产品经理需要做哪些修炼？产品经理PM必须具备的能力

产品经理需要做哪些修炼？产品经理PM必须具备的能力1.swot（是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析）。5.可用性测试方法及使用步骤。2.产品演进路线图。3.问卷方法。4.用户访谈方法。

一个合格的产品人必须具备如下能力：

产品经理知识地图（完整版的思维脑图在文章底部获取）

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1.了解。

1. 产品生命周期。
2. 衡量一个好产品的维度。
3. 产品立项流程。
4. 产品目标SMART分析法。
5. 项目范围优先级指定及沟通计划。
6. 项目风险。
7. 产品软件工具的使用。

需求分析。

1.需求收集流程。

2.产品演进路线图。

3.问卷方法。

4.用户访谈方法。

5.可用性测试方法及使用步骤。

商业分析。

1.swot（是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析）。

2.PSET。

3.波特五力。

4.市场阶段。

5.商业画布。

商业画布

产品输出能力。

1. 业务流程图。
2. 功能流程图。
3. 页面流程图。
4. 线框图。
5. 用户故事。（用户故事的INVEST）

产品规划能力。

1. KANO模型。
2. COD评分表方法。
3. 四象限方法。
4. 技术风险评估方法。
5. MoSCoW方法。
6. 瀑布流法。

瀑布流法。

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