如何给领导提意见这样做不被嫌弃(领导说大胆提意见)
如何给领导提意见这样做不被嫌弃(领导说大胆提意见)李总召集公司开会,开会的成员有团队成员、中层人员和一些新员工代表,一同商讨讨论一套经营策略。李总说:“有什么意见,请随意提出来。”虽然小赵是岗位员工和年轻新员工的代表,但他胸怀大局放眼世界,并提出了很多“不成熟思维”,说的太过尽情没有看到周围的中层人员对他不满不屑的表情。二、超越层级的意见刘总在会上提出了一套方案,并请大家提出自己的意见和建议。小张突然灵光一闪产生了一个比领导计划更好的主意,他急于“秀”出来,立刻提出了。会议上的人对于小张的想法感到很惊喜,纷纷点头夸赞。领导四周看了一圈,心里有了数,当众表扬了小张的意见。小张那一刻别提多自豪多骄傲了。后来领导综合了大家的意见,修改了计划,项目最终成果取得了比预期更好的效果。小张对大家说这是我的主意,有几个看他不顺眼的同事也在他身边捧杀他。结果这些话传到领导的耳边,领导听后笑了,小张是一个有想法有能力的年轻人,但是还是需要多多打磨。这之后的工
我们在职场之中,遇到的一些事情都是不可控制的,到处都是坑。例如,领导们都知道忠言逆耳这些道理,可是一回到现实的工作之中,人性的内在需求决定了他们并不真的喜欢别人在公共场合的意见。
因此,当领导说“有意见就说出来,欢迎提出宝贵意见”时,职场人要保持清醒的头脑,牢记“祸从口出”这句老话。有些意见可以提出,有些意见不能提出。不管和领导的关系有多好,这五句话(五个意见)宁可烂在肚子里,也不要亲自提出来。否则,不仅得不到领导的待见,这些低情商的人还会被领导弃用。他们在职场只会混得越来越糟。
当领导说“大胆提出意见”,只有那些缺心眼的人才提出了这五点意见。高情商的员工就是这样做的。
一、比领导高明的意见
刘总在会上提出了一套方案,并请大家提出自己的意见和建议。小张突然灵光一闪产生了一个比领导计划更好的主意,他急于“秀”出来,立刻提出了。会议上的人对于小张的想法感到很惊喜,纷纷点头夸赞。领导四周看了一圈,心里有了数,当众表扬了小张的意见。小张那一刻别提多自豪多骄傲了。
后来领导综合了大家的意见,修改了计划,项目最终成果取得了比预期更好的效果。小张对大家说这是我的主意,有几个看他不顺眼的同事也在他身边捧杀他。结果这些话传到领导的耳边,领导听后笑了,小张是一个有想法有能力的年轻人,但是还是需要多多打磨。这之后的工作中,领导一直让小张承受压力。
年轻员工应该记住一件事:不要在公共场合提好主意,这样会显得领导水平没有你高。情商高的员工会私下给领导“提建议”。如果得到领导的认可,也应该说是“领导的高见”。
二、超越层级的意见
李总召集公司开会,开会的成员有团队成员、中层人员和一些新员工代表,一同商讨讨论一套经营策略。李总说:“有什么意见,请随意提出来。”虽然小赵是岗位员工和年轻新员工的代表,但他胸怀大局放眼世界,并提出了很多“不成熟思维”,说的太过尽情没有看到周围的中层人员对他不满不屑的表情。
小赵以为这次会议让自己名声大噪,却不知道这给大家留下了很坏的印象。领导们私下议论他,说这孩子眼高手低,不知道天地优越,爱炫耀,机会主义。年轻员工应该脚踏实地,不应该提出超出级别的建议。
华为新招聘的博士生为任正非写了一篇万言书,以完善发展战略。任正非直接批示:如果当事人有精神问题,请送医院;如果没有精神病,请辞退他。希望年轻员工引以为戒,真正的情商高的员工知道什么场景该说什么话。
三、全面否认的意见
会上,周总抛出了一个计划,并礼貌地征求大家的意见。他也很诚恳,“请提出更有价值的意见。”。看到没人说话,小郭觉得需要给领导面子,于是主动提出了几点建议。但是基本上,他的建议基本上否接领导的意见。现场的人都面面相觑,不敢说话。周总听后微微一笑。“小郭的意见很独特。”小郭听到后还以为周总是在夸赞自己,感到骄傲,同事们嘲笑他死心眼,不懂得看领导脸色。
在职场中领导在会议上提出的方案,是团队已经研究并敲定了草案,只是礼貌地对员工说几句话,在向员工“征求意见”的过程。成熟的职场人士对此了如指掌。当时,刘强东宣布了建立物流体系的计划。一位高管提出了自己的看法,其他高管也点头同意。刘强东霸气地回应说:“这个计划不是要你提出意见,而是要你去执行。”。
职场新员工要明白,当领导征求意见时,他们只是采取一种形式而已。别傻了。情商高的人会针对性的将一些不足发表几点看法。
四、跨部门和专业的意见
王总召开会议,提出了一套业务计划,主要涉及业务部门。营业部的人说没有意见。小陈不是一个业务部门,但他提出了一些意见,包括关于自己的专业和涉及业务部门的意见。其中,营业部的意见也得到了王总的肯定和表扬,营业部经理却脸红了。小陈自鸣得意,全然不知自己得罪了整个业务部门。每个人私下里都说小陈多管闲事。
领导到征求部门意见时,不是不可以提出意见,是不要跨出自己的领域插手别人的事情。阿里副总裁彭磊说:“不管马云做什么决定,我的任务就是让这个决定成为最正确的一个。”情商高的人绝不会越界给别人添麻烦,给自己添堵。
五、损害员工的意见
刘总开会讨论福利计划,所有的参与者都很高兴听到这个消息,公司要给员工送福利了。小邓认为,这个方案总体上问题不大,但在福利标准上却违反了某个文件。小邓偷偷地把自己的想法告诉了部门经理。部门经理低声说,团队已经研究并决定必须考虑风险,所以让我们别管它。小邓年轻有为,本着对单位负责的态度,提出了这个意见。结果,公司搁置了福利计划。
小邓本想坚持原则,却损害了集体工作人员的利益。公司在研究这种福利计划时,会充分讨论了各种因素,有一些与公司事务稍微有摩擦的,如果没有提起就算了,但是有人提出就出问题了。这件事情过了好久之后公司在背后骂小邓“瞎操心,毁了好事”。
情商高的人决不会提出损害多数人利益的意见。