如何提升自己的软技能（软能力教你提升自己的六项能力）
如何提升自己的软技能（软能力教你提升自己的六项能力）在学习完作者的这六项软能力之后，你会发现自己以前是在用圆筒看天空，而现在是直接眺望天空。最让人眼前一亮的就是“洞察力”，作者用美国大学学习历史、研究历史的标准路径：即八个分析历史事件的维度来展开讲述。这六项能力都是现在的书籍中随处可见的东西，但内容却是从我们都忽略了的角度出发的。比如交往力：大家认为的朋友不少，但靠谱的有几个？而什么样的朋友是靠谱的？作者都给出了一个很靠谱的问答，让你清楚地知道谁是那个靠谱的朋友。再比如职场力：很多人频繁换工作，可自己并不知道原因，也有很多人都试图解释这一现象，但个人觉得，作者说的“深度工作”这四个字，算得上标准答案。
无论你是谁，从事什么职业，没有能力的人不但没办法有所成就，就连普通的职场生活也不见得会如意。著名硅谷投资人吴军在他的《软能力》一书中就说到：
能力比学识重要。因为在职场上，没有哪位老板愿意直接为学识支付报酬，他们只会为能力买单。
吴军是得到App上多个专栏的主理人，也是硅谷著名投资人，同时也出版过多本畅销书籍，还是文津图书奖得主。而说到能力，《软能力》这本书算得上是阅读的首选。
从书籍的封底和目录就可以看出，作者说的“软能力”，分别就是交往力、洞察力、分辨力、职场力、行动力和品格这六项能力。
这六项能力都是现在的书籍中随处可见的东西，但内容却是从我们都忽略了的角度出发的。
比如交往力：大家认为的朋友不少，但靠谱的有几个？而什么样的朋友是靠谱的？作者都给出了一个很靠谱的问答，让你清楚地知道谁是那个靠谱的朋友。
再比如职场力：很多人频繁换工作，可自己并不知道原因，也有很多人都试图解释这一现象，但个人觉得，作者说的“深度工作”这四个字，算得上标准答案。
最让人眼前一亮的就是“洞察力”，作者用美国大学学习历史、研究历史的标准路径：即八个分析历史事件的维度来展开讲述。
在学习完作者的这六项软能力之后，你会发现自己以前是在用圆筒看天空，而现在是直接眺望天空。
大家都知道一个人想成功，单枪匹马是不可能的事情。所以作者在交往力这章中就直接说到：
一个人能做成多大的事情，在一定程度上要看他能调动多少人力资源，而这就依赖他的交往力了。
可事实上不管我们有多少朋友，都希望他们是“靠谱”的。因为哪怕能力再强，不靠谱的人都是不堪托付的。那什么样的朋友才是靠谱的？
对应这两个问题去看，你的朋友中哪个是靠谱的：
首先，你觉得自己的朋友中谁的人品是最好的？然后再问：如果你要把自己一辈子挣的钱十分之一投资给一位朋友，帮助他成功，并且他成功之后也会把自己所获得财富的十分之一回报给你，你会投资谁？
如果问你谁的人品好，多半会选与自己交往甚密的人，因为“聊得来”，各方面合契。但如果论及全部身家，就需要多番衡量了。
看到这里是不是发现，只有在触及到利益的时候，才会多番衡量考虑。那是因为只有当我们真的要付出真金白银的时候，我们才能对“是否靠谱”这件事有准确的判断。
我们觉得对方好，往往是因为聊得来，但这就很容易受到个人偏好的影响，但要是说到托付身家，那就是一个全然不同的问题了。
这一点古人就做得非常好。很多古装电视剧都会有全家被抄，死前托孤的情节，这时候我们就会发现：那些能托孤的人并不是平日里往来密切之人，而是不常联系之人，有的甚至不过是有着一点恩惠和几面之缘的人。
可见那些人都是人品贵重，且可堪托付的人。这样的人才是靠谱的人。所以交朋友要看准人品，这样的朋友，一两个足矣。
就这点来看，倘若你想知道自己的人品，那就换一个角度，把问题套在自己身上：你于他人而言，是只能做聊得来、受个人偏好影响的“好朋友”，还是一个能够值得他人托付全部身家的靠谱的人。
同样的方式可以放到很多场合去做评判，究竟你是出于个人的偏好做的选择，还是慎重衡量后的结果！
很多人在毕业之后选工作就跟高考之后选专业一样，因为对它们了解甚少，甚至是一无所知，所以就只能先选择一些看上去相对有用的，然后再去“尝试”。
这样的方式其实是可行的，而且对于这样情况下的我们来说是最好的，尤其是工作。而问题就出在我们的“浅尝辄止”。
