监理机构直线制组织结构图：项目监理机构的组织形式
监理机构直线制组织结构图：项目监理机构的组织形式3、直线制监理组织形式的缺点：组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不在另设职能部门。直线制组织形式适用于能划分若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。2、直线制监理组织形式的优点：
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项目监理机构的组织形式：
项目监理机构组织结构模式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
1、直线制监理组织形式的特点：
项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不在另设职能部门。
直线制组织形式适用于能划分若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。
2、直线制监理组织形式的优点：
组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。
3、直线制监理组织形式的缺点：
是实行没有职能部门的“个人管理”，对总监理工程师要求需通晓各种业务能力和多种专业技能，因此，总监理工程师成为“全能”式人物。
总结：直线制监理组织形式与部队管理方式一致，所以人均听从“师令”的命令。
每日一练，从现在开始！做一名合格的监理人！
刚入行监理行业的初学者，望各位前辈多多指教！
