员工的忠诚度很重要：也论员工的忠诚

员工的忠诚度很重要：也论员工的忠诚3、个人发展空间，尽管每个人的诉求不会完全一致，但绝大多数员工都希望在一定收入的基础上能提升自己的技能，实现自我价值，这种价值包括个人的能力得到同事认可，自己得到生活周围人的尊重，能获得一定的社会地位。每个员工都希望自己在企业里有所作为，得到重视，如果企业能提供个人发展空间，员工必然也愿意留在企业并为企业的发展做出贡献的。当然，员工的个人发展通道应体现公平合理，而不能仅依赖裙带关系或朋友圈子，因为个人的发展前景是其工作的远景动力。2、企业的发展前景。企业是否具备一定的发展前景，是否值得员工去追随，也是影响员工状态的一个因素。员工希望自己所在企业能够稳定运行和具有一定的发展潜力，这也是员工建立归属感重要前提，一个有发展前景的企业，员工也愿意与企业一起奋斗和成长。任何组织，没有了积极的远景目标而是鼠目寸光，员工还会对这个企业建立归属或认同感吗？企业要求员工忠于企业，企业管理者也应思考自己是否也

随着现代经济的发展，人员流动已成为了一个普遍的社会现象。人们会根据自身的条件不断寻找适合个人发展的空间，即使员工与企业之间有合同契约关系，也不能保证员工与企业之间关系的稳定，我们总是听到企业老板们抱怨员工的不忠诚，说员工缺乏责任心、没有危机感意识不懂得感恩，不忠于企业等等。

所谓忠诚，就是尽心尽力，就是员工对于企业所表现出来的忠诚程度。忠诚应是相互的，不是一个单向的，员工忠诚于企业，而企业也应忠诚于员工。员工忠诚，分为主动忠诚和被动忠诚。主动忠诚，是指员工主观上有忠于企业的愿望；被动忠诚，是指员工不愿意长期留在组织里，只是由于一些因素如薪酬、福利、工作环境或同事关系、个人能力或年龄等因素而不得不留在组织里，一旦这些条件消失，员工可能不再对组织忠诚了。不论主动还是被动，忠诚都是相对的的，也是有前提条件的。企业能为员工提供创造财富的条件，员工也能给企业提供自己的劳动价值，这是忠诚的前提条件。

我突然想起了昝总，他是个体小老板，是一个承接业主土木工程的小包工头，手下有七八个干活的，这几个人一直跟着他，时间短的也近十年，而跟的时间久的快二十年了，无论活多还是活少或没活干时，这些人都是死心踏地跟着他干，严然是一个团结的整体，其实他们非常松散，到现在连个用工合同也没有签，但这些人就是这么不离不弃地跟着他。为什么？

因为这个昝总能善待他的手下，信任他们，同他们一起风里来雨里去，这些人也认准了跟着他干。记得有一次，我同他聊起时，他自豪地讲，前几年有个工头要高薪挖他这几个人，但没有一个人愿意去，即使给得钱多也不动心。这便是忠诚，老昝也没有什么大道理，就是让大家心里明白跟着他干不会吃亏。

企业要求员工忠于企业，企业管理者也应思考自己是否也对员工表现出了忠诚，而且企业的忠诚更应做在前面，要通过一些具体的行为来嬴得员工对企业的忠诚，企业让员工忠诚，也必须明白员工的忠诚也是需要付出成本的。

什么意思呢？企业想收获员工的忠诚，留住员工的，不能仅靠思想教育工作，要切实关注员工忠诚于企业的一些重要因素：

1、工资福利待遇。工资待遇是在员工心目中影响其忠诚程度的一个重要因素。 忠诚是建立在物质基础上的，只有保证了员工的物质基础，才能提高员工的忠诚度。跳槽的大多原因是由薪资待遇引起的，薪酬待遇是支撑。

2、企业的发展前景。企业是否具备一定的发展前景，是否值得员工去追随，也是影响员工状态的一个因素。员工希望自己所在企业能够稳定运行和具有一定的发展潜力，这也是员工建立归属感重要前提，一个有发展前景的企业，员工也愿意与企业一起奋斗和成长。任何组织，没有了积极的远景目标而是鼠目寸光，员工还会对这个企业建立归属或认同感吗？

3、个人发展空间，尽管每个人的诉求不会完全一致，但绝大多数员工都希望在一定收入的基础上能提升自己的技能，实现自我价值，这种价值包括个人的能力得到同事认可，自己得到生活周围人的尊重，能获得一定的社会地位。每个员工都希望自己在企业里有所作为，得到重视，如果企业能提供个人发展空间，员工必然也愿意留在企业并为企业的发展做出贡献的。当然，员工的个人发展通道应体现公平合理，而不能仅依赖裙带关系或朋友圈子，因为个人的发展前景是其工作的远景动力。

4、对员工的尊重，试想企业不尊重员工怎么奢求员工忠诚于企业，人本管理是现代企业管理的基本原则，彼此尊重也是体现人性化管理的重要标志。员工尊重企业，企业尊重员工，都是人性化管理要求，当然，人性化管理不是人情化管理，平等对待每位员工，管理者应注意到员工听话与否并不代表其个人是否忠诚。

故而讲，忠诚应是相互的，而不是一味地要求另一方遵从于道义责任，员工忠诚于企业能给企业带来明显的效益，对于企业而言员工离职必然会寻找新的代替者，要么招募新员工，要么现有员的转岗培训，企业可能面对新员工无法胜任工作或增加培训成本等等风险。企业应首先展示出企业忠诚于员工的诚意才能换来员工对企业的忠诚。