泵的使用方法和讲解:也谈谈泵的那点事
泵的使用方法和讲解:也谈谈泵的那点事4. 目前市场上低端产品产能过剩,高端产品严重不足,国内许多重大工程项目用泵仍以进口为主。3. 泵出口市场经短暂下滑后,趋于平稳,增速小幅回落。全球泵市场容量广大,不断增长,到2015年泵市场规模894亿美元,年递增6%。全球泵市场的地域分布方面,亚洲地区是世界上最大的工业用泵市场,占全球市场的 50.2%,而我国作为亚洲地区最大的泵产品需求国,近年来一直保持着产销两旺、高速发展的状态。2015年我国泵行业销售市场规模约1800.55亿元。2009-2015年全球泵市场变化趋势2.2015年以来,我国经济运行遇到不少预期内和预期外的冲击与挑战,世界经济形势不景气,经济下行压力持续加大。泵行业企业经济运行同样面临诸多困难,主要经济指标增长下降,增速减缓,盈利能力下降。.
泵是将原动机的机械能转换成流体介质的动能,以实现流体介质输送或使其增压的机械装置,被喻为现代工业的心脏。它被广泛的应用于农业、化工、矿业和冶金、电力、国防军工、城市市政等行业,是国民经济中应用最广泛的通用机械。
一、泵行业现状及未来发展
(一)泵行业现状
1.泵市场广大
全球泵市场容量广大,不断增长,到2015年泵市场规模894亿美元,年递增6%。全球泵市场的地域分布方面,亚洲地区是世界上最大的工业用泵市场,占全球市场的 50.2%,而我国作为亚洲地区最大的泵产品需求国,近年来一直保持着产销两旺、高速发展的状态。2015年我国泵行业销售市场规模约1800.55亿元。
2009-2015年全球泵市场变化趋势
2.2015年以来,我国经济运行遇到不少预期内和预期外的冲击与挑战,世界经济形势不景气,经济下行压力持续加大。泵行业企业经济运行同样面临诸多困难,主要经济指标增长下降,增速减缓,盈利能力下降。.
3. 泵出口市场经短暂下滑后,趋于平稳,增速小幅回落。
4. 目前市场上低端产品产能过剩,高端产品严重不足,国内许多重大工程项目用泵仍以进口为主。
5. 泵行业发展不平衡,同质化竞争严重,2016年全国规模以上泵制造企业为1266家,其中生产清水泵的厂家就占80%,生产石化用泵企业就有200多家,而能够生产核电用泵的企业只有十几家。
6. 技术投入不足,大多数泵的设计仍然是以半理论半经验的方法为主,许多泵厂没有专门研发机构,缺乏原始创新,水力模型设计、泵的结构设计、材料选择等方面只停留在相互测绘仿制、消化吸收类比国外水泵产品水平上。
7. 部分水泵生产企业铸造工艺落后、加工装配精度低、质量管理不过硬以及过程控制不严。
8. 行业内企业面临节能减排、淘汰落后产能双重压力。
(二)行业动态
这个行业内也不缺乏大型企业、优秀企业,产值超十亿的企业有九个,超二十亿的企业有九个。上海凯泉泵业(集团)有限公司、上海东方泵业(集团)有限公司年产值都已超过25亿元。这些优秀企业有许多共性东西,或许能给我们更多的启发。
1. 重视科技投入。如大连深蓝泵业有限公司投资1.2亿元,建设了国内唯一的大型低温泵试验台,能够在低温深冷用泵领域承担大量而重要的国产化研发课题,抢占国内低温泵市场制高点。
2. 重视新产品的开发,攻关国内空白领域。如:上海凯泉泵业通过自主研发,掌握了拥有自主知识产权的AP1000压水堆核电站余热排出泵设计开发关键技术,实现了成果的技术升级,是该装置设备的国内首创。
3. 坚持技术创新。襄阳五二五泵业有限公司经过对S02排污处理技术的科研开发,自主研制了适用于火电排污的高效烟气脱硫循环泵。研发的LC800/1000、LC900/1150两种规格循环泵,效率能达到87%以上,使该产品达到国际先进水平。
4. 重视制造创新。利欧集团股份有限公司立项开始建设数字化泵制造工厂。项目旨在建立一座年产200万台(套)的农机农业用泵数字化工厂,该工厂包含注塑车间、机加车间、装配车间;淘汰原有普通的加工设备设施,自主设计研发自动化总装生产线及自动化零部件生产线,最后通过物联网技术将制造过程中的每个车间、每台设备、每个检测结果进行实时采集,实现智能化、少人化生产,实现产品从设计、加工、检测、装配的全流程智能化、数字化管理。通过本项目实施达到关键设备智能化率达到83.6%以上,制造过程的数控化度达到86%以上,生产效率提高56%以上,减少人员46%以上。产品不良品率降低12%,能源利用率提高45%,运营成本降低30%,产品研制周期降低28%。建成后,将是世界先进的泵产品制造工厂之一。
(三)行业企业发展的建议
1. 水泵制造业的三项主要核心能力还是制造能力、研发设计能力、和服务能力三个方面,行业内企业要想做强,还是要在这三方面做文章。相比较第三项能力行业内的企业都是比较欠缺的,基础工作不扎实、机构设置不健全、人员素质有待提高的通病都要存在。《中国制造2025》明确指出,加快制造与服务的协同发展,推动商业模式的创新和业态的创新,促进生产型制造向服务型制造转变。在这方面发达国家走了很长的路,2010年德勤咨询公司调查全球80家领先制造业公司,结果显示,服务收入占销售收入的平均值为26%,服务净利润贡献率平均值达46%。美国GE公司50%的利润来自服务。
2.行业内企业买图纸、进行仿制生产互相竞争压价的局面有待改变,只有勇于超越,在消化吸收国内外先进技术基础上勇于再创新,从而把企业先做强的企业,才能做大。要重视和加大科研开发的投入,充分利用CFD技术在泵设计上的应用。
3.调整产品结构,走“专、精、特”发展道路。泵产品同质化现象严重,而国外泵企业常常只做一种或几种产品,且专又精,技术上有独创性,在市场上有很高的占有率,因而也有一定的定价权,如格兰富只做水处理泵,在暖通行业循环泵有50%以上的市场占用率。德国有一家小企业,只生产汽车专用连接器,由于把品质做到了极致,有很高的认知度,在当今汽车行业不景气的情况下,仍能保持每年30%-40%的增长。
4.采用新技术、新工艺,“节能生产、绿色制造”。近年来,国内大范围雾霾天气频现,“美丽中国”已成为“十三五”政府下决心治理污染、改善环境的首选工作。“节能生产、绿色制造”是大势所趋。