨败而归。这就相当于很多企业把资金都浪费了，没有分散资金投资，最后导致需要用钱的时候资金链断裂而失败破产。 而我们反过来看看诸葛亮就做了非常详细的市场调研分析，也总结了自身的劣势和优势，能做到知己知彼，自然就有了取胜的把握。曹操有3大致命弱点：强弩之末、水土不服、不得民心。根据这3大弱点，曹操虽说有百万大军并不可怕，刘备深得民心，而孙权在江东有多年根基，如果借助长江天险自然可以与曹操抗衡！ 而放羊哥看到
俗话说商场如战场，一场战役如果提前做好周密布局精心安排，即使兵寡将少都可能以少胜多，中国古代的“火烧赤壁”就是一个典型的案例。
一、企业如何利润最大化？
东汉末年宦官专权，群雄崛起各路诸侯纷纷割据一方；曹操挟天子以令诸侯占据天时，最后带领100万大军南下准备一统天下。然而，刘备和孙权联手，最后以不足10万的军队以少胜多，演绎了历史上著名的故事“火烧赤壁”。刘备和孙权这么弱小的兵力，遭遇到如此强大的对手，他们是如何实现利益最大化，取得最终的胜利呢？因为他们在战争开始之前，就做到了以下两点。
1、做详细的市场调研
曹操虽说拥有雄狮百万，上将数千名，最失败的一点就是轻敌，既没有做详细的市场调研，也没有做合理的资金分配；把很多兵力都投资到了战船，还把战船连成了一片，最后被大火烧的惨败而归。这就相当于很多企业把资金都浪费了，没有分散资金投资，最后导致需要用钱的时候资金链断裂而失败破产。
而我们反过来看看诸葛亮就做了非常详细的市场调研分析，也总结了自身的劣势和优势，能做到知己知彼，自然就有了取胜的把握。曹操有3大致命弱点：强弩之末、水土不服、不得民心。根据这3大弱点，曹操虽说有百万大军并不可怕，刘备深得民心，而孙权在江东有多年根基，如果借助长江天险自然可以与曹操抗衡！
而放羊哥看到很多传统企业转型互联网，并没有做详细周密的市场调研，也不知道自己的优势和劣势，更不可能知道竞争对手的劣势和优势，怎么可能在“营销战役”中获胜，这是顶层商业模式设计中最基础而又很重要的一个课堂，可惜的是很多企业都忽视了！
2、各种资源的合理安排
有了详细的市场调研，自然要做一个合理的资源安排和利用。诸葛亮在这场战役中，充分发挥了每个人、每一份资源的优势，比如曹操士兵南下水土不服，诸葛亮就散播谣言动摇士兵的军心，这就相当于今天企业的软文营销攻心战术。
