有效执行力培训心得（锁定目标专注重复）

有效执行力培训心得（锁定目标专注重复）或许我们无法通过一次培训就做到突然激情高涨，而培训的目的也不在于此。组织本次培训，是希望大家学会如何从目标到结果，如何去执行，去高效的执行，也相信各位已了解如何去高效地执行。愿我们在未来的工作之中能够做得更好，更上一层楼。培训开始的前一天程老师就让我们做了一份问卷调查，这个问卷调查反映的正是我们这个团队目前所存在的一些问题，程老师巧妙地把这些问题安排到我们每一个小组，并要求每个小组想一想如何去解决这个问题，平时所存在的问题在大家的集思广益之中也逐一解决。课程提到日常生活中充满着含糊文化，缺乏量化意识和标准化思想。企业管理讲究“量化管理”，要做到量化目标，定义目标，拆解目标，最后呈现目标。从公司目标，部门目标，再到个人目标，我们要了解清楚并去执行。落实目标需要了解到关键结果是什么，计划如何执行等等。课程的最后，程老师聊到了九段执行力，从第一段的“做了，不了了之”再到第九段的“做了，成功了，又

正大集团湖南区邓红成总裁曾说过：成功=（意愿 目标 方法）×坚持，企业若不解决执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。为进一步提升公司员工整体职业素质，打造一支强执行力的队伍。正大衡阳特组织《结果为王——执行力提升培训》培训。

程平安老师，企业管理实战专家，山东科技大学工商管理硕士，程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。

在培训正式开始之前，正大衡阳袁彬彬总经理表示，程老师的课程内容十分丰富，已多次听程老师讲课，每一次都有不同的收获，希望在座所有同事都认真学习，做到学有所获。

课程开始前，程老师向我们展示了一张图片，从目标到结果往往不是一马平川而是充满坎坷的，跌入谷底叫挫折，爬上来了叫成长。

培训开始的前一天程老师就让我们做了一份问卷调查，这个问卷调查反映的正是我们这个团队目前所存在的一些问题，程老师巧妙地把这些问题安排到我们每一个小组，并要求每个小组想一想如何去解决这个问题，平时所存在的问题在大家的集思广益之中也逐一解决。

课程提到日常生活中充满着含糊文化，缺乏量化意识和标准化思想。企业管理讲究“量化管理”，要做到量化目标，定义目标，拆解目标，最后呈现目标。从公司目标，部门目标，再到个人目标，我们要了解清楚并去执行。落实目标需要了解到关键结果是什么，计划如何执行等等。

课程的最后，程老师聊到了九段执行力，从第一段的“做了，不了了之”再到第九段的“做了，成功了，又有了更高一级的目标（创新）”，程老师给学员们逐一进行了解释，并表示希望我们所有人能够达到九段的层次。

或许我们无法通过一次培训就做到突然激情高涨，而培训的目的也不在于此。组织本次培训，是希望大家学会如何从目标到结果，如何去执行，去高效的执行，也相信各位已了解如何去高效地执行。愿我们在未来的工作之中能够做得更好，更上一层楼。