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生产经营管理费用清单:企业物资消耗定额管理制度

生产经营管理费用清单:企业物资消耗定额管理制度(1) 有效消耗:指构成产品或零件净重的物料消耗(是其物资消耗的最主要的部分)。物资消耗包括:有效消耗、工艺性损耗、非工艺性损耗。□ 物资消耗定额的内容(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分:工艺消耗定额:

企业物资消耗定额管理制度

□ 总 则

生产经营管理费用清单:企业物资消耗定额管理制度(1)

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(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

□ 物资消耗定额的内容

(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分:

工艺消耗定额:

生产经营管理费用清单:企业物资消耗定额管理制度(2)

物料消耗什么意思

物资消耗包括:有效消耗、工艺性损耗、非工艺性损耗。

生产经营管理费用清单:企业物资消耗定额管理制度(3)

(1) 有效消耗:指构成产品或零件净重的物料消耗(是其物资消耗的
最主要的部分)。

(2) 工艺性损耗:指在生产工艺过程中使物料原有形状和性能改变而
产生一些不可避免的物料损耗。

(3) 非工艺性损耗:指由于生产中产生的废品、运输保管不善及其他
非工艺技术上的原因所产生的损耗。

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