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暑期陪孩子看这5部纪录片(70后妈妈历时10月走访5国)

暑期陪孩子看这5部纪录片(70后妈妈历时10月走访5国)“印度人口多,大环境里的公共教育也算不上好,为什么世界500强里印度籍的高管那么多?”“日本人做事完美到变态,小时候也这样吗?日本人的‘集体主义教育’,究竟和我们理解的是一个概念吗?”中国家长是世界上最焦虑的家长群体之一,周轶君也希望通过这个纪录片,为家长们打开一扇窥探其它教育模式的窗口。在出发之前,她脑海里同样悬着几个问号——“芬兰学校不考试,孩子在国际测试中成绩怎么会那么好?一个小国家,全球知名创意设计师还那么多,对他们来讲,竞争意味着什么,成功又是如何定义的呢?”

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最近,有部纪录片《他乡的童年》,在网上、尤其是在家长圈引起了很大的反响。制作者带着对中国教育的困惑与教育,历时10个月,走访芬兰、日本、印度、以色列及英国五个国家,开启了一趟关于教育哲学的思考之旅。

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豆瓣评分

该片的导演、70后妈妈周轶君,历任新华社驻巴以地区记者,凤凰卫视资深国际记者,多次深入中东战地一线。

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70后上海美女记者妈妈周轶君

中国家长是世界上最焦虑的家长群体之一,周轶君也希望通过这个纪录片,为家长们打开一扇窥探其它教育模式的窗口。

在出发之前,她脑海里同样悬着几个问号——

“芬兰学校不考试,孩子在国际测试中成绩怎么会那么好?一个小国家,全球知名创意设计师还那么多,对他们来讲,竞争意味着什么,成功又是如何定义的呢?”

“日本人做事完美到变态,小时候也这样吗?日本人的‘集体主义教育’,究竟和我们理解的是一个概念吗?”

“印度人口多,大环境里的公共教育也算不上好,为什么世界500强里印度籍的高管那么多?”

“以色列是个四面树敌的国家,怎么还成了‘创业治国’每年那么多中国企业去考察犹太神话,有没有看过那里的孩子是在怎么样的观念里长成的?”

“现在这么多中国家庭选择英国留学或游学,当我们谈论‘英式贵族教育’时,我们在谈论什么?”

正如这位行走中的母亲自己所讲的,她追求的并不是育儿经,而是从“社会”这个更大的层面,寻找到一点启迪。

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图片源自微博@周轶君

从崇尚平等的芬兰开始,到集体主义的日本、贫富差距大的印度、追求创业的以色列及贵族精英式的英国,最后视角重新回到中国。这部跨越6国的教育之旅,究竟可以给中国家长带来哪些启示?我们又要如何理解这些不同的教育模式,以及如何借鉴呢?

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芬兰:教育“理想国”

让我们首先将视角对准芬兰。芬兰是一个只有500万人口的小国家,却有着全球最顶尖的人才储备,在国际学生评量计划对于15岁学生能力的评估测验中,芬兰一直名列靠前。这个多次被联合国评为最幸福的国家,教育一直都处在全球领跑的地位。在镜头里,它简直就是教育“理想国”。

家庭教育这块,在芬兰非常看重孩子的人权,家长打骂小孩被严厉禁止,一旦发现,儿童保护部门走一遭吧。

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芬兰的学校里,则是避免一切形式的竞争,从小学到初中都没有考试一说;

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他们还没有规定的校服,上课想穿女巫服、吃东西,想坐着、趴着、躺着东倒西歪地看书、玩iPad都OK。

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课间休息的时,你可以用自己最舒服的姿势躺着,没人会呵斥你“没家教”。

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这里的课程形式也是打破了我们的认知。

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芬兰教育,我觉得最值得我们思考和学习的,就是:不是任何时候都要带着功利心去“教育”孩子。比一时的成果更重要的,是孩子的思维和能力。

芬兰的一所小学里有一门“森林课”,老师会带着孩子们到森林里去找不同的颜色。

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孩子们可以发挥想象去给树木取名字,它可以叫任何名字,不用考虑正确的答案是什么。

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周轶君一开始以为这样的课程是让孩子学习野外生存的技能,或者认识树木、植物,学一些实用的知识,老师却说:“这是在培养孩子和自然的关系,让他们学会爱惜和保护自然。”

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这里不用背书,做题目,交作业,“我们教的东西是三年级学会了,五年级还让孩子们记在脑海里。”

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但是如果学生在一方面就是比较弱呢?“那我们会反思自己的教学方式,不会觉得是孩子的问题,因为我们相信,他们本来就很擅长。”

比方一个孩子数学不好,他如果喜欢乐高就用乐高积木去教......能做到针对每个学生的特性去教学不容易,正因如此,芬兰对教师的要求是很高的。

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“平等”是这里被强调最多的一个词。出身不重要,成绩也不重要,因为学校评估的不是孩子在学科中学到多少知识,而是他们如何学习:自己怎么学习,怎么和别人搭档学习,怎么以小组为单位学习。

