回答面试问题时的注意事项有哪些：面试时 你还有什么问题
回答面试问题时的注意事项有哪些：面试时 你还有什么问题另外，关于最后一问，建议选择开放式的专业领域，比如：关于部门或公司、关于发展和规划、关于领域和行业等。在他们不同的关注点和权限范围内，直击核心的问题，才能展示自己的形象价值，并获得有效信息。你跟初试面试官探讨业务模式，他显然不会正面回应；你问直属领导公司发展方向，他可能会告诉你企业文化；你问老板什么时候发工资，恐怕会被直接退回人资重新审核。
四、面试时怎么提问提升形象价值并得到有效信息？基于工作的双向选择属性，在最后提问环节，其实是留给面试者主动展示形象和获取信息的机会。
接下来，我们从3方面抓住最后一问机会，来提升自身形象并获得有效信息。
1、问题对象决定着选题范围
面试时会有不同层级人员与面试者沟通，每个层级的信息需求是不同的，同样，你也需要有针对性地选择合适问题问到对的人。
你跟初试面试官探讨业务模式，他显然不会正面回应；
你问直属领导公司发展方向，他可能会告诉你企业文化；
你问老板什么时候发工资，恐怕会被直接退回人资重新审核。
在他们不同的关注点和权限范围内，直击核心的问题，才能展示自己的形象价值，并获得有效信息。
另外，关于最后一问，建议选择开放式的专业领域，比如：关于部门或公司、关于发展和规划、关于领域和行业等。
2、用淘金式思维将题目提炼
淘金式思维是在获取信息的过程中与信息进行积极互动。
面试时双方的一问一答，其实就是在交流彼此的信息。
面试官问你：“上一份工作中有哪些突出成绩？”
你可以在阐述完后，追问面试官:“贵公司看重履历还是工作能力？”
面试官问你:“如何看待个人和团队的关系？”
回答完毕后，你可以再问面试官:“公司怎么组织员工跨部门团队协作？”
在彼此的问答中，就将公司的运营和概貌有了更详细的了解。
这种思维方式帮助我们提炼到有用的问题和信息，避免陷入说教式被动接受信息带来的局限性。
3、用强势批判性思维保持问题逻辑聚焦
强势批判性思维是用关键性问题去质疑所有初始看法，通过层层深入的探索将结论夯实。
当你面试通过时，你需要就“公司同意录用”这个初始看法进行交流，从不同轮次面试的最后一问中获得有效的信息，进而为坚定自己的判断提供基础。
假设你面试的是销售经理岗位，可以这样提问：
公司同意录用我是看上了我的什么方面？公司更看重员工什么价值？
公司发展计划中销售模式是什么？销售团队在公司架构中的定位是什么？行业未来发展的趋势变化与公司应对策略是什么？
如此剥洋葱式地将问题聚焦在公司对销售经理岗位，以及部门的定位和发展规划。
通过得到的回答信息，结合自身特点和职业追求，找到“公司是否适合你”的答案。
当你能从提问中得到有效信息时，找到合适工作还会困难吗？
