国美通讯传言（国美高管接连离职）

国美通讯传言（国美高管接连离职）家电实体店的危机处境你现在遇到了吗？关注“家电人”进群，听听这些经销商大佬如何说。最新鲜的资讯、最低的价格信息！你有故事我有酒，大家一起来聊聊。#国美零售#“家电人”认为，无论是国美、苏宁还是北国电器，现在都面临同样的危机，那就是大卖场大成本如何化解？在电商崛起、新兴销售渠道流行的时代，实体店大卖场该如何盘活店面资源引流新的消费群体，这些都是当务之急。转型已经到了关键的时刻，否则，苏宁、国美的衰退都是前车之鉴。墙倒众人推。对于家电实体渠道，在自己造血功能不足的危局下，“账期”模式就难以为继，上游供应商断货也许会成为今后国美致命的一击。“家电人”认为国美危局其实是当下家电大卖场所面临的同样危机。“家电人”小编曾在工作日去逛家电大卖场。在石家庄最大的家电城店面北国电器新百店看到的景象也是“萧条”至极。6层楼大卖场，每个品牌的店中店装修可谓“豪华”，虽然现在家电卖场导购减员明显，但现场顾客依旧

屋漏偏逢连夜雨！日渐衰落的家电大卖场在电商与消费下滑双重夹击下，人气一天不如一天，装修豪华的家电大卖场们正在经历一场生死劫的严峻考验。

近日，曾经如日中天的国美再传坏消息，高管接连出走，店面销售下行不止，国美风雨飘摇身处险境。近日，国美确认国美电器CEO王巍和国美投资公司CEO何阳青均已相继离职。国美内部员工透露，公司的裁员计划还在继续。在这之前的2021年下半年，国美在线CEO向海龙、国美电器CEO张德炬和国美零售总裁王俊洲相继宣布离职和退休。

王俊洲2001年加入国美，曾担任集团执行副总裁，2010年任国美电器总裁，后任国美零售总裁。何阳青2003年就职于国美集团，曾多年负责集团品牌塑造和对外形象传播，国美新闻发言人，历任国美电器首席运营官、国美在线COO。王俊洲和何阳青均为国美的“老人”，效力都在20年上下，曾经都是国美的顶梁柱。现在这些顶梁柱一批批“陷落”，回归一年半的国美创始人黄光裕刚出来时信心满满，几经突围尝试公司境况反而越来越糟。

国美8月发布的中报数据显示，今年上半年，营收121.09亿元，同比下降53.46%，是15年来同期的最低值。与此同时，188天的存货周转周期、38天的应收账款转换周期和502天的应付账款转换周期均为国美零售自2008年以来的最高值，收账期变长，资产流动变缓，偿债能力也相对较弱，国美的运营效率下滑明显。

墙倒众人推。对于家电实体渠道，在自己造血功能不足的危局下，“账期”模式就难以为继，上游供应商断货也许会成为今后国美致命的一击。

“家电人”认为国美危局其实是当下家电大卖场所面临的同样危机。“家电人”小编曾在工作日去逛家电大卖场。在石家庄最大的家电城店面北国电器新百店看到的景象也是“萧条”至极。6层楼大卖场，每个品牌的店中店装修可谓“豪华”，虽然现在家电卖场导购减员明显，但现场顾客依旧没有导购多。多年前曾经一搞活动，人头攒动抢家电的景象一去不复返了。

残酷的现实是，偌大的店面维持需要过高的成本，过度“豪华”的装修同时也等于变相增加了家电品牌的成本。高大上的形象与之背道而驰的是销售不仅没有提升，而且逐年下行。同样的问题，与其相邻的苏宁易购店面相比有过之而无不及，更加难过。

“家电人”认为，无论是国美、苏宁还是北国电器，现在都面临同样的危机，那就是大卖场大成本如何化解？在电商崛起、新兴销售渠道流行的时代，实体店大卖场该如何盘活店面资源引流新的消费群体，这些都是当务之急。转型已经到了关键的时刻，否则，苏宁、国美的衰退都是前车之鉴。

家电实体店的危机处境你现在遇到了吗？关注“家电人”进群，听听这些经销商大佬如何说。最新鲜的资讯、最低的价格信息！你有故事我有酒，大家一起来聊聊。#国美零售#