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十一种理论假设(100种C刊常见理论简介-030集体行动理论)

十一种理论假设(100种C刊常见理论简介-030集体行动理论)所谓“选择性诱因”(selective inducement) 其实就是一种激励机制,可能是惩罚性的、强制性的,也可能是奖励性的;可能是经济的,也可能是社会性的,目的都在于激励成员为集体目标而贡献!)奥尔森认为,由于存在上述的种种原因,大团体公共物品的不可能靠自愿产生,要靠“选择性诱因"来激励。正如采用自愿的方式就不会有人纳税,只有靠强制性的税法约束才能保证这一公共物品的有效供。2.影响集体行动的因素一个人是否会参与集体行动,是理性分析和选择的结果。这一 理性体现在为产生集体利益所作的投入(成本)和集体利益能够给个人带来的效益的比较中。这种比较主要要考虑三个方面:个人获益度、效益独占的可能性和组织成本,而这都和团体的规模、团体的异质性有关。3.大团体的集体行动要靠“选择性诱因”的手段

奥尔森(M.0lsen)对集体行动的研究便是经济学公共选择学派的出色成果。1965年,他出版了《集体行动的逻辑:公共选择与团体理论》一书,此书的特点正如副标题所表明,将公共物品的生产分配与团体理论结合起来,讨论在“理性个人”的假设下,集体行动的特征如何,进一步涉及到如何理解个人理性与集体理性的关系。

十一种理论假设(100种C刊常见理论简介-030集体行动理论)(1)

奥尔森的理论主要表述了三个方面的内容:

1.个人自利不会导致集体利益

从个人理性和自利的前提中推演不出人们会作出增进集体利益的行为。“除非一一个集团中人数很少或者除非存在强制或其他某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的和集团的利益。

2.影响集体行动的因素

一个人是否会参与集体行动,是理性分析和选择的结果。这一 理性体现在为产生集体利益所作的投入(成本)和集体利益能够给个人带来的效益的比较中。这种比较主要要考虑三个方面:个人获益度、效益独占的可能性和组织成本,而这都和团体的规模、团体的异质性有关。

3.大团体的集体行动要靠“选择性诱因”的手段

所谓“选择性诱因”(selective inducement) 其实就是一种激励机制,可能是惩罚性的、强制性的,也可能是奖励性的;可能是经济的,也可能是社会性的,目的都在于激励成员为集体目标而贡献!)奥尔森认为,由于存在上述的种种原因,大团体公共物品的不可能靠自愿产生,要靠“选择性诱因"来激励。正如采用自愿的方式就不会有人纳税,只有靠强制性的税法约束才能保证这一公共物品的有效供。

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