管理知识小百科（管理小知识）

管理知识小百科（管理小知识）

做企业要用靠谱的人，只有靠谱的才可以做伟大的。靠谱的人不是仅仅是诚实，还要有相应的才华。有三个要素：第一，要用有才华的、靠谱的人，因为只有有才华的人、靠谱的人在一起，才能把一件事做大。第二，靠谱、有才华的人，可以产生并守诺一个伟大目标。让大家为这个目标共同奋斗，要以实现这个目标为荣，作为自己的终身价值。第三，要和这些靠谱、有才华的人分更多的钱，这是对共同奋斗的、有才华、靠谱的人的利益保证，让他们减少后顾之忧，这样才能让有才华的人留在这个平台。

企业内部要设置内部人才流动平台和机制。把一个有能力的人放在一个发展空间不大的岗位上，就等于把人才浪费了。如果把不是人才的人放在一个大平台的重要位置，那么这个岗位平台就会被毁掉。一定要创造内部人才流动机制，确保每个人才能在自己擅长的领域和岗位上施展自己的才华。通过考核，及时发现及时纠错，就岗位轮换或者调整。对于长期在一个岗位上，做的十分娴熟，最后到了不用动脑子就可以完成很好的岗位，这样岗位人才基本上失去了工作激情，或者产生自大情绪，这样的人才岗位也应该及时轮岗。