人才盘点的方式和步骤：如何做年度人才盘点

人才盘点的方式和步骤：如何做年度人才盘点1、明年的组织架构需要做怎样的调整？包括岗位的设计、职责的匹配。第六步：制定、跟踪个人和组织的行动计划第三步：建立/更新统一的人才标准 第四步：业绩×能力，盘点当前表现第五步：潜质评估 校准化，形成人才地图

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第一步：为业务战略规划人才

第二步：计算您的人才数量差距

第三步：建立/更新统一的人才标准

第四步：业绩×能力，盘点当前表现

第五步：潜质评估 校准化，形成人才地图

第六步：制定、跟踪个人和组织的行动计划

第一步：为业务战略规划人才

1、明年的组织架构需要做怎样的调整？包括岗位的设计、职责的匹配。

2、哪些岗位是核心关键岗位？

3、关键岗位要具备和发展哪些能力？

4、组织氛围/敬业度水平如何？问题出在哪里？

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