b站官方工作人员（有关B站内部的问题）

b站官方工作人员（有关B站内部的问题）如果光看陈睿给B站带来的经济效益，陈睿的确是个大功臣，但是他的给B站带来的经济效益是有巨大代价的。如果大家这么看的话，会发现陈睿能够把烂摊子变成一个王牌，可以说非常厉害，那为什么还有很多人骂陈睿？但如果只是这件事情，还不至于对B站的影响这么大，关键是上层建筑出了问题。而这个问题的核心，就是现任的B站的CEO――陈睿。陈睿与B站陈睿于2011年，以天使投资人的身份加入B站，并在2014年成为CEO。在他成为CEO的期间，B站的经济发展十分迅速，从原来的不起眼的小地方成功地成为了中国的“知名正能量视频平台”。并且B站在陈睿的领导下强势破圈。

就在今年的大年初五，B站内部发生了武汉审核员工猝死的事件。根据家属的描述，逝者是家中独子，97年出生的他，今年25岁。一个25岁的年轻生命，死于曾经中国最优质的视频平台的办公区域，属实讽刺。但我今天要写的文章，并不仅仅局限于这件事那么简单。这篇文章，我要讲一下有关B站内部出现的诸多问题。

曾经的辉煌

对于B站的辉煌年，虽然众说纷纭，但是B站的用户群体普遍认为2017年是B站的辉煌年，因为那时候的B站用户素质高的同时，平台的作品也很优秀。

本来在2018年的时候，B站可以再续辉煌，但是，就在这一年的下半年，B站的用户群体中混入了恶俗圈的水军。其中的“独人13事件”是2018年对B站影响最大的事件之一。因为在这个事件中，很多的优质作品被弄下架，很多大up遭受牵连。

但如果只是这件事情，还不至于对B站的影响这么大，关键是上层建筑出了问题。而这个问题的核心，就是现任的B站的CEO――陈睿。

陈睿与B站

陈睿于2011年，以天使投资人的身份加入B站，并在2014年成为CEO。在他成为CEO的期间，B站的经济发展十分迅速，从原来的不起眼的小地方成功地成为了中国的“知名正能量视频平台”。并且B站在陈睿的领导下强势破圈。

如果大家这么看的话，会发现陈睿能够把烂摊子变成一个王牌，可以说非常厉害，那为什么还有很多人骂陈睿？

如果光看陈睿给B站带来的经济效益，陈睿的确是个大功臣，但是他的给B站带来的经济效益是有巨大代价的。

B站破圈的代价

陈睿为了让B站破圈，降低了原先的难度较高的入站考试（这里顺带解释下：只有入站考试合格的人才有可能成为B站的用户）。本来迎合大众，降低考试难度并没有错，但是他错就错在过分降低了考试难度，使得B站的用户群体的素质开始大幅度下降，导致B站内部和谐友爱的环境遭受到外界的恶俗和不良文化的侵蚀。

同时，随着社会上的短视频兴起，许多网络平台搞起了短视频模块，B站也是其中的一份子。不过因为过度发展短视频行业，B站的原先高质量的中等长度的视频渐渐不受青睐，很多人因此看见商机，选择“创作”低创的时间极短的视频，其中引战的、造谣的作品固然不少。这些导致B站的视频质量开始下降。

但是，用户群体素质下降、作品质量下降，这些都还不算压垮B站的最后一根稻草。

审核层的问题

陈睿为了让B站加快短视频等视频的审核速度，让B站大量地招募审核。但是，因为范围过于广，并且忽视了审核人员的人均质量，导致了B站的审核层内部、人工客服等出现了质量下降的现象。并且站内有一些用户反映：举报不良视频可谓是一天比一天困难了，前几年还可以举报一些，现在连一个都没法举报成功。而这些仅仅是用户和客服矛盾加剧的一个缩影。

并且，除了举报不良视频一天比一天难以外，有的up甚至会发现自己的视频因为一些莫名其妙的原因被退稿甚至是锁定。有一些说法是说B站的审核层内部混入了水军，但目前尚无明确的证据可以证明。但这些至少可以证明B站的审核内部出现了一个较为严重的审核偏心的现象。

B站up主 BB财经 客观讲述微博的视频被无故删除

用户对B站客服的抱怨

以上的这些，导致B站的用户群体和B站的工作人员的矛盾加剧。此外，B站中还有“陈睿的大会员承诺基本没有兑现”、“2000万解封不良upLex”等事件，但这些在此不一一列举了。

B站的历史给我们的启示

不过说了这么多，我们也是要认识到：B站的自身硬实力还是存在的。比如今年的B站的拜年纪，观看人数最多的时候达到了一个亿多。并且B站的内部的优秀作品还是有许多的。我在此也希望陈睿及其工作团队，能够多关注用户们的关心和建议，同时善待所有努力工作的员工，并在员工的质量上积极把关。

同时，B站的变味也给我们敲响了一个警钟：一个平台如果要良性发展，必须坚持高质量。B站的由高质量变成低质量发展，无疑是中国视频平台产业的一个损失。