日常管理就得抓住这5点：避免管理失效 四步打造完美管理

日常管理就得抓住这5点：避免管理失效 四步打造完美管理成功管理者的九个特征：阻碍管理者成长的两大障碍：管理者培训的本质：

第一步：对标成功者

有效管理VS无效管理

完美管理者的神话

他们谁是完美的管理者？

因为每一个管理者都不可能在计划、组织、领导、控制等管理职能方面都非常出色，所以没有完美的管理者！

成功管理者的九个特征：

1. 能同时兼任四种管理角色。虽然不可能在所有的角色中都表现出色，但至少能够完全胜任一种管理角色 同时也能满足其他管理角色的基本需求，换句话说 他的PAEI模型风格代码中没有空白。
2. 深谙自己的优缺点。
3. 能融入社交环境 并从他人的反馈中反省自己。相信行动改变命运。
4. 能够客观公正地看待自己。能看到自己的优点 也能认识到自己的缺点。
5. 接纳自己的缺点和优点。不会自命不凡，至少短期内不会这样。
6. 即使在自己无法胜任的管理角色上，也能发现别人的优点。
7. 当别人的判断认识似乎比自己的更好时，会悉心听取别人的意见。
8. 能够处理由团队中不同人的需求和风格差异引发的冲突，打造一支管理团队。
9. 会营造一种学习的氛围。

第二步：填补角色空白

阻碍管理者成长的两大障碍：

管理者培训的本质：