频繁换工作的人有一个特性：做了个把月之后，觉得这不是他想要的，然后辞职去寻找下一个。这样并不是在寻找适合自己的工作，而是在浪费能找到契合工作的机会。
几个月的时间根本不足以让我们了解自己的工作是什么样的，以及它的发展的前景。盲目的辞职只会让我们在以后的工作也以相同的视角去看待下一个工作。
不管是工作还是兴趣，如果做着自己不擅长的事情，又得不到外界的肯定，就会形成双重负反馈，进而觉得自己不适合做这件事。
这就是症结所在：你不擅长这件事，是因为你不了解它，在根本没有进入到工作状态的时候就选择离开，也就做不好这个工作。这是一个恶性循环。
不管你喜欢与否，选择了就要做好，这才是一个准确的工作态度。你可以不喜欢你的工作，可以辞职，但不可以在什么都没开始的时候就逃跑。
公正地说，现在很多工作都是可替代性非常强的工作，自己不想做，公司也不挽留，因为那个工作谁都可以来完成，频繁换人的成本甚至比培养老员工成本要低得多。
所以在选择工作的时候就要做好准备：选择技术型的和管理型的工作。全身心地投入其中，磨炼自己的工作技能。
你可以从很低的地方做起，一直往上走，但不要盲目地换工作，任何工作都有它的成长期和发展期，频繁换工作只会让你停留在最低的位置难以前进。这是舍本逐末的行为。
用分析历史的八个维度来看问题，能让你对一个问题有不同角度的认识和感受。
第一个维度是民族和国家认同：比如你要了解一个东西，这个东西它本身是一个结果，而了解是它的起因和发展演变。这就得看向民族和国家是怎么将其衍生出来的了。也就是说，从这个维度看，你就能知道这个东西它因何而存在。
第二个维度是经济、贸易和科技：在历史发展的长河中，更多的时间其实都是在从事经济建设和贸易，所以科技在不断进步。这也是为什么现在的历史类书籍多偏向从经济角度解析的原因。
第三维度是地理和环境：在副业兴起后不久，就有人说，把一线城市做得比较好，带到没有这些的二三线城市去做，肯定能够赚到钱。
这是事实，因为不少的人也确实靠这样的方法赚到钱了。这部分的原因就是地理和环境造就的。发达城市都是平原地区和沿海城市，交通便利，科技、经济发展都是走在前沿的，这其中的地理和环境就是先天的优势。
第四个维度是人口的流动、迁徙和安顿：人在哪儿，哪儿就是发展的根本。
第五个维度是政治和权利：很多财经博主都会叫我们多看国家的政策，政策的指向与发展息息相关。而依靠政策发展，便是国家给予我们的权利。
第六个维度是时间和空间：
空间维度：主要是指一个国家在世界上的位置和作用。
时间维度：是指一件事，在历史长河的发展中有着千丝万缕的关系。
第七个维度是国家内部地域之间的文化差异和关联：比如语言和文化等方面的差异。
第八个维度：社会结构：中国在每一个不同的历史时期，社会结构都存在着复杂的差异。
当然，并不是说每一个问题都需要套用这八个维度，也不是只需要这八个维度就够了。作者指出的是，大部分问题，都是可以用这八个维度来分析的，而且也具有较大的全面性。
除了以上的交往力、职场力和洞察力，书中还有另外三个软能力：
分辨力，多当下无数信息的价值进行分辨，让自己远离陷阱，并保持独立思考。
行动力，不管你在想什么，想得有多周全，都需要你开始行动，一切才能够发展下去。把注意力放在你需要达成的事情上，你的效率会迅速提升。
品格，以前老师常教育我们说要像良木一样正直，因为只有笔直的木才可被做成栋梁。而事实上人是曲木。所以康德说：
“人性这根曲木，决然制造不出任何笔直的东西。”
所以我们要做的，就是约束自己。因为只要人们在品格历练上有所放松，所有的懒惰、自私、贪婪、嫉妒、任性、爱慕虚荣等人性弱点都会慢慢显现出来。
品格的培养和自我修养是一辈子的事情。
过年的时候和表弟们一起玩游戏，因为我太菜了，所以他们就嘲笑我一定意识都没有。我问他们“意识”是什么意思。
他们说意识就是得知道自己要做什么。同理，任何能力的学习也都需要这样的意识。
我们都知道自己需要具备某些能力，但不知道要怎么做才能拥有这些能力。吴军老师写的这本《软能力》就是学习这些能力的“意识手册”。
如果你在这些能力上有所欠缺，那不妨跟着吴军老师一起来学习如何掌握这些“软能力”。
