有多少hr可以做猎头（为什么企业有了HR还要找猎头）
有多少hr可以做猎头（为什么企业有了HR还要找猎头）而对猎头来说，完成高质量的招聘才是最重要的，能又快又准地帮助企业节约招聘成本才是他们吃香的原因。HR的工作内容更多是关注内部协调，而且部门内各个人的工作职责不一样，上到部门预算、人才结构规划；下到管理员工关系，考勤等；为什么有HR，还要找猎头？职责不一样。
偶然碰见HR在聊天：“公司的销售总监招了三个月，明明薪酬福利待遇不低，招聘网上也砸了许多钱，偏偏面来面去就是没有一个合适的，后来老板找了猎头，小半个月就找到了，搞得我这个HR效率多低似的......”
这是很多HR都会遇到的问题：“为什么我找的人就是没有猎头的好”。
而某些不了解招聘端的人也会对企业找猎头表示疑惑：“一样是招人，企业明明有了HR，为什么还要往外找猎头呢？”
Q1：
为什么有HR，
还要找猎头？
职责不一样。
HR的工作内容更多是关注内部协调，而且部门内各个人的工作职责不一样，上到部门预算、人才结构规划；下到管理员工关系，考勤等；
而对猎头来说，完成高质量的招聘才是最重要的，能又快又准地帮助企业节约招聘成本才是他们吃香的原因。
更可况，猎头如果遇到难缠的客户还可以推掉，但作为甲方的企业HR只能通过人脉和渠道去挖人，即使通过各种渠道找到合适的人选，也会因为审批流程、部门主管不满意、部门利益关系等制约，导致最终无法聘用，而这些不成功，往往都会归结于HR身上。
Q2：
同样是招聘，
为什么猎头会比企业HR快速？
招聘渠道不同。
企业HR大多是“大海捞针”，他们通过在招聘网上发布岗位、招聘会、内部推荐等方式进行人才招聘，渠道单一且复杂。
而在以上渠道中，大多是基础性人才，当企业要求招聘高级人才时，HR会稍显费力。
在职场中，中高端人才通常是隐蔽的，因为中高级人才是企业的宝贵财富，他们大部分都有较好的职位和待遇，就算有跳槽的想法也不会轻易公开。
好的猎头往往有着丰富的人才数据库，对某些行业也有足够的了解。
除此之外他们还会通过一些社交网站、定向CC等非公开渠道进行人才寻访，确定好公司所需人才的职位，再根据职位的特征进一步匹配目标人选，比起HR的招聘工作更为主动有效率。
Q3：
小公司人员浮动不大，
应该用不着猎头吧？
在很多人的认知中，猎头是大型公司专属，中小型企业的人员浮动较少，因此有HR就足够了（小声bb，有的企业甚至觉得HR都是多余。）
那么他们就真的不需要吗？
不，从睿晴的专业角度来看，在很多时候，中小型企业会比外企、国企等更需要猎头。
1.渠道有限
你想啊，如果是知名外企，那么他们的HR一定是有过人之处的，起码在人脉圈子和能力都会更优秀。
而小型企业的HR一般是刚毕业的学生或者身兼行政和人事两职的HR，无论是经验还是专注度上就已经输给了外企的HR，同样招聘一个人，中小型企业往往会更耗时耗力。
2.小公司架构不成熟，却需短时间内招到相应人才
很多初创型小公司在业务起步时，在人员的分工上不是很清晰，许多人都是身兼数职的。
所以当招聘比较急迫的话，小公司要么是没有HR对接，要么就是HR对招聘的职位并不熟悉，所以小公司对猎头依赖性更高。
3.高端人才难招聘
高端人才不缺工作，所以一般不会去浏览招聘广告，HR能在网上浏览到他们的简历的机率小之又小，这个时候就需要借助猎头特殊的寻访手段了。
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