装傻也是一种职场生存智慧：坦率地承认自己
装傻也是一种职场生存智慧：坦率地承认自己提拔貌似是“给予更多的权，让工作更好进行”。01....
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平生不爱与人过多勾连，工作中与同事也很少有称得上深刻的沟通，日常只是默默工作。为单位工作已有多年，但前面的路，貌似并不能得到单位多大的支持。
除了越来越多的工作和责任，自己好像和单位没啥关系。既没有好事，也没有好事。
提拔更是无从提起。
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是“默默”的错？怎么样，才能让心彻底平静下来？.
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01.
提拔的重点在于“人的工作”，而非单纯只是工作。提拔貌似是“给予更多的权，让工作更好进行”。
但“提”这个提手旁的字，是个动词，是个需要“手”，来完成的动作。
这个“手”，当然不指干活的手，而是权力——那个能干成好多事，又能让人全身无力的家伙。
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而工作则是没有灵性的。把它干得再华丽，它也没有任何感知
——更不可能开口赞扬你，甚至推高你、把你提拔起来。
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所以提拔这件事，不仅要看工作、资历、软硬件...还要看“人的工作”。
但很明显，不爱与人勾连的人，很难做到后一项工作，甚至连尝试都不太容易。
他们总是独来独往，一个人行走在单位，既没去攻陷“有手（权）者”的心，也没有试着与同事建立、并营造深刻的联系。
那提拔，就很难与他们产生联系。
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这不是单位无眼、领导太差，或者世间公理被湮灭，这只是“竞争 利益”场上的基本规则。
不按规则行走，那规则很难应在身上。
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02.
成为壮丁的存在，也与“人的工作”有直接联系。虽然工作是众人一起承担，但分配工作的权，在领导那里。
若领导公允非常、仁心一片、铁面无私...犹如一架没有感情的机器还好，
但基本不会。
领导也是人，也有自己的追求和情绪偏向，和许多时候的无能为力。
领导更会审时度势，知道对什么人下什么菜，什么活要派给什么人干。
所以，那些吃亏的活计，通常会就落到了那些勤奋的小白兔身上，或者独来独往、反抗不强烈的人身上。
对领导来说，这样的分配办法，对自己来说相对更安全。
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这不是领导操蛋，这只是权力世界最单薄的真相。
权，通常“压”的那些不具力量的人。
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03.
心态在于对自己的承认，而非无奈下的自我放逐。一哥们，曾经也是惊才绝艳的人物，堪称优质人类的存在。
他毕业于很好的学校，专业技能扎实，也做出了许多闪亮的成绩，
在单位也诸多忍让，让同事、让利益、让尊严...让许多不该之让。
但好事就是轮不到他，甚至工作十几年后，工资级别反倒成了部门最低的那一级。
眼看着时光流逝、年华老去，自己仍在底层挣扎，前面没有一点光线。
哥们愤怒极了，很想毁天灭地，让这不长眼的老天彻底闭上眼。
愤怒的人很难管住自己，哥们也是一样。哥们开始发牢骚、说怪话，甚至和人发生公开冲突...形容越发不堪。
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哥们的愤怒并没能感动谁、或点醒谁。
愤怒只娱乐了周围的人，顺便煎熬得他自己面目扭曲。
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其实哥们也没啥大问题。他只是“只”爱工作，不爱做“人的工作”罢了。
他看不上“搞人的工作”那一套，只觉得有碍自己作为文人的风骨，也与一向信奉的三观不符。
所以他一向只关心工作，很少与周围人有工作以外的交流，更不要提关于竞争的额外操作了。
他只是静静地坐在那里，静静地做自己的工作。
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他不与人交流，那不了解他的人、自觉被他轻视了的人，就以最大的恶意去揣测他。
一个被“普遍恶意”，同时缺乏竞争手段、以至身量单薄的人，在人多的地方是很难有好日子过的，能力再强也不行。
在环境面前，个人轻易就被压扁揉圆。
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但这一切，哥们没能客观又全面地get到。
他只是沉浸在“怪别人 恨自己”的泡泡里，怎么也不愿走出来。
但凡他能放眼远眺，就能发现其中的荒唐与真相，说不定就能顺势平静下来，寻找自己的出口。
比如他很聪明，做专业的事很少失败；
比如他懂的东西其实不少；
比如世界很大，单位却很小；
......
比如他只要愿意承认自己，那他的世界很快是另外的天地。
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承认自己那独来独往的性格（行事风格），承认自己是有不足、但同时也有优点的存在，承认自己同样有价值——就算没有提拔、总吃亏，也丝毫不能消退自己的价值。
承认了，心就会渐渐平静下来，就会慢慢自己把自己、从愤怒的窝窝里拉出来，就不会再愤怒到不能自已。
等彻底平静下来，许多事就自然有了答案，许多不必要执着的，也自然就放了下来。
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事实上，独来独往、壮丁存在的人，在单位并不少见，至少比我们想象中的要多得多。这并不是错误，只不过是缺少“人的工作”的手段，因此而在“许多人的世界”中的利益分配中落于下风而已。
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不擅长“人的工作”也不是错误。
无数个昨天的我，累积成了今天的自己，许多关于性格（行事风格）的问题，早在幼年时期就种下了果实，又在漫长的成长期逐渐养成。
理解了这一点，就不会不科学地自我怪责。
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承认“今天的我”的合理性，承认自己的价值，就不会在“人多的地方”自感孤单无比。
同时把关注点投向自己，以及适合自己的发展，那生命就依然丰富而绚烂。
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