怎样操作使自己成为群主（让群主成为一种职业）

新鲜劲儿已过很多人发现结果并没有想象中的那么好，一开始大家活跃度很高，慢慢冷却，最终形成一片死寂。其实这种现象在社会学有一个专有名词：“蒸汽式降温”。说的是在社交圈中，一开始大家加入很热闹，过一阵子，人数多了、时间久了、讨论久了，热度会突然降温。重要的人，不再发表任何东西，于是温度降下来了；次重要的人也慢慢觉得没趣了，于是温度再降下来了……到最后只有少数还在积极讨论、积极拉人进来。而新人都是不想再去多交流的人，于是原本的社交群一点点沦为你不想参加的群组，你先将通知设定关掉，你也不再点入看讯息，最后，你看到有人退出群组，也就默默的跟着退出了。

笔者根据自身经营微信群对周边观察研究的总结，一般社群主要是出现了以下的问题：

1、发起者明白社群与圈子的重要性，但仅靠一时的冲动就去做，缺乏持续性。

2、发起者功利心过重，建群目的是为自己谋利，尽管很多人嘴上说是为大家服务，但是内心想的和做出来的，与自己所说严重不一致。

3、发起者过于以自我为中心，试图以“老大”的身份去建立圈子，强调自身的权威，唯我独尊，打压自认为“抢风头”的人。

4、不懂付出不会付出，仅仅试图以“资源整合”这个单一的概念就想聚拢人气。

5、活动质量低，以吃饭喝酒吹牛为主，没有价值的释放，可谓大家图了个热闹。

6、鱼龙混杂，人员不具备共同属性，大家难以形成共同的交流话题更别说价值观。

看到这里如果就此打住，你就会得出一个结论，微信群没得玩了！如果真是这样的话，如此有逼格的标题岂不成了标题党了。事实恰恰是：微信群大有可为。随着微商的2015年井喷式发展，社群电商越来越成为备受关注的领域，微信群聊生态如何变现也成为笔者以及很多自媒体人研究的对象。我始终认为：以人为中心的社群电商一定是未来的一个新方向!在这样一个生态里，用户所见即所得，所想即所得，生态是最了解人的需求的，知道他什么时候要喝水，什么时候需要休息，什么时候洗发水用完了，什么时候准备来一场说走就走的旅行，他最喜欢的温度是多少，他明天准备穿什么鞋子什么颜色的衣服出门，什么时候该换个车子。。。

物以类聚、人以群分，这里是喜欢爬山的，那里是喜欢潜水的。群里的人是最了解彼此的，自然最容易满足对方，群友推荐的东西自然最信得过。社群通过内容传递产生交易形成新的商业生态圈!因为要自驾游才需要一件帐篷一只野炊炉，那群里朋友推荐分享的东西就自然成为第一选择，不会去担心是否牢固是否靠谱，一切都是基于圈子中的信任！而群主也将会成为这种信任经济最大的受益者。当然前提是这是一个称职的群主。那么如何做好一个有领导力、受人拥戴、又能在不破坏群友体验的前提下实现群生态变现呢？容许胜利在这里卖个小小的关子，本人所服务的微世界商学院就即将开办这样的“群主学堂”，让群主既能装逼有能飞，而且课程是免费的哦！目标就是让群主成为人人羡慕的职业。

我仿佛看到这样一个场景：2016年春节，“东墙”带着“果冻妹”回到了老家，给村里60岁以上的老人每人发了一个智能手机装上了一个叫微信的APP，然后手把手教会老人们在他家门前的空地上集中抢红包，整整一个下午，充分活动了老人们原本略显僵硬的手指，明显比广场舞效果好多了，抢红包最多的老奶奶走到东墙面前，拉着他的手：阿墙啊！打小我就瞧你将来肯定有大出息，果不其然现在居然当上的什么群主，听说能够指挥几万人呐！可算给老家的人长脸了……。那个下午让东墙真正体会到什么叫做衣锦还乡。

会心一笑的同时，我们也应该好好的想一想：15年前，如果你跟人说你要在淘宝上开个店，别说你爸你自己都觉得不靠谱，因为这看起来太不像个职业。数年过去了，太多的网店掌柜年入百万，于是很多人感叹他们运气好。其实我们应该了解的是：互联网的颠覆和跨界必将让很多职业慢慢消失同时也一定会兴起很多新的职业。

看了这篇文章也许你仍然无法成为跟微世界一起飞的微信达人，但是最起码今年回家过年的火车上，邻座那个人掏出一张赫然只印有“某某某微信群群主”头衔的名片，你不会再把他与无业游民划等号了。

本文作者：（微世界商学院）时胜利，个人563856682