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芬兰的教育体系里主要是“现象学”的课程,外加保留了几种常规的课程,在现象学这门课里,会出现老师结合数学、艺术、生物、芬兰语言文学等方面的学科,对同一个主题进行讲解,也就是说,一个课程里,学生会同时学到几种学科的知识。

日本:目标、独立与纪律

我们的近邻日本,与芬兰是截然不同的画风。他们的教育更强调集体和秩序,重视培养孩子的独立性和自律能力。

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他们纪律严格,想要像在芬兰学校里随意脱鞋子,扔得乱七八糟去上课?在日本是不存在的

日本教室门口,有专门摆放鞋子的凹槽。“一个萝卜一个坑,让孩子们知道这个鞋要摆正,从细小的地方培养整理的习惯。

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还有为了培养小朋友随手关门的意识,教室的门故意设计成不好关的

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留心看,会发现草坪不平整,里面还会冒出小花,故意造不平整的草坪,是因为设置“不方便”能促使孩子思考

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另外,学校公用洗手池的水槽,也被移除了

“因为这样一来,大家就会意识到,如果不及时关水,水就会溅到自己的脚上。

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这一切约束,都是为了培养孩子们的自律能力。

“让他们从小就懂得,不要轻易给别人添麻烦。

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吃饭的时候,校长会时不时来桌子这里“捣乱”:“今天有鱼啊,我能不能稍微尝一尝味道?”

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每一回都会被小朋友拒绝、阻止,每天安排这样的训练,是为了让孩子们明白:“懂得与其他人分享的同时,也要注意保护好自己的食物(和东西)。

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日本是个讲究秩序感、规矩,用一遍遍不留痕迹的训练和润物细无声的教育设计细节,来培养孩子们的坚强、严谨的品质和为他人着想的品格。这也许是日本人近19年拿了19个诺贝尔的一大原因。

以色列:创业,从孩子做起

以色列的教育成果饱受赞誉——

他们拥有大学学位的比例世界第一,曾被评为全球受教育程度第二;

人均专利率最高,包括U盘、滴灌技术、语音音箱、小番茄等;

人口仅占世界人口的0.3%,诺贝尔奖得主却占世界的22%;

......

这个土地资源匮乏、争端不止的小国究竟是如何逆天改命的?

以色列政府的教育经费投入,仅次于军费投入,这是大多数国家无法比拟的。

在纪录片中,莫迪因市市长哈伊姆·比巴斯,当被问及“政府在教育上的开支占多大比重?”时,他脸上满是笃定与诚恳,“占51% 我先投入在教育系统上,之后再是福利、文化、体育等等。”

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阿克发·阿亚洛克高中里,有一个独立的Green Start学院,学院里活跃着13个创业团队,团队里年龄最小的只有13岁,最年长的也不过17岁。

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“我们做工程,做电子产品,给机器人编程,也负责项目公关,商业部分,寻找赞助商。”机器人队的组员阿米特颇为自得地表示:“我们没有和工厂或者成年人合作,全都是独立制作的。我只有14岁,但我已经在做我以前觉得在我的年纪不可能做到的事。”

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创业总归是会分散些精力的,放在我们很多家长身上,可能早已感到焦虑。这些孩子的父母也不例外,“他们有时候会有点生气,因为我们把大部分时间都放在这里。但这里教给我的,关于生活、工程、科技的东西,比九年制学校教给我的更多。

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Leechy公司成员之一,16岁的纳达夫认为,“教育应该告诉我们真正的问题是什么,我们应该思考解决方案,去制止这些问题显然,创业带给这群孩子的成就感远远超过学校单一的知识传授。

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每个孩子都有自己的想法,都对自己有清晰的认知,他们超乎同龄人的自律与成熟简直让人叹为观止。

正如Green Start学院创始人耶胡达·奥尔所说的,“这些孩子一定会成长为一群为自己的人生做出正确决定的人。

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“请勇敢质疑,以色列没有权威”

特拉维夫是以色列规模最大的国立综合性大学,更是这个国家的创新心脏。特拉维夫管理学院主任乌迪·阿哈罗尼说,“我们质疑一切,辩论是犹太教的一部分。

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犹太文化中很重要的一点就是辩论,每个人都被鼓励敢于挑战权威,提问、质疑。在以色列,提出自己的不同想法是被广泛接受的,当大家都彼此坦诚,就能快速找到解决方案。

网络上一个流传很广的说法——犹太小孩回到家里,家长不是问“你今天学了什么新知识?”,而是问“你今天提了什么新问题?”甚至还要接着问“你提出的问题中有没有老师回答不出来的?”

