颠覆式创新是怎么回事：万字 品牌创新论1

颠覆式创新是怎么回事：万字 品牌创新论1▲图片来自互联网《机械姬》毫无疑问，这是一个比我们想象更快的未来，也是人类迄今为止最伟大的想象力舞台。现在，失效了。新的规律是，如果一旦技术数字化，或者一旦它可以变为“0”和“1”的代码，它就脱离摩尔定律的束缚，呈指数型加速变化。如果再有量子计算加持，就会又站在莱特定律肩膀之上，疯长。因为，新电脑会设计更新电脑，新技术会长出更新技术，新智能会创造更新智能，新市场会诞生更新市场。

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大变局2——指数级技术融合

人们想要会飞的汽车，得到的却只有140个字符。——彼得·蒂尔

我们都熟知两个定律：摩尔定律，每隔18个月性能翻一番；莱特定律：产量每增长一倍，成本会降低15%。

现在，失效了。

新的规律是，如果一旦技术数字化，或者一旦它可以变为“0”和“1”的代码，它就脱离摩尔定律的束缚，呈指数型加速变化。

如果再有量子计算加持，就会又站在莱特定律肩膀之上，疯长。因为，新电脑会设计更新电脑，新技术会长出更新技术，新智能会创造更新智能，新市场会诞生更新市场。

• 一个叫“巴克斯特”的工业机器人在2014年成本是50万美元，2016年，自己生产的自己， 成本仅仅2.2万美元，现在的“他”，每天还在进步进步；
• 一个简单的3D打印技术，打印任意小的马达和旋翼，效率达到95%，汽油引擎只有28%。
• 3年前，你会想到华为、小米在造汽车吗？你以为的新能源汽车，是汽车 电脑，还是电脑外面套个汽车壳子呢？

毫无疑问，这是一个比我们想象更快的未来，也是人类迄今为止最伟大的想象力舞台。

▲图片来自互联网《机械姬》

大变局3——人变了

纵观文明进化，人类的大脑是在本地化和线性化的环境中进化的，春秋的人、唐宋的人，民国的人，和我们的父亲母亲甚至我们自己生活大致相同。

现在不一样了，我们生活在一个「超连接」的世界中：

• 那个遥不可及的乌克兰战争，在地球另一边发生，几秒之后，我们就可以在地球这一边看到；每天都有几十亿的内容被创造出来；每个人把自己植入到了这颗星球上的每一项活动每一寸土地中。
• 3年前某个技术问世，我们需要三到五年才能对其意义和用途建立共同认知；今天只需 几个月，甚至几天。
• 移动互联实时追踪每个人的地理位置、行走路线、交通工具、消费、支付、新闻、兴趣爱好、聊天记录；算法智能不断可量化的记录评估我们的各种信息：饮食、体质、睡眠模式、心情、血液因子和健康......，数字化成为生活的一部分。

数字化就像混沌一样，也孕育出一种全新的人类——「数字原住民」。

TA们有种共同的生活——一直在线。

TA们有个共同的特征——将生活融入数字，而不是将数字融入生活。

TA们还拥有着与父辈们（贫穷动力），甚至是哥哥姐姐们千禧一代（嗨动力）截然不同的动力源——「造动力」。

▲图片来自淘宝造物节海报

数字世界让每个人都在可以随时创造未来的自己和未来的世界，也让每个人都成为拓荒者，新大陆的建造者——人人都是创造者，每天都在创世纪。

请问问你自己，在这样的新人类面前，企业和品牌不创新还能走多远？

三大「大变局」，让我们不仅生活在不断加速的跑步机上；而且还必须跳到另一台加速度更快的跑步机上；更挑战的是，早晚你必须跳到另一台不知道是什么的机器上。

为什么要「创新」？不言自明。

二、什么是「创新」？不懂「创新」，你如何创新？

「创新」，不同组织有不同的定义，不同时间有不同的意义，不同场景更有不同的能量。

就商业来说，「创新」被分为很多类，如战略创新、品牌创新、价值创新、定位创新、模式创新、文化创新、市场创新（蓝海）、体验创新、产品创新、技术创新、服务创新.....。

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其实这些都是「创新」的方法，不是创新的分类，更不是创新的定义。

了解「创新」，需要从创新的定义和分类开始。

1、什么是「创新」

英文上，Innovation「创新」一词起源于拉丁语，原意有三层：一，更新；二，创造新的东西；第三，改变；英文释义为：bring something new to an environment（带一些新的 变化）。

中文里，「创新」则是「创造/开始新的事物」。

《广雅》：“创，始也”；新，与旧相对；如《魏书》中有“革弊创新”，《周书》中有“创新改旧”。

难得的是，在中文释义中蕴藏着发展的世界观，如，“革故鼎新”；“除旧布新”；“苟日新、日日新，又日新”。

所以，中文的「创新」也可以解读为——当时、势发生变化时，抛开原有的制度、方法的羁绊，进行变革，找出适合新形势、新局面的新理论、新方法的过程。

在商业社会，尽管表述不尽相同，共识却只有一个——「旧要素，新组合」：

• 创新理论之父熊彼特说——所谓创新，就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，以实现对生产要素或生产条件的新组合。
• 现代管理之父德鲁克认为——创新是企业家特有的「道具」，是将「变化」转变成机遇的一种手段。「创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为」。
• 复杂性科学的奠基人布赖恩·阿瑟认为，「所有的创新都是在新的可能的世界当中，把旧的任务不断进行重新表达的过程」。
• 破坏性创新大师克里斯坦森说过，「技术和需求不存在颠覆性，只有技术和需求的新组成才能带来颠覆」。
• 乔布斯认为——创造力只不过是把事物关联在一起而已。

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在中国，说到「创新」，必须推荐李善友教授，他对「创新」的研究、理解和创新远超他人。

7年前，他创立了创新研习社，将「颠覆式创新」引入中国；5年前，将其升级为混沌学园，以传递「创新」为使命；2021年，李善友教授形成了自己的「创新」理论体系：

• 什么是「创新」——「穿越内圈（已知系统），进入外圈（更大的未知系统）」。
• 「创新」是一个阶段性词汇（转换期），是一个动态的词汇。
• 「创新」的边界是什么，是「认知的边界」。
• 如何打破「认知边界」，不是增加信息量，而是提升思维模型的层级。
• 创新方法论——「一思维」。