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短期职业规划和长期职业规划举例(用商业模式做职业规划并学会分析职业)

短期职业规划和长期职业规划举例(用商业模式做职业规划并学会分析职业)客户群体:我能帮助谁?客户关系:怎样和对方打交道?商业模式有九宫格,分别是:关键业务、价值服务、客户关系、客户群体、核心资源、渠道通路、重要合作、成本结构和收入来源。把这些分别用一个问题来描述,就可以理解它们。关键业务:我要做什么?价值服务:我怎么样帮助他人?

世界一直在变,只是这个时代变化尤其快,人在变,环境在变,技术在变,行业在变,这些的变化之多之快都超越了大部分人可以掌控的范围。

那么怎么以不变应万变,我们可以把商业领域很常用的概念用到个体身上,也就是让我们也渐渐做到把自己视作是一个人参与经营的企业。这样我们就不会陷入#2022就业季#的迷茫和慌乱之中。

短期职业规划和长期职业规划举例(用商业模式做职业规划并学会分析职业)(1)

虽然很多人知道商业模式的概念,但是为了更好地产生共识,还是需要再次写出来,这样才有利于阅读下文。

商业模式是指一个组织在财务上维持自给自足的方式,转换成个体使用,就可以变成,一个人实现财务上自给自足的方式。把定义讲得更简单,就是商业模式其实就是一家企业或者一个人的挣钱方式。

商业模式有九宫格,分别是:关键业务、价值服务、客户关系、客户群体、核心资源、渠道通路、重要合作、成本结构和收入来源。把这些分别用一个问题来描述,就可以理解它们。

关键业务:我要做什么?

价值服务:我怎么样帮助他人?

客户关系:怎样和对方打交道?

客户群体:我能帮助谁?

核心资源:我是谁,我拥有什么?

渠道通路:怎样宣传自己和交付服务?

重要合作:谁可以帮助我?

成本结构:我要付出什么?

收入来源:我能得到什么?

如果你是一名致力于儿科病治疗和研究的医生。

短期职业规划和长期职业规划举例(用商业模式做职业规划并学会分析职业)(2)

关键业务:治疗儿科常见和新型疾病,比如:哮喘,糖尿病儿童,支气管炎,肺炎等疾病,也治疗自闭症以及多动症。

价值服务:通过先进的医疗器械和自己的专业实践经验,诊断儿童的病症,找到病因,通过开药,心理抚慰和手术为孩子解除病症,恢复健康。

客户关系:在科室,在门诊,在手术室,在病房都是面对面的方式。

客户群体:生病的儿童。

核心资源:我是儿科医生,我的专业我的经验就是我的资源。

渠道通路:通过医院的坐班和病人的口碑

重要合作:医院,职业资格的私人诊所,药企和医学科研机构,医疗器械公司,其他科室的医生。

成本结构:时间,深造的培训费,交通费

收入来源:工资,药企和医疗器械公司给的提成,红包,额外的奖金。

这个职业是我们很熟悉的,所以是不是更好地理解了商业模式的使用呢?

我们再举一个新的例子,不常见的职业:遛狗师

短期职业规划和长期职业规划举例(用商业模式做职业规划并学会分析职业)(3)

我们这几年可以看见越来越多的人喜欢宠物,老人、小年轻都愿意养宠物,而养的宠物,猫和狗占据的比例比较大,养猫的好处不用遛,但是狗是需要遛的,而现在的人又很忙碌,为此,也就需要真正爱狗且又有自由时间的人,帮忙遛狗,这个自由职业群体的人被称为遛狗师。

关键业务: 帮助养狗的人们遛狗,满足狗狗们的健康和活力、狗狗健康救助、狗狗保险服务

价值服务: 通过上门带狗并且在附近的公园遛狗,当狗狗的主人不在家时,可以寄养或者上门喂养。

客户关系: 线上沟通,线下上门服务

客户群体: 养狗的忙碌年轻人,遛不动狗狗的老年人。

核心资源: 自由的时间、了解狗狗的习性、爱运动、喜欢户外

渠道通路: 周边小区发广告、帮朋友开始、口碑推荐、爱宠物的社群

重要合作: 物业、宠物店店主、宠物医院、宠物保险机构

成本结构: 时间、交通费、培训费、医疗费

收入来源: 服务费、保险费和医疗费。

遛狗师的成本结构为何会有医疗费,是因为如果不小心被狗咬到了,是需要打狂犬疫苗的,跟宠物接触的人,打疫苗的费用是少不了的。

通过九个方面更有利于我们认识职业。

我们也可以按照这个模式来认识这些职业,比如:广告主管、知名博主、商业教练、职业咨询顾问、计算机程序员、供应链分析师、税务律师、绿色行动先锋、历史学家等等。

以上是为了更好地认识职业,下面我们也可以更好地认识个体,从而减少个体的职业发展迷茫。

举例:一个做个七年的全职妈妈,因为先生的工作渐渐不稳定了,也想要挣钱,以降低家庭的负担。可是不知道自己可以做什么。

关键业务: 家务、小学学习辅导和监督、照看孩子的安全和饮食、环保认证、带孩子打羽毛球、甜品和烘焙高手

价值服务: 帮助小区或者附近小区需要照看的孩子、提供甜品和烘焙食物给附近的零食铺

客户关系: 一对一上门服务、一对多家庭服务、提供安全卫生的食品

客户群体: 忙碌又没有老人照看的有小孩子的家庭、门店店主

核心资源: 自己的经验和爱心、小区的朋友,熟悉的店老板等人脉。

渠道通路: 口碑推荐、家长圈、小区委员会

重要合作: 零食铺老板、粮油铺、家委会、小区委员会

成本结构: 时间、原材料

收入来源: 服务费、提成

这位妈妈从这九个方面把自己展开看待,渐渐有了可以从事的职业的模型了,至少让她觉得自己的价值出来了,从觉得自己可以找到有收入的自由的事可以做了。

希望这篇文章,有利于大家过好#2022就业季#

补充:用好一些工具是可以很好地自己做职业规划的,但大多数人都无法自己给自己做规划,是因为思维的壁垒,所处环境的局限。只有开放思维,跳出环境再用工具,帮助就会更大,最好还是需要找有丰富个案经验的咨询师。

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