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白富美一般喜欢什么样的男人(白富美为什么更爱找)

白富美一般喜欢什么样的男人(白富美为什么更爱找)这个法则是由16世纪英国皇家铸币局局长格雷欣发现的。格雷欣把钱币分成两种,一种是完完整整、价值足够的,这是“良币”,另一种就是缺边少角、价值不足够的,就是“劣币”。这就是“格雷欣法则”,我们常说的“劣币驱逐良币”。而C呢,自身条件一般,选择不多,会把自己最好的一面表现出来,拼尽全力去追求A。A对比B和C两位追求者,会觉得C更用心,更容易被打动,就选择了C。所以在婚恋市场里,“白富美”往往不选“高富帅”,而选择“经济适用男”。

人们常说:“好马配好鞍,好船配好帆”,所以对于婚恋嫁娶,常理觉得应该是帅哥配美女。但是现实往往相反,帅哥的女友常常相貌平平,平淡无奇的男生身旁却站着高挑美女。

为什么呢?

给你举个例子,A是一位“白富美”,她有B、C两个选择,B是“高富帅”,C是“经济适用男”。

B因为自身条件好,选择面广,所以除了A,他还会对比考虑其他的女孩。

而C呢,自身条件一般,选择不多,会把自己最好的一面表现出来,拼尽全力去追求A。

A对比B和C两位追求者,会觉得C更用心,更容易被打动,就选择了C。

所以在婚恋市场里,“白富美”往往不选“高富帅”,而选择“经济适用男”。

白富美一般喜欢什么样的男人(白富美为什么更爱找)(1)

这就是“格雷欣法则”,我们常说的“劣币驱逐良币”。

这个法则是由16世纪英国皇家铸币局局长格雷欣发现的。格雷欣把钱币分成两种,一种是完完整整、价值足够的,这是“良币”,另一种就是缺边少角、价值不足够的,就是“劣币”。

按理说,良币应该在市场上更受欢迎。但实际上,“良币”常常被收藏起来,人们更愿意先把“劣币”花出去。久而久之,市场上的“良币”就越来越少,只剩下“劣币”。

再简单解释一下,如果你手上有两张100元纸币,一张是刚刚印出来的新币,另一张是又脏又皱的旧币,你会选择先花哪一张?

毫无疑问,你肯定会把旧的那张先花出去。

“格雷欣法则”不仅存在于货币市场,还存在于我们生活的方方面面。

白富美一般喜欢什么样的男人(白富美为什么更爱找)(2)

在企业的薪酬管理中,“格雷欣法则”也常常在悄悄影响着方方面面。

有一位企业老板跟我诉苦,现在招生产工人特别不好招,不是没有人,而是招不到高素质的人,来的都是水平一般的。面试的时候,其实有一些挺不错的候选人,谈得挺好的,有的还定好了上班时间。面试回去以后,这些人都不愿意来了。

为什么呢?

我跟他分析,那些不愿意来的人有三种情况:

第一种,谈得并不满意,出于礼貌,现场没有立刻拒绝。

第二种,回去以后权衡了一下,觉得付出和得到的不成正比,做出理性的决定。

第三种,多找了几家作对比,发现有更好的选择,所以就不来了。

这就是人性,有条件的人都选择更好的,条件不好的人就剩下来了。

还有另外一家企业的老板也跟我求助,说公司里的懒人越来越多。本来有一些员工表现挺积极的,过了一段时间,也跟着那些“老油条”员工差不多了,变成得过且过,办事能拖就拖,为什么会这样呢?

这两个案例的情况,在企业里是不是很常见?为什么会出现“劣币驱逐良币”的现象呢?

我仔细问了两位老板,发现他们实行的都是“雇主薪酬”。

什么是“雇主薪酬”呢?

就是老板愿意支付多少钱,员工就要认多少钱,没有任何讨价还价的余地,薪酬也不考虑岗位、能力、业绩的因素,对人的独特性、复杂性和价值性也没有区分。

在第一个案例里,老板定了一个市场中低水平的薪酬去招人,无论熟练工,还是新手,反正就一个价。那些有经验、高素质的工人看到工资水平本来不高,还要跟那些啥也不会的人拿一样的钱,当然就不愿意来。他们有资格去找更好的选择。

第二个案例里的员工也是一样,老板给大家的工资都一样,无论干得多还是干得少,做得好还是做得差,都没有区分。那些本来积极干活的人,看到别人“轻轻松松”消极怠工,心里肯定不平衡,久而久之也跟着懈怠下来了。

白富美一般喜欢什么样的男人(白富美为什么更爱找)(3)

那该怎么办呢?

很简单,改变一口价的“雇主薪酬”现状。

第一个案例的情况,在招聘定薪酬的时候,要“内”“外”兼顾。

内,就是从企业自身的实力出发,去做薪酬预算;对不同能力的应聘者,工资水平要有差异。

外,就是要调查市场同等职位的薪酬水平是多少;还有,在面试时,询问候选人过往的工资金额,以及他现在的期望值。

综合“内”、“外”因素,制定一个有竞争力的薪酬价格吸引优秀人才。

而在公司内部,“坏”员工把“好”员工带偏,原因也是因为“雇主薪酬”没有弹性。

要在薪酬里加入对绩效、能力的考核,只有区分出每个人对公司的贡献度,以及能力的大小不同,才能达到奖勤罚懒的作用。

如果你的企业里出现“劣币驱逐良币”的情况,快去看看你的薪酬是不是做得不合理。

当你的薪酬制度能够对人才进行优劣区分,对员工进行实质性的考核,激励每位员工都为公司做贡献时,那么“劣币”就没有藏身之所,“良币”最终就会驱逐“劣币”了。

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