他们不追求单纯对错的答案,而是鼓励孩子们的发散性思维。在很多教育系统中,孩子们光会“学习”,以色列则强调的是“学会学习”,他们认为真正的学习应该是以思考为基础,敢于怀疑,随时发问。

英国:让学生变成一个有趣有责任感的人

导演周轶君说:“英国精英教育的精华,在于专业课程之外,广泛的兴趣爱好,在于让学生变成一个有趣的人,充满好奇的人,做一个体魄强健,富有社会责任感的个体。”

英国的精英教育,并不是穿着、口音等这些表面上的东西,精英学校给孩子们上课的内容,包括体育、马术、艺术、戏剧、读诗等等,着重培养孩子的集体合作意识、自信感、创造力、想象力和感受力。

在英国工作多年的教育研究者李爽认为:“在英国私立教育体系中,最重要的其实是体育”。像穿着、举止这样的礼仪教育更多的是一种外在,但体育带来的是一种精神面貌,是一种内在的礼仪,它教会孩子们规则意识和团队意识这些成长路上很重要的品质。

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英国人认为,体育是把人连接起来的重要方式。在英国私立教育体制中,体育不仅是为了锻炼身体而存在,更是为了在接触中加深孩子的关系,促进“社会圈层”的形成,通过体育帮助他们建立起属于自己的社交圈。

甚至有人曾说,在英国私校,如果你没有喜欢的运动,那么你将没有朋友。

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除了体育,这里的老师也将更多的精力,花费在我们通常说的“没有用的东西”上。

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戏剧课上,孩子们不断地靠近、聚拢,交换着练习的感受、乐趣,试探着人与人之间最合适的距离。

这并不仅仅为了感受艺术,更是为了锻炼“沟通的能力”。孩子们在舞台上学会沟通、学会表达、学会好好说话,学会团队协作、学会自信坦然,不论他们将来做什么,这些技巧都将带来帮助。

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自由而不放任的教育模式,与英国全面发展的教育理念不谋而合,在自由的氛围中养成自主能力,让孩子们自己去拓宽知识维度,最终做到全面发展。在纪录片里,我们发现一个刚上高中的男孩,已经在制作他自己的电影。

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这个教室中的每一个人,都有属于自己的艺术课题。他们的艺术老师会不断地引入新的知识,当旧课题完成时,老师就会将他们“推出舒适区”,去了解更广阔的世界。

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在这里,知识本身并不重要,重要的是探索的过程,老师们指引孩子们杜绝死记硬背,将他们推到未知的领域,就像威斯敏斯特公学校长所说:我们应该避免机械式学习,教会孩子批判、独立的思考。

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这正是“费曼学习法”的精髓:重要的并不是背下书本上的文字,而是去观察重要的细节,形成推论,不断打磨逻辑思维能力。

印度:我的声音应该被听到

至于印度,周轶君选择它,虽有些出乎意料,但也并不难理解。因为不管它的公共教育和社会环境到底怎么样,这里的确培养出了很多优秀的人才。在世界500强企业中,印度人担任CEO的比例高达30%。

体现在教育上,就是他们不接受正确答案或标准答案,有了想法会马上说出来,因为“我的声音应该被听到”,别人如果意见不同,可以辩论,通过这个过程,最后找到一个答案。

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在课堂上挑战老师的观点,很常见,挑战老师是课堂上重要部分。当一个老师的观点被挑战时,这堂课的目的就达到了。

学校用“苏格拉底法”教学,提问学生是为了帮他们找到答案,教育的目的是,把马带到水边,并让他觉得口渴。

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印度有个很有趣的思维 Jugaad。可以理解为,凡事都有替代方案,比如家里没有花洒,用铁桶戳一些洞,挂在水管上,就变成了花洒。当最佳答案不可行时,请 Jugaad。因为解决20%也是一种解决。

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为什么很多大公司的CEO是印度人,很少见到跨国企业中有华裔高管,因为印度人身上很重要的一点,他们善于在混乱中制造秩序。

Jugaad 在教育上的体现是什么,他们不接受正确答案或标准答案,并且我的声音应该被听到,意见不同可以辩论,最后会找到一个答案。

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没有一种教育是完美的

强调无差别教育的芬兰,正在忧心下一代的意志和竞争精神;注重集体主义和纪律的日本,则导致了孩子情感方面的淡漠,校园霸凌频发。

没有一种教育方式的完美的。“让更多的是教育方法能够为我所用,这不就是有所得了吗?”导演周轶君说。

虽然尺有所短,但我们可以取寸之所长——

在芬兰的教育中,我们看到的学校对跨学科学习和合作式学习的能力培养;在日本教育中,我们看到对孩子思考能力的重视;

在以色列教育中,我们看到鼓励创新与质疑;

在英国教育中,我们看到注重团队与沟通;

在印度教育中,我们看到对挑战和思辨的鼓励;

这几个国家在儿童教育方面,所注重的一切思维方式和学习方法,其实都可以在当下的科学队长的STEAM课程中,找到答案。

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