设计方法论经历的四个阶段，如何形成自己的方法论
设计方法论经历的四个阶段，如何形成自己的方法论百度百科上对于方法论的定义是“关于认识世界、改造世界的方法的理论”。这就涉及到设计进阶中的一个重要的问题了：你在做设计的时候，有没有自己的方法论？他的回答更多像是知其然而不知其所以然，这些设计规范我们可以理解为一种被普遍接受且广泛运用的方法论，而我们在做设计的时候，就是在有意或者无意中运用这些设计规范进行输出方案。萌新设计师拿到需求就开始上手画图，设计老油条拿到需求会思忖再三；萌新设计师设计过程中东借西鉴，设计老油条设计过程中会运用完整的设计体系；萌新设计师评审设计的时候总是三缄其口，设计老油条评审设计的时候口若悬河。是什么导致这两者之间的差别呢？
编辑导语：设计师在日常工作中除了对于设计技巧的熟练以外，更重要的是要有自己的方法论，以此来不断的复盘和进步；并且方法论可以在一定程度上帮助设计的过程，从而提高效率；本文作者分享了关于设计师如何形成自己的方法论，我们一起来看一下。
在有一次面试的时候，我问候选人一个问题：你觉得你作为设计师，最擅长的是什么？候选人回答我说他最擅长的是移动端的设计。
紧接着我又问主流的移动端设计规范有哪些呢？他开始支支吾吾说不出所以然，我再次提醒他做移动端的时候是怎么做的，有没有参照什么设计规范？他归纳总结了半天，说是去参考一些比较成熟的APP，看他们是怎么做的。
他的回答有问题么？有问题，错了么？也没错。但是他没有聚焦问题，也对成熟的设计规范一无所知，成熟的APP设计规范本身也是属于可参照的坐标系；但他们都有一个更加底层的规范，那就是iOS设计规范和Materia Design等移动端设计规范。
他的回答更多像是知其然而不知其所以然，这些设计规范我们可以理解为一种被普遍接受且广泛运用的方法论，而我们在做设计的时候，就是在有意或者无意中运用这些设计规范进行输出方案。
萌新设计师拿到需求就开始上手画图，设计老油条拿到需求会思忖再三；萌新设计师设计过程中东借西鉴，设计老油条设计过程中会运用完整的设计体系；萌新设计师评审设计的时候总是三缄其口，设计老油条评审设计的时候口若悬河。
是什么导致这两者之间的差别呢？
这就涉及到设计进阶中的一个重要的问题了：你在做设计的时候，有没有自己的方法论？
一、什么是方法论百度百科上对于方法论的定义是“关于认识世界、改造世界的方法的理论”。
如果聚焦在设计行业，可以理解为，关于分析问题、解决问题的方法的理论，初级的设计师倾向于通过经验化的手段解决问题，高阶的设计师则通过一定的设计理论去支撑自己的设计，关于方法论的沉淀，可以看出设计师个人能力阶段。
二、怎么形成自己的方法论？1. 总结归纳
像软件工程师一样，每个人都有自己的技术栈，设计师也可以这样理解，你的职业成长依赖于相关的某一行业；因此你的“技术栈”，构成了你设计能力的基本盘，大类比如B端交互设计师和C端交互设计，体验设计师和视觉设计师等，小类如B端可视化设计师、C端动效设计师等。
在各自行业积累的经验，是我们个人技能的护城河，通过对这些经验的总结和归纳，我们在遇到类似需求的时候，可以快速复用；这也是为什么招聘的时候一般会要求有类似行业经验的设计师优先。
同时，我们在运用这些经验去设计的时候，可以理解为是一种本能的直觉；我将其称之为设计师的直觉，就像色彩搭配、文字间距、页面留白这些基本的设计要素，大多数设计师都是依赖于设计师直觉（经验）进行设计。
2. 复盘
设计师的经验构成了我们方法论的基础，但是在平时的设计中，如果不注重项目复盘和总结，沉淀的经验也大多都是毫无章法的记忆碎片；因此针对项目的复盘很重要，复盘既包含设计层面的，也包含产品规划、人员协同层面的，这些也刚好构成设计师多维能力的一部分，比如产品能力、沟通能力等。
复盘可以让我们的经验更好的转化为可用的方法论，比如之前在设计长表单的时候，遇到了很多复杂的问题，既有业务方面的，也有交互方面的；通过之前的一盘复盘文章《如何设计一个超长长长长长的复杂表单》，我将遇到的问题以及解决方法分析并记录。
实际上，初版的设计稿并没有像文中所写的那么完善，而是在后续的不断优化中，我将复盘后的一些方案加以运用，取得了良好的效果。
总结归纳和复盘的区别在于，总结归纳是在一个项目阶段内展开的，是碎片经验的累计；而复盘是一个项目阶段结束后，从项目的全局视角出发，通过回顾和反思，发现项目的优点和不足，以此来激发新的思路和新的方案，为以后的项目提供参考；而总结归纳也可以作为复盘的一个手段，两者相辅相成。
3. 抽象
方法论本身是一个抽象的概念，人们将现实世界中发现问题解决问题的方法总结成一套可以加以复用的理论，抽象一方面可以延伸方法论的使用范围，也可以更好的进行指导设计；通用的规则一般要比狭隘的规则容易遵守，我们所见到的大多数设计规范，都是依据原子设计理论，通过对原子、分子、组织、模板、页面的定义，产出相应的设计规范和资产。
在产出设计规范的过程中，是将设计风格映射到原子设计理论上，从而抽象出各自行业内的设计规范；在运用设计规范的时候，我们又将设计规范解构到各自的业务中，从而产出符合业务场景的设计，解决业务问题。
4. 刻意练习
最近看了一本书，《刻意练习》书中写道：
“反复做一件事情，目的是找出你在哪些方面存在不足，并且聚焦于在那些方面取得进步，试着采用不同的方法来提高，直到你最终找到适合自己的方法。
为了在没有导师的时候有效地练习某种技能，牢牢记住以下三个F，将是有帮助的；这三个F，其实是以字母F开头三个单词，即：专注（focus）、反馈（feedback）以及纠正（fix it）；将技能分解成一些组成部分，以便反复地练习，并且有效地分析、确定你的不足之处，然后想出各种办法来解决它们。”
刻意练习适合需要大量时间来进行巩固的技能型能力，比如插画、排版等，我们可以看到大多数学习插画需要的一个基本要求就是多画多练习；而同样，刻意练习在写作沟通方面也有着比较突出的作用，当你输出的内容越多，你的写作技能同样也会提升（当然这不是绝对的线性关系）
如果说总结归纳、复盘和抽象是形成自己方法论的理论基础，那刻意练习就类似于手段了，通过刻意练习，可以将方法论加深固化为自己的专有技能，提升自己的多维能力。
三、总结通过对设计经历的总结归纳、复盘和抽象，形成一套属于自己的完整方法论体系。
同时，基于对相关技能的刻意练习，加固完善方法论体系，有助于我们学习业务知识，提升业务能力；快速输出方案，提高设计效率。
并且，也能提升自身的多维能力，成为更高阶的设计师。
作者：瓦尔登；公众号：星野随记（ID：Free_mediocre